部下ができて、どうしたらいいか悩んだとき、リーダーは何をすべきなのか悩んだとき、気付きを得られる本です。
「リーダーはルーティンワークはないはずなのに、自分が仕事をしているという慰めが欲しいばかりに、ルーティンワークをすることが多いのです」
自分が知っている仕事、慣れた仕事をすることで、自分の存在意義を保つのはリーダーのやることではありません。
リーダーは常に最先端にてチャレンジし続けることが求められます。
失敗も成功も部下に見せることで、部下への教育も行えます。
自分がチャレンジせずに部下だけにチャレンジすることを求めるのは間違いです。
そんなリーダーが多い気がします。
中谷彰宏さんの本は、相変わらす、気付きを得られることが多いです。
＃スピードリーダーシップ
＃中谷彰宏
＃ダイヤモンド社
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