こんにちは、
アンナビジネスオフィスの樋口です。
・ 固定のオフィス無し
・ 正社員はほとんどいない
・ スタッフはパートアルバイトが中心
・ 求人を出せば、
最低時給で応募者が何百人も集まる
・ 社長業もパートアルバイト任せ
・ スタッフ全員がリモートワーク
・ 自分は会社のオーナーという立ち位置
・ 定例会議というものが存在しない
このような状態で、
・一般的には1割といわれる
新規事業の成功確率が7割超え
・6か月〜1年の間に新規事業が
次々と立ち上がりグループ年商10億円
を達成する
そんな多角化経営のやり方に
興味がある方は、今すぐこちらをご覧ください。
※ 今だけ完全無料でご覧いただけます。
オーナー型スピード多角化経営の専門家、
株式会社オレコンの山本琢磨さんが
正社員ほとんど不在でパートアルバイトに
業務をすべて丸投げし6か月〜1年間という
短期間で3つ以上の新規事業を立ち上げ、
グループ年商10億円を超える方法を語った
特別動画を期間限定公開しています。
益々変化の激しいこれからの時代に求められる
多角化経営の手法をぜひ学んでみてくださいね。
▼ 今すぐ無料で視聴する
山本さんは現在ご自身がオーナーとして
5社を経営されており、グループ年商は約15億円。
しかもこれまで経営してきた会社は
ジュエリーショップ、化粧品販売、健康食品メーカー、
人材マーケティング、不動産会社や広告代理店、
金融会社など、業種業態はバラバラ。
さらに経営している会社はオフィス無し、
ほぼ完全リモート、全社員の約4割が
海外在住というのだから驚きです。
テレワーク導入の先進企業として、
アクサ損害保険株式会社、
アマゾンジャパン合同会社とともに
総務省からテレワークの導入・活用を進めている
企業・団体の中から十分な実績を持つ企業として
令和元年度「テレワーク先駆者」決定企業の
11社にも選ばれた実績をお持ちです。
『会社にはオフィスがあって当たり前』
『会社には定例MTGがあって当たり前』
『会社では正社員が主体となって
仕事をするのが当たり前』
そのような常識に縛られているあなたは
もっと自由にもっとスマートにもっと
スピーディーに事業を多角化しグループ年商
10億円を達成する方法を山本さんから
学んでみてはいかがでしょうか？
▼ 今すぐ無料で視聴する
巷では、『多角化経営』というテーマで
様々なセミナーが開催されたり、
多角化経営コンサルタントなる人達が
あふれかえっています。
しかし、
ここには1つの絶望的な悲しい事実があります。
それは、多角化経営をうたう本人が
多角化経営コンサル一本でしか事業を行っていないなど、
ただの”机上の空論”であることが往々にしてある、
ということです。
理論はあっても実現できない、
再現性の無いノウハウなのです。
そして、もう一つ、
多角化経営を難しくしているのは
多角化経営で本当に必要なことが
分かっていない経営者が多いということ。
一般的に多角化経営と聞くとほとんどの経営者は、
・優秀な新規事業担当者を採用する
・新たなビジネスモデルや事業アイデアを考える
ということから始めがちです。
しかし山本さんは、そのようなことをしている限り
絶対に多角化はうまくいかないと言います。
今回の特別動画では、
・ 新規事業の見つけ方と多角化戦略
・ 超優秀な人材採用方法とチームの作り方
・ 成功確率を高めるための
テストマーケティング戦略
・ 年商1億円を最短で超えるための
事業拡大と会社売却編
という、あなたがオーナーとして最短最速で
多角化経営をしていくために欠かせない
4つのポイントについて余すことなく公開しています。
あなたがオーナーという立場に立ち、
新規事業を最短半年〜1年間で
しかも、成功率7割という圧倒的に高い確率で
次々に立ち上げていけるようになる方法を
知りたいという方は必ずご覧ください。
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【オーナー型スピード多角化経営】
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《発行者》0001658337 アンナビジネスオフィス
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《管理者》 樋口 一郎
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