2012年01月15日
好かれる上司、疎まれる上司
気持ちよく仕事を進めるには
上司に恵まれていることが
かなり重要なポイントになるのですが
好かれる上司と
疎まれる上司
それぞれに
共通する条件というのがあるようです。
この条件は
アメリカの心理学者バトラーの
「信頼形成の条件」に基づいているので
ある意味グローバルなのかもしれません。
好かれる上司というのは
?@仕事に精通し部下のチカラになる
明確な手段・方法を示すことにより、
部下の目標達成を助ける。
?A誠実・公正に部下に対応する
今日のように正社員、派遣社員、アルバイトなど、
身分・立場が異なる部下たちを統括する上司にとってはとりわけ重要。
?Bオープンで率直である
良いことも悪いこともストレートに言ってくれる上司のもとなら部下も安心して働ける。
疎まれる上司とは
?@事なかれ主義で頼りない
?A部下の尊厳を傷つける
?B保身と出世しか考えていない
詳細な説明は不要でしょう。
マネージメントの立場におられる方は
疎まれる上司の条件になっていないかな？と、
時々ご自身をチェックするといいかもしれませんね！
今回の記事の詳細は
嫌われる上司の共通点
「事なかれ主義、陰険、保身」
にありますので、ご興味のある方は
ご覧ください。
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上司に恵まれていることが
かなり重要なポイントになるのですが
好かれる上司と
疎まれる上司
それぞれに
共通する条件というのがあるようです。
この条件は
アメリカの心理学者バトラーの
「信頼形成の条件」に基づいているので
ある意味グローバルなのかもしれません。
好かれる上司というのは
?@仕事に精通し部下のチカラになる
明確な手段・方法を示すことにより、
部下の目標達成を助ける。
?A誠実・公正に部下に対応する
今日のように正社員、派遣社員、アルバイトなど、
身分・立場が異なる部下たちを統括する上司にとってはとりわけ重要。
?Bオープンで率直である
良いことも悪いこともストレートに言ってくれる上司のもとなら部下も安心して働ける。
疎まれる上司とは
?@事なかれ主義で頼りない
?A部下の尊厳を傷つける
?B保身と出世しか考えていない
詳細な説明は不要でしょう。
マネージメントの立場におられる方は
疎まれる上司の条件になっていないかな？と、
時々ご自身をチェックするといいかもしれませんね！
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「事なかれ主義、陰険、保身」
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