同業者様、コメントありがとうございます。
●代行入力の件は、ちょうど、今週対応していました。
対応方法は・・・
医師の代行入力の未承認データを代行者が承認（システム管理者が承認）という方法になってしまいました。(>_<)
その分きちんと医師に誓約書を書いてもらいましたが、無理やり決定させた感です。（監査のためです・・）
この方法、当初（2,3年前）に提案し、上司に散々承認の意味わかっとんのか？って言われていた内容です。作業は僕がしたのですが、はっきり言って納得できません。
委員会にもかけたのですが、皆さん納得しておらず、委員長がOKしたので渋々実行しました。
●悪口・・・ありましたよ！2チャンネルで(笑)
●情報管理の件ですが、当院ではUSBやCDは使用不可の状態にしています。特定の端末のみ使用可能にしています。
全くデータコピーが出来ないというのも、結構苦情が来ました。
●NAS共有フォルダでは、DPC対象病院のため、DPCに関するデータを毎月処理・保管しています。1月約5G程度になるので、将来からなず容量オーバするので今回購入し、過去のDPCデータすべて今回購入したNASに移行しました。DPCデータとその他業務データを分けた感じです。当分は大丈夫だろうと思っています。
●きっかけ：何か「具体的な目標」を見つけないとです(´･_･`)
●リストバンドの件は、ちょっと提案、検証していきたいと思います。ご意見ありがとうございます。
透明シールは良い感じがしますが、看護部側から貼るのメンドくさい、と断られそうです・・・
●エアコンの件、施設を管理している人に聞くと一応自家発電で2,3時間は停電しても大丈夫なようになっているっと言われています。停電では無いのですが、エアコンがよく壊れる(´･_･`)
エアコンは2系統あるのですが、1系統やられると恐らく真夏日はダメです。去年がそうでした・・・
修理してもらってもまた違う部品が壊れている状況です・・・
ちなみに3週間前も1系統壊れ、稟議・修理と2週間ぐらいかかりました・・・(>_<)
2014年09月13日
教育期間も終わり・・・
外部のシステム会社から若手3名が研修に来ていた件で、先週を持って完了しました。
約2ヶ月の研修では、スケジュール通り進めれない時とか、きちんと教えてあげれない時、雑用とがあって「申し訳ない」と思いつつ、システム会社に戻って少しでも成長した姿を見せて欲しいと思っています。
成長したかどうか周りが感じる事。
システム会社からなんと返事が来るだろうか・・・・・・・・・・・・
約2ヶ月の研修では、スケジュール通り進めれない時とか、きちんと教えてあげれない時、雑用とがあって「申し訳ない」と思いつつ、システム会社に戻って少しでも成長した姿を見せて欲しいと思っています。
成長したかどうか周りが感じる事。
システム会社からなんと返事が来るだろうか・・・・・・・・・・・・
