2005.02.19 035号 - 言いたいことを思う存
吐血した男のどん底復活コミュニケーション塾
道先案内人 こじえん
2005/02/19 035号
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「吐血した男のどん底復活コミュニケーション塾」
略して「とけコミュ塾」へようこそ。
道先案内人のこじえんです。
新しく登録されたかた、はじめまして。
以下の文章をヒロシ風に読んでいただけると嬉しいです。
「職場で夜中、トイレの鏡で自分を見たら、口の中は血だらけ。
それでも、歯を食いしばって我慢していたら、その後、口から
だけでなく、小便にも血が混じるようになりましたとです。
・・・ こじえんです。」
（笑）
今なら笑いとばせますが、当時は本当に悩んでいましたよ。
これは冗談ではなく、本当に過去、起こったことだからです。
それから、がむしゃらに学んだなぁ（遠い目）。
そんな、どん底から復活してきた過程で学んだ知識や経験を、
今悩んでいる人に分かち合えればと思ってはじめたメルマガで
す。
あまり暗くならないように、楽しく分かち合っていきたいと思っ
ています。
これから、よろしくお願いします。
このメルマガのバックナンバーは、楽天日記で公開しています。
楽天日記 http://plaza.rakuten.co.jp/cozient/
左側の「フリーページ」のところです。
基本的に、１回読み切りのメルマガにしていますので、どの号
から読んでも大丈夫なようにしています。
今週号を読んで、もっと読んでみたいと思った方は、バックナ
ンバーも読んでみてください
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さて、はじめての方への説明はここまでとして、そろそろ、
今週もいきましょう。
このメールマガジンは、職場で気持ちよく仕事をするための人
間関係を築き、望む成果をもたらすコミュニケーションの道を
探る内容をお届けします。
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言いたいことを思う存分言ってみたい
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「上司に言いたいことがあるんだけど、これを私が言っちゃう
と職場の雰囲気悪くなっちゃうし。。。。どうしよ。。。。」
とお悩みのあなた。
今週はそんなあなたにいい方法をお教えします。
題して、「検閲すり抜けの術」です！
・ ・ ・ ・ ・
あなたは、ミーティングとかでも待ち合わせでも、いつもだい
たい時間に遅れてくる上司のＡさんに、文句がいいたくてしょ
うがない。
だけど、上司のＡさんに直接
「時間を守るようにしてください！
ビジネスマンとして、お金より貴重な時間を大切にできない
なんて、最低だと思います。」
なんて言ったら、どんな仕打ちをうけるかわからない。
そんなときに、どう上司に言うのがいいでしょうか。
例えば、上司と一緒に食事とか、飲みにいったときにでも、
「前の会社にいたころの話ですが、そこの社長さんは、時間に
すごくうるさい人だったんです。私が、ちょっとでも約束の
時間に遅れると、
『時間に遅れてくるような人間はくずだ！クソだ！ろくでな
しだ！
お金より貴重な時間を大切にできないなんて、ビジネスマ
ンとして失格だ！』
と私を罵倒するんですよ。
まぁ、ここまでひどい言い方をしなくてもいいのになぁ、と
当時は思っていたんですけどね、今思うとよく面倒見てもらっ
たなと思いますよ」
なんて話をすればいいんです。
あなたは、
『時間に遅れてくるような人間はくずだ！クソだ！ろくでな
しだ！
お金より貴重な時間を大切にできないなんて、ビジネスマ
ンとして失格だ！』
というところを、感情を込めて、直接、今の上司のＡさんに言
えばいいんです。
その前後の話は、それを言うための環境づくりです。
実際、そうである必要は全くありません。
よくありそうな話をでっち上げればいいんです（笑）。
脳は、たえず、自分にとって良い情報、悪い情報を判断しよう
とします。
自分にとって都合の悪いものだと、受け入れずに拒否をします。
都合の悪い情報を受け入れないためにも、反論や反撃をしたり
してくるのです。
ですが、脳は、自分に関係のない情報だと思うと、このような
検閲機能が働かなくなるのです。
そこがチャンスなのです。
検閲機能が働かなくなったところを狙いすまして、ストレート
に打ち込むのです。
先ほどの例のとおり、言いたいことを思う存分言いたい！と思っ
たときは、言いたい相手に対して、あなたに言っている話では
ないという環境を作り上げればいいんです。
そして、そういう環境を作り上げた後に、言いたいことを思う
存分に言うんです。
言いたいことを言った後は、軽く、再度、あなたに言っている
話ではないんですよと念押ししておくといいでしょう。
簡単でしょ（笑）
あなたが直接に、今の上司のＡさんに言わずに、
言う人はあなたではなく、あなた以外の別の人。
言われる相手は、上司のＡさんではなく、Ａさん以外の別の人。
そういう状況を作るだけですよ♪
前にテレビで、北野たけしさんが、こう言っていました。
「前、映画に出たときに、監督が、セリフのない役者に対して
『セリフぐらいきちんと覚えてからこい！バカヤロー。』
と言っていたんだ。
俺、セリフを覚えていなかったから、自分のことだと思いま
したね」
まさにこれですよ。
世界のたけしさんに「バカヤロー」とは言えない。
だから、別の役者さんに言いたいことを言ったのだと思います。
この監督さんは、「検閲すり抜けの術」を使っていたのです。
まぁ、こんなに簡単に本人に悟られるような言い方をすると、
上司・部下の関係では、雰囲気がまずいかもしれませんので注
意したほうがいいと思いますが。
どうですか？
「検閲すり抜けの術」を使えば、言いたいことを思う存分言え
そうですか？
思う存分言えるんだったら、ちょっとぐらいの苦労をしたって、
この術を習得するだけの価値はあるとは思いませんか？
いかがでしょうか？
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意見を聴いて、実際こじえんが確かめて、いいものがあったら、
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ぜひ、送ってください。
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みなさんからの情報をお待ちしております。
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編集後記
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いったん、このメルマガの骨格を書き終えて一息つきました。
しばらく休んで、再度、そのデータを開こうと思ったら、書い
ている途中のメルマガのデータがぶっとんでました。
う げ ぇ ～ぇ ぇ ぇ っ ！ ！！ (T_T
どうもそのテキストをきちんと保存していなかったらしい。
すぐに気を取り直して書こうとしたのですが、かなり気持ちが
萎えてしまい、なかなか気がのらずに、時間ばかりかかってし
まいました。
そんなこんなで、いったん骨格を書き上げたメルマガを思い出
しつつ、再度書き上げたのですが、いかがでしたでしょうか。
まぁ、読んでいる人にとっては、書き手が時間をかけて書こう
がそうでなかろうが、中身が重要なんですけどね。
今週も、メルマガのご意見・ご感想もお待ちしてます。
→ cozient@yahoo.co.jp
では、また来週。
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