āļĄāļĩāļāļĢāļāļĩāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ AI āļĄāļēāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļĒ SoftBank āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩ AI āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĒāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāļļāđāļĄāļāļ§āļĨāļĨāļ āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŦāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļēāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
SoftBank āļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļŠāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļĩ 2026
SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2024 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 1.75 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 2.31 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļ SoftBank āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund
āļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļ SoftBank āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļ·āļāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļ Alibaba āđāļāļŠāļđāđ AI āđāļāļĒāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŦāļļāđāļ Alibaba āļĢāļ°āļāļąāļ 0.00% āļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļ Arm 47% āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļ 52% āđāļŦāļĨāļ·āļ 6% āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļāļāđāļāļ·āļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļāļ Arm āļāļąāđāļāđāļāļ
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ Nikkei Asia āļ§āđāļē Arm āļāļ°āļāļąāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ AI āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āļāļēāļāļ§āđāļēāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļāļ°āļāļāļāļĄāļēāđāļāļāđāļāļāļĩ 2025 āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ TSMC āđāļāļāļĨāļēāļĒāļāļĩ 2025
āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļĒāđāļāļĄāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ§āđāļē Arm āļāļ°āļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ SoftBank āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđāđāļ Arm āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļīāļ AI āļāļĩāđ āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ SoftBank āļĄāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļŦāđ Arm āđāļĒāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ SoftBank āļāđāļāđāļ
Choi Sooyeon āļāļĩāļāļĩāđāļ Naver āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļēāļāļ°āļĨāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļ LY Corp āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ LINE āđāļĨāļ° Yahoo Japan āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē Masayoshi Son āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ SoftBank āļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļķāļ 1 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļīāļ AI āļāļąāļ NVIDIA āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļĩāđāļāđāļāđāļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļ§āđāļē Izanagiāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ SoftBank āļāļ°āļĨāļāđāļāļīāļāđāļāļ 3 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļ 7 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĢāļāļēāļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ SoftBank āđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļ Arm āļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ
SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2023 āļāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 9.5 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 1.77 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ
āļāļģāđāļĢāļāļāļ SoftBank āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢ 6.0 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļ Arm āļāļĩāđ āđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ
Brainbees Solutions āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāļāļāļ FirstCry āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļĢāļēāļ§ 218 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢ 4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
FirstCry āļĄāļĩāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļ SoftBank, NewQuest āđāļĨāļ° TPG āļāļķāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļĄāļēāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ
SoftBank āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļ Cubic Telecom āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļ software-defined āđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļāļ·āđāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āđāļāļĒāļāļ°āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ Cubic Telecom āļāļģāļāļ§āļ 51.0% āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 473 āļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ āļāļīāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 900 āļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ
āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ Cubic Telecom āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ SoftBank āđāļāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļ Barry Napier āļāļ°āļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ SoftBank āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2023 āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 7.89 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļļāļ 3.16 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļĩāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ Alibaba
āđāļāļāļēāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļļāļ Vision Funds āļāļēāļāļāļļāļ 2.59 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļķāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļ WeWork āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāđāļāđāļāđāļāļāļāļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ 2.34 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ SoftBank āđāļāļīāđāļāļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ Arm āļāļĩāđāđāļāļāļĩāđāļ āđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ
PayPay āđāļāļāļ§āļāļĨāđāļĨāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩ SoftBank āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļēāļ LY Corporation āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ LINE āļāļąāļ Yahoo Japan āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļŦāļĨāļąāļāđāļĄāļĨāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 60 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļē 5 āļāļĩ
PayPay āļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļ 60 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāđāļŦāđ PayPay āđāļāđāļāđāļāļāļ§āļāļĨāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāđāļ 2 āđāļ 3 āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļŠāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
Masamichi Yasuda āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļ PayPay āđāļāļĒāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ LINE
Arm āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩ SoftBank āļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļāđ āļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ ARM āđāļāļĒāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļ 25% āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļāļĩāđāļāļāļĩāđ 51 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđ 63.59 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļ 6.52 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
Jason Child āļāļĩāđāļāļāđāļ Arm āđāļŦāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāļāļąāļŠāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļ·āļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļīāļāļāļĩāđ Arm āļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļāļāļĩ 1990-2012
Arm āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļēāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĩāđāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĒāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāđāļ āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāļāļŦāļļāđāļ American Depositary Shares (ADS) āļāļģāļāļ§āļ 95.5 āļĨāđāļēāļāļŦāļļāđāļ āļāļīāļāđāļāđāļ 9.4% āļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļāđāļ§āļāļĢāļēāļāļē 47-51 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ Arm āļāļ°āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļ§ 4.49-4.87 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāđāļ§āļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļĒāļđāđāļĢāļēāļ§ 5.0-5.2 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļ°āļĒāļąāļāļāļ·āļāđāļāļĒ SoftBank
āļāđāļ§āļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ Arm āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĩ 2022 āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ 19
Arm āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩ SoftBank āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĨāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļŠāđāļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļāļąāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ ARM
SoftBank āđāļāļĒāļāļēāļĒ Arm āđāļŦāđāļāļąāļ NVIDIA āļāđāļ§āļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļ§ 4 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāđāļāļĩāļĨāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđ āļāļĩāļĨāļāļđāļāļĒāļāđāļĨāļīāļ SoftBank āļāļķāļāļāļģ Arm āļĄāļēāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļ
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē SoftBank āđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ Arm āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļ SoftBank āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ·āļ āļāļīāļāđāļāđāļ 25% āļāļāļāļŦāļļāđāļ Arm āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ SoftBank āļāļ·āļāđāļāļĒāļāļĢāļ 75% āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļāļĩāđ SoftBank āđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ Arm āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļ Arm āļāļĩāđ SoftBank āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 64,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
