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じゅんぺい1960
名前の通り。人の潤滑油となる人間になりたいなあーという願望を込めてのブログです。たまに芝居にも出ます。あと今、成人病対策のためにダイエットを敢行しています。
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2011年04月02日
カテゴリ： 反核燃・脱原発
私の友人の友人が、福島第一原発に作業に行っている状況の続続続報告です。
本当に読んでいてひどい状況で人間扱いしていないことに本当に腹が立ちました。
以下メール転載です。
私の友人が福島原発の作業から帰ってきました報告の続報です。
なお、皆様のおかげもあり、現場で働く労働者の実態が少しずつ報道されるよう
になりました。
個人の被爆量はかる線量計は、毎日新聞で「同原発構内に約５０００台あったが、
被災で３２０台に激減した。事故処理には１日最大約５００人が従事しており、線量
計が足りない事態となった。」と記事になっていましたが、これも事実で作業員は線
量計を持たないまま働いている人もいました。作業員に指示を出す会議で、東電から
説明されたそうです。
一方で原発は、敷地内に散らばっている殻によっては線量が多いものもあり、「
ここは近づくな、吹き飛んだ壁に触るな」と細かく指示が出ていました。
さらに、作業員は３日とか短期間で入れ替わるので、そういう指示伝達も時間が
必要です。そんな環境で線量計が無いのは作業する人にとって大きく不安を誘います。
作業員に指示を出すリーダーは、作業員がテレビを見ていて、「昨日作業してい
た場所からプルトニウムが出た、海の汚染が広がっている側で働いて大丈夫か？今日、作
業している建物は線量が多いんじゃないか？」「原発が爆発したら死ぬんだろう。爆発しな
いのか」「早く帰ろう」といった作業員から不安を訴えられていました。そ
のため「作業したくない気持ちの作業員をどう安心させるか？」を考えて「今日の作
業場はテレビで報道された２号棟じゃないから大丈夫」「線量は毎日計測して入れる
場所だけ作業している、被爆量が増えると線量計が鳴るから大丈夫」と話をして作業
をさせ、またリーダーが率先して外で作業して大丈夫だと言いながら作業に従事して
いました。（たぶん前のリーダーは指示だけ出していたのではと思ったので）
でも、車両の中は被爆しませんが、外だと少なからず被爆量が多くなります。その
ためリーダーも「外だからみんなより被爆が多い、大丈夫かな」と不安を感じていま
した。そんな苦労をしながら指示を出していましたが、他の人から「リーダーなら作
業員をもっと怒って作業させろ」とアドバイスされたりと、「自分のやり方は間違っ
てるのでは、もっと怒って作業指示を出さないと駄目ではないか？でも自分のやり方
はそう出来ない、気持ちを大事にしてやる気を引き出すやり方。駄目なリーダーかも
しれないが、怒ってやらせることはできない」と悩みながら作業していました。
作業員は、免震重要棟のテレビを見て、情報を得ていました。テレビにでる情報は
作業員にはありません。そのためなお不安になるそうです。
ここも改善が必要なことかもしれません。
また、友人は東電の社員（グループの人だと思います）、ガイガーカウンター（作
業員が帰ってくると線量を図る人）の人は、３時間交代で働いています。
作業員を全員図るには、１時間かかかります。その人たちも休めているのか、本部
の人たちもスナックを食べていたりと食事もままならない中で働いて、大丈夫なのか
と気にしていました。
友人は、「何より食事とか服とか物資がない、これが大きい問題」「復旧作業の砕
石も無いので、その手配も土建業のつきあいでしか入手できない。その辺の対応を変えな
いと復旧も進まない」と話していました。
最後に、友人が原発に行った２日目に現地に副社長が免震重要棟に激励にきました。館内
放送が流れてアナウンスがあり、一人一人に握手して「頑張ってくれ」と言われたそうで
す。
その時友人は、「俺はあなたの会社の社員じゃない、なにより食料をはじめ物資が
届かないから何とかしろ」と言いたかったが、「関係ない他の会社の人間から話して
聞いてもらえるのか」と考え言えなかったと話していました。
友人から、副社長に言えなかったけど電話で話をしてから宿泊も無くなり少しずつ
待遇改善になったから、話をして良かったと言われました。
なにより皆さんのおかげです。
また、友人は「２回目も行けと言われたら行こうと思う。それは「誰かがやらない
