社長が私に、1年半前に入った男性(次期社長)に、事務処理を教えてくれって。
事務的な事は全部私がしてるんだけど、そういう事も教えた方がいいだろうってさ。
っていうかこの男性社員、社長の後継ぎって事で入ったんだと思うけど?
ならば、社長の仕事を教えればいいんじゃない?
私ね、その社員が入った時から思ってたの。
跡継ぎなら社長の仕事を教えて、得意先周りにも同行させればいいじゃん!って。
でも、この1年間全く教えなかったのよね。
同じ仕事を2人ですると混乱するし、間違いの原因になるんだよね。
だって処理の流れってもんがあるでしょう?
何ていうかな、仕事の配分とか流れとか全く分かってないよなぁ~って。
仕事が忙しくて人を入れた訳じゃないんだし・・・
いつになったら、社長自身の仕事を教えるんだ???
男性社員もさ、仕事が回ってくるの待ってるだけじゃなくて、自分で仕事を見つけなきゃ!
な~の~に
自分から仕事見付けるわけでもなく・・・
仕事回しても分からないところをメモとるわけでもなく何度も聞いてくるし・・・
事務所にいて