こんにちは、
アンナビジネスオフィスの樋口です。
私たちの生活はこの1年で
・ テレワークの導入・活用
・ デリバリー等の業務、業態の変更
・ 定例会議のあり方の変容
ガラリと変わりました。
もろに影響を受けたのは飲食業や宿泊業などの
サービス業が中心ですが、その他の業界でも
1本しか事業の柱がない企業が苦しい状態に陥っています。
今回の経済影響下で、
事業の多角化の必要性を強く感じたあなたは
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さて「多角化」が大事と言っても、、、
ただ闇雲に「多角化」をすれば良い！
というわけではありません。
今の時代に求められている変化に強い
理想の多角化とは・・・
本業とシナジーを持ちながら、
本業からは遠い業種業態で多角展開することです。
しかし、
ただでさえ新規事業の一般的な成功率は約1割。
つまり、10個の新規事業にチャレンジして
成功するのはそのうちたった1つだけ。
そのうえ、
本業とシナジーを持たせ更に本業と遠い業種業態
での多角化となればその難易度は計り知れません。
そんな中、社員一人で半年〜1年間という短期間で
3つ以上の新規事業を立ち上げグループ年商10億円
を超える方法をスピード多角化経営の専門家
株式会社オレコンの山本琢磨さんが語っている
特別対談動画を期間限定で無料で公開しています。
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【オーナー型スピード多角化経営】動画
これからの時代に求められる、
理想の多角化経営の手法をぜひ学んでみてくださいね。
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山本さんは現在ご自身がオーナーとして
5社を経営されておりグループ年商は約15億円。
しかもこれまで経営してきた会社は
経営している会社はオフィス無しでほぼ完全リモート。
全社員の約4割が海外在住というのだから驚きです。
テレワーク導入の先進企業として
アクサ損害保険株式会社、
アマゾンジャパン合同会社とともに総務省から
テレワークの導入・活用を進めている
企業・団体の中から十分な実績を持つ企業として
令和元年度「テレワーク先駆者」決定企業の
11社にも選ばれた実績をお持ちです。
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今回の特別動画では、
・新規事業の見つけ方と多角化戦略
・超優秀な人材採用方法とチームの
作り方ジュエリーショップ、化粧品販売、
健康食品メーカー、人材マーケティング、
不動産会社や広告代理店、金融会社など
業種業態はバラバラ。
さらに、
・成功確率を高めるための
テストマーケティング戦略
・年商1億円を最短で超えるための
事業拡大と会社売却編
という、あなたがオーナーとして最短最速で
多角化経営をしていくために欠かせない4つの
ポイントについて余すことなく公開しています。
自分がオーナーという立場に立ち新規事業を
最短半年〜1年間でしかも、成功率7割という
圧倒的に高い確率で次々に立ち上げていける
ようになる方法を知りたいという方は必ずご覧ください。
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《発行者》0001658337 アンナビジネスオフィス
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《管理者》 樋口 一郎
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