前回、マネージャーだったときとは、仕事の内容も役割も変わりました。
前回は、もともといたグループのメンバーの１人だったところからマネージャーになったため、かなり楽でした。
メンバーの能力や性格がわかっていたのと業務内容がわかっていたので、プレイングマネージャーでしたが、マネジメントしやすい組織でした。
今回は、メンバーの能力も性格もよくわからないところからのスタートでした。
しかも、担当する業務が少ないので、もっぱら進捗管理と問題解決です。
会社によっては、マネージャーの役割は異なると思いますが、プレイングマネージャーよりは、マネジメントに特化している方が、今は楽しいです。
最近は、毎日毎日、問題解決をしているからでしょうか。
勉強になります。
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