といけないから」と話していました。でも「ご飯が食べられるとか作業環境を少しで
も良くならないと、長丁場は持たない」とも話していました。
引き続き、皆さんのご支援をお願いします。
本当に読んでいてひどい状況で人間扱いしていないことに本当に腹が立ちました。
以下メール転載です。
私の友人が福島原発の作業から帰ってきました報告の続報です。
なお、皆様のおかげもあり、現場で働く労働者の実態が少しずつ報道されるよう
になりました。
個人の被爆量はかる線量計は、毎日新聞で「同原発構内に約５０００台あったが、
被災で３２０台に激減した。事故処理には１日最大約５００人が従事しており、線量
計が足りない事態となった。」と記事になっていましたが、これも事実で作業員は線
量計を持たないまま働いている人もいました。作業員に指示を出す会議で、東電から
説明されたそうです。
一方で原発は、敷地内に散らばっている殻によっては線量が多いものもあり、「
ここは近づくな、吹き飛んだ壁に触るな」と細かく指示が出ていました。
さらに、作業員は３日とか短期間で入れ替わるので、そういう指示伝達も時間が
必要です。そんな環境で線量計が無いのは作業する人にとって大きく不安を誘います。
作業員に指示を出すリーダーは、作業員がテレビを見ていて、「昨日作業してい
た場所からプルトニウムが出た、海の汚染が広がっている側で働いて大丈夫か？今日、作
業している建物は線量が多いんじゃないか？」「原発が爆発したら死ぬんだろう。爆発しな
いのか」「早く帰ろう」といった作業員から不安を訴えられていました。そ
のため「作業したくない気持ちの作業員をどう安心させるか？」を考えて「今日の作
業場はテレビで報道された２号棟じゃないから大丈夫」「線量は毎日計測して入れる
場所だけ作業している、被爆量が増えると線量計が鳴るから大丈夫」と話をして作業
をさせ、またリーダーが率先して外で作業して大丈夫だと言いながら作業に従事して
いました。（たぶん前のリーダーは指示だけ出していたのではと思ったので）
でも、車両の中は被爆しませんが、外だと少なからず被爆量が多くなります。その
ためリーダーも「外だからみんなより被爆が多い、大丈夫かな」と不安を感じていま
した。そんな苦労をしながら指示を出していましたが、他の人から「リーダーなら作
業員をもっと怒って作業させろ」とアドバイスされたりと、「自分のやり方は間違っ
てるのでは、もっと怒って作業指示を出さないと駄目ではないか？でも自分のやり方
はそう出来ない、気持ちを大事にしてやる気を引き出すやり方。駄目なリーダーかも
しれないが、怒ってやらせることはできない」と悩みながら作業していました。
作業員は、免震重要棟のテレビを見て、情報を得ていました。テレビにでる情報は
作業員にはありません。そのためなお不安になるそうです。
ここも改善が必要なことかもしれません。
また、友人は東電の社員（グループの人だと思います）、ガイガーカウンター（作
業員が帰ってくると線量を図る人）の人は、３時間交代で働いています。
作業員を全員図るには、１時間かかかります。その人たちも休めているのか、本部
の人たちもスナックを食べていたりと食事もままならない中で働いて、大丈夫なのか
と気にしていました。
友人は、「何より食事とか服とか物資がない、これが大きい問題」「復旧作業の砕
石も無いので、その手配も土建業のつきあいでしか入手できない。その辺の対応を変えな
いと復旧も進まない」と話していました。
最後に、友人が原発に行った２日目に現地に副社長が免震重要棟に激励にきました。館内
放送が流れてアナウンスがあり、一人一人に握手して「頑張ってくれ」と言われたそうで
す。
その時友人は、「俺はあなたの会社の社員じゃない、なにより食料をはじめ物資が
届かないから何とかしろ」と言いたかったが、「関係ない他の会社の人間から話して
聞いてもらえるのか」と考え言えなかったと話していました。
友人から、副社長に言えなかったけど電話で話をしてから宿泊も無くなり少しずつ
待遇改善になったから、話をして良かったと言われました。
なにより皆さんのおかげです。
また、友人は「２回目も行けと言われたら行こうと思う。それは「誰かがやらない
といけないから」と話していました。でも「ご飯が食べられるとか作業環境を少しで
も良くならないと、長丁場は持たない」とも話していました。
引き続き、皆さんのご支援をお願いします。
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