なぜなら「仕事」とは
＝自分以外の誰かに その価値を与えるというコト
できないからです♪
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仕事がデキる人＝人を動かすのが上手な人
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?ほめる
?貸しをつくる
?出し惜しみをする
?期待をかける
?みんなやっていると思わせる
?責任を感じてもらう
?連想させる
?感情と理性の両方に訴える
?絆をつくる
?関わってもらう
【仕事のできる人】とは
これらを上手に実践できる人なんだそうです♪
その中でも特に重要な3つの法則
?ほめる
?期待をかける
?絆をつくる
今回はこの三つを
ピックアップしてご紹介します?
?褒める
褒められることは
人間の最も深い欲求であり
褒め言葉は相手の行動を変える力を持っています。
私たちは
誰かにほめられたい?
認められたい?
という願望があります。
もし世の中に自分一人しかおらず
ほめてくれる人が誰もいない世界であれば
努力をしようとも
思わなくなってしまうかも知れません‥
管理職の人であれば
リーダーシップの観点から
部下をほめることを
意識的に行なっている人も多いかもしれません‥
しかし仕事、プライベートを問わず
日常的に人をほめることを習慣にしている人は
案外少ないのではないでしょうか‥
むしろ誰かが成功しても
嫉妬や僻みの感情が芽生えてしまい
素直にほめられないばかりか
間違ったことをした人にばかり注目して
すぐに責め立てるような人の方多い？かもしれません‥
?期待をかける
私たちは 他人から抱かれる期待に基づいて
行動する傾向があります?
期待することには
その人の行動を変える力があるのです
私たちは 自分の抱いている期待を
言葉や声の調子
しぐさなどのさまざまな方法で
伝えることができるという点です♪
もし「期待している」という言葉を
直接的に使うのが照れくさかったとしても
このような別の要素によって
期待を伝えることができます♪
これらは多くの場合
無意識にしているだけなので
意識的に使えばさらに大きな力が得られるでしょう?
?絆をつくる
言うまでもありませんが‥
相手と自分との結びつきが強いほど
自分の言葉の説得力は増します
つまり相手に動いてもらいやすくなります?
結びつきを感じた相手とは絆が生まれ
その人の言うことに耳を傾けようとするからです
そして 人は好感を持った相手のことは
何でも好意的に捉えてくれるようになります♪
「類似性」
類似性の法則とは
文字通り自分に似ている人を好きになりやすいというものです。
意見や個性、家柄、学歴、教養、ライフスタイルなど
何かしらの共通点があると、相手に親近感を抱くようになることが複数の研究からわかっています♪
どうぞご参考にしてみてください
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