líderes do turismo iraniano Mahsa Motahar e Shahrzad Moayeri alertam que a guerra, as sanções, as dificuldades econômicas e o isolamento internacional estão prejudicando os meios de subsistência das mulheres e revertendo as oportunidades que o turismo ajudou a criar.Compartilhando suas preocupações com eTurboNewsElas descrevem profissionais perdendo negócios, carreiras e conexões internacionais — mesmo enquanto as mulheres continuam a lecionar, hospedar viajantes e se adaptar para sobreviver.
Motahar, consultora de turismo e instrutora internacional líder da Federação Mundial de Associações de Guias Turísticos, e Moayeri, diretora de assuntos internacionais da Associação de Agências de Viagens e Turismo do Irã, continuam convencidas de que o turismo pode apoiar a independência das mulheres e servir como um poderoso canal para a diplomacia suave.
A frustração delas levanta uma questão para a indústria global de viagens: o que significa “empoderamento feminino por meio do turismo” quando as mulheres que construíram essa promessa não conseguem mais sustentar seu trabalho?A determinação delas torna a questão impossível de ignorar.
Em todo o setor de viagens global, o empoderamento feminino é um tema recorrente em conferências. Painéis, premiações, fotografias e relatos inspiradores de empreendedoras que abrem pousadas ou se tornam guias turísticas.
Mahsa e Shahrzad perguntam o que acontece depois dos aplausos, quando os visitantes param de vir, os comércios fecham e as mulheres instruídas perdem as profissões que lhes permitiram construir sua independência.
A resposta deles é desconfortável: o empoderamento precisa de uma economia na qual possa sobreviver.
Duas carreiras que conferem peso ao alerta
Mahsa Motahar, consultora de turismo e instrutora internacional líder da Federação Mundial de Associações de Guias Turísticos, ajudou a desenvolver as habilidades profissionais que transformam a hospitalidade em uma carreira.
Seu trabalho ultrapassou as fronteiras do Irã. Helvetas documentou sua participação como instrutora da WFTGA em um programa de 2022 em Karakol, Quirguistão, que envolveu 25 guias turísticos. Este é um exemplo prático de uma mulher iraniana contribuindo com sua expertise para a comunidade internacional do turismo.
Shahrzad Moayeri, Diretora de Assuntos Internacionais da Associação de Agências de Viagens e Turismo do Irã, tem trabalhado para manter essa comunidade conectada ao Irã. Em sua mensagem para o Dia Mundial do Turismo de setembro de 2026, previamente divulgada por eTurboNewsEla apelou aos colegas internacionais para que preservassem as relações profissionais, o diálogo e a cooperação, apesar do isolamento do país.
Uma delas funciona através da formação e da transferência de conhecimentos. A outra funciona através das relações internacionais e da representação.
Ambos compreendem o que o turismo pode tornar possível. É precisamente por isso que a sua deterioração dói tanto.
Quando uma empresa fecha, uma carreira pode desaparecer com ela.
Nos comentários que compartilharam com eTurboNewsAs mulheres descrevem uma indústria pressionada pela guerra, sanções, pressões econômicas, conectividade limitada e isolamento político.
Essas pressões diferem em origem e efeito, mas convergem na vida profissional dos profissionais do turismo: menos oportunidades, relacionamentos interrompidos e crescente incerteza sobre a viabilidade da carreira.
Shahrzad chama a atenção para uma perda que raramente aparece nas estatísticas de chegadas.
Quando uma agência, pousada ou instituição turística fecha as portas, o prejuízo vai além das finanças. Conhecimento, experiência, relacionamento com fornecedores e anos de confiança profissional podem se dispersar com a perda de seus funcionários.
Um edifício pode ser reaberto. Remontar uma equipe qualificada é mais difícil.
Para uma mulher que estudou turismo, desenvolveu habilidades linguísticas e conquistou a confiança necessária para administrar um negócio, abandonar o setor pode significar abrir mão de muito mais do que um emprego. Pode significar perder uma renda independente, uma identidade profissional e um lugar no diálogo internacional.
Mahsa levanta uma preocupação relacionada à suspensão ou ao encerramento de empresas turísticas e instituições de formação. A educação não pode cumprir sua promessa quando os graduados não têm onde aplicar o que aprenderam.
Uma qualificação é importante. Assim como a oportunidade de ganhar a vida com ela.
O mundo já ouviu esse aviso antes.
O setor em geral tem evidências de que os avanços das mulheres no turismo podem ser substanciais — e vulneráveis.
The 2019 Relatório Global sobre Mulheres no Turismo , Produzido pela UNWTO Um estudo realizado por [nome da empresa] e seus parceiros constatou que as mulheres representavam 54% da força de trabalho no setor de turismo, em comparação com 39% na economia em geral. Esses dados são históricos, e não representam um número atual de empregos, mas explicam por que uma crise no turismo pode ter um custo particularmente alto para as mulheres.