āđāļĄāļ·āđāļ SoftBank āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ Arm āļāļ·āļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ Arm āļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļ āļāļēāļĄ āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļ āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĢāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļēāļāļ§āđāļē Arm āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ āļāļĩāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ
SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2023 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 1.558 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļīāļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļ 3.16 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļŪāđāļĨāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļāļāļāļļāļ SoftBank Vision Fund āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĨāļāļĨāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļĄāļē 6 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
Yoshimitsu Goto āļāļĩāđāļāļāđāļ SoftBank āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāļīāđāļĄ 1.8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ 500 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄ AI āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļĢāļļāļ
Masayoshi Son āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ SoftBank āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āđāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļāļĩāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ AI
SoftBank āļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 3 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāļĨāļāļĨāļ āļāļķāđāļ Son āļāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļĄāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 5 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļķāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđ
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē Zume āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļŠāđāļāļāļķāļāļāđāļēāļ āļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļ āđāļāđāļĒāļļāļāļīāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ SoftBank
Zume āļāļēāļĒāļāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļŠāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļēāļāļķāļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĩāđāļĄāđāļĢāļāļāļģāļĨāļąāļāļ§āļīāđāļ āđāļāļāļĩ 2020 āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ 19 āļāđāļ§āļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
- Read more about Zume āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļ āļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđ SoftBank āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ āļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§
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āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļē eFishery āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāđāļāļāļĩāļĢāļĩāđāļŠāđ D āļāļĩāļ 108 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļģāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļ 1,260 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļ (āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ)
āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāļĢāļĩāđāļŠāđ D āļāļģāđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļ 42XFund āļāļēāļ UAE āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund 2 āļāļāļ SoftBank āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļ SoftBank, Sequoia Capital āļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļ Temasek āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ
- Read more about eFishery āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļē-āļāļļāđāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļĩāļĢāļĩāđāļŠāđ D āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§
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SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2023 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 1.695 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļī 3.2 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ āđāļāļāļēāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ SoftBank Vision Fund āļāļēāļāļāļļāļ 3.16 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļĒāļ
SoftBank āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļĨāļāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāđ SenseTime, GoTo āđāļĨāļ° DoorDash āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āļ Coupang āđāļĨāļ° DiDi āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ āļāļķāđāļ SoftBank āļāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļĨāļēāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļ§ Reuters āļāđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļ§āđāļē Arm āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩ SoftBank āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ āļĄāļĩāđāļāļāļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļĒāļāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļēāļ§ 8,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 50,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ Arm āļāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāđāļāđāļāļ Confidential āđāļāļāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļŦāļļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļ āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Arm āļĄāļĩāđāļāļāļāļ°āļāļģāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļāļ·āļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ Arm āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āđāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§
SoftBank āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2022 āļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 21,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļļāļ āļāļīāļ āļāđāļāļāļąāļ āļĄāļē 2 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļĨāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ Alibaba āļāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļ SoftBank Vision Fund āļĒāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļļāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļ Vision Fund āļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļĩāđāļ 3 āļĢāļēāļĒāļāļ·āļ GoTo , Delhivery āđāļĨāļ° Symbotic āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ·āļ WeWork, Compass āđāļĨāļ° DoorDash
Sinch āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļ SMS, āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ·āđāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ Twilio āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđ SoftBank āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āđāļāļĒ Sinch āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē SoftBank āđāļāđāļāļāļĨāļāļāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĒāļđāđ 5.01% āđāļŦāđāļāļąāļ Johan Hedberg āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļ Sinch āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļāļāļļāļ Neqst D2 āļāļāļ Erik Froberg āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Masayoshi Son āļāļĩāļāļĩāđāļ SoftBank āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāđāļāļ·āļāļāļŦāļāđāļēāđāļāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļąāļ Lee Jae-yong āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ Samsung āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Arm āđāļĨāļ° Samsung
āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļāļĩāļĨāļāļąāļ NVIDIA āļĨāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ SoftBank āļāļģāļĨāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļ Arm āļāļķāđāļāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ·āļ IPO āļāļķāđāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļēāļĒāđāļāļāļāđāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Arm āļ āļāļāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļ SoftBank āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļĩ āļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĒāļđāđāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļ
Kahoot! āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ General Atlantic āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđ SoftBank āļāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāļīāļāđāļāđāļ 15% āļāļāļāļŦāļļāđāļ Kahoot! āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđ General Atlantic āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļĒāļāļĩāļĨāļāļĩāđ Kahoot! āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļ·āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļķāđāļāļāļĨāļāļ·āļ SoftBank āļāļĩāđ āļĨāļāļāļļāļāđāļ Kahoot! āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2020 āļāđāļēāļāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāļāļāļēāļāļāļļāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Kahoot! āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ Oslo āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļ§āļĒāđ
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ Bloomberg āļ§āđāļē SoftBank āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āļāļāļ 20% āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ Vision Fund āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļ§ 500 āļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 100 āļāļ
DiDi āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļ Vision Fund āļāļāļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļ Masayoshi Son āļāļāļāļĄāļēāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāđāļĄāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ SoftBank āļāļĩāđāļāđāļēāļāļ°āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļ Cruise āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĢāđāļāļāļāļąāļāļāļāļ GM āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ·āļ GM āļāļąāđāļāđāļāļ