A pandemia expôs essa vulnerabilidade internacionalmente. Um relatório de políticas das Nações Unidas de 2020 identificou mulheres, jovens e trabalhadores informais entre os grupos especialmente expostos ao colapso do turismo, particularmente onde a proteção social era limitada.
A guerra e uma pandemia são catástrofes diferentes. A lição comum é que o progresso profissional pode ruir quando o mercado que o sustenta desaparece.
As circunstâncias do Irã são próprias. Mas a questão levantada por Mahsa e Shahrzad é pertinente a todos os destinos que celebram o empreendedorismo feminino sem planejar a sobrevivência desses negócios em tempos de crise.
Uma lição da Bósnia e Herzegovina
A Bósnia e Herzegovina oferece uma comparação útil sobre as oportunidades de reconstrução em um país que carrega o legado da guerra.
O PNUD descreve como a iniciativa Via Dinarica conectou trilhas, comunidades, pousadas e pequenos negócios. Durante a pandemia, a iniciativa criou ou manteve 80 empregos, 60% deles para mulheres, além de apoiar mais de 60 prestadores de serviços.
Essa experiência não oferece uma solução pronta para o Irã. Ela demonstra, porém, o valor do apoio prático: parcerias, investimentos, infraestrutura e acesso a clientes.
A admiração por si só não sustenta uma pensão. Chamar uma mulher de resiliente não paga seus funcionários.
A lição para os líderes do turismo é conectar a linguagem do empoderamento às condições que tornam possível a independência profissional.
A diplomacia discreta de conhecer alguém
Mahsa descreve a hospitalidade como uma cultura de cuidado, moldada pela longa história de intercâmbio do Irã ao longo das principais rotas comerciais e transmitida através das gerações, particularmente pelas mulheres.
Essa observação também merece uma interpretação moderna. Cuidar é um trabalho especializado. Acolher os hóspedes, interpretar o patrimônio cultural, gerenciar expectativas e construir confiança exigem discernimento e capacidade profissional.
Para visitantes internacionais, um guia ou anfitrião pode se tornar a pessoa através da qual um país adquire um rosto humano.
Uma conversa sobre comida pode levar a uma conversa sobre família. Uma explicação sobre um prédio antigo pode abrir uma discussão sobre identidade. Pessoas que chegaram com ideias preconcebidas podem sair com perguntas — e, às vezes, com novas amizades.
É aqui que o poder brando do turismo se torna tangível.
Não pode impedir um ataque aéreo, negociar um cessar-fogo ou remover restrições políticas. Sua contribuição é menor, mas ainda assim significativa: pode dificultar a redução de toda uma população ao seu governo ou a uma mera manchete geopolítica.
As mulheres merecem ter autoridade neste trabalho como proprietárias, educadoras, negociadoras e tomadoras de decisão. Seu papel deve ir muito além de aparecer em fotos promocionais como prova de inclusão.
A força não deve se tornar outra obrigação.
O que chama a atenção na mensagem de Mahsa e Shahrzad é que a frustração delas não apagou a sua crença.
Elas descrevem mulheres que continuam a ensinar, a receber hóspedes, a desenvolver experiências e a adaptar seus negócios. Algumas se voltaram para viajantes nacionais, já que as oportunidades internacionais diminuíram.
Esses esforços preservam habilidades e meios de subsistência. Mas a demanda interna não pode substituir automaticamente a perda de negócios internacionais, especialmente quando as famílias estão sob pressão econômica.
As mulheres que abandonam o turismo não devem ser julgadas como menos determinadas. Às vezes, mudar de carreira é a decisão responsável que mantém a família financeiramente estável.
A força que merece admiração aqui é a capacidade de falar honestamente sobre os danos, ao mesmo tempo que se continua a defender a possibilidade de algo melhor.
O argumento deles dá margem à raiva. A esperança não exige fingir que as condições são aceitáveis.
O que a indústria internacional deve aos seus colegas
Levar essas mulheres a sério significa manter seus conhecimentos em circulação.
Associações de turismo, educadores e redes profissionais podem incluir mulheres iranianas em discussões substanciais, manter relações de mentoria, apoiar o aprendizado acessível e ouvir suas avaliações sobre as necessidades do setor.
Sempre que a cooperação for viável, deve proporcionar às mulheres funções profissionais significativas e remuneração adequada.
Preservar essas relações não exige apresentar as viagens como seguras quando as condições não o justificam. O turismo confiável depende de informações honestas. A solidariedade profissional pode continuar mesmo quando as viagens de lazer não podem.
Acima de tudo, os colegas internacionais devem resistir à tentação de permitir que uma economia turística interrompida se torne uma exclusão permanente do debate do setor.
Mahsa e Shahrzad questionam se as pessoas que falam com tanta convicção sobre o empoderamento permanecerão engajadas quando o empoderamento se tornar difícil.
A provocação delas — “Empoderamento feminino através do turismo é uma piada durante a guerra!” — expressa a distância entre as promessas de um setor e a realidade de tentar manter uma carreira ativa.
No entanto, eles ainda veem o turismo como uma ponte.
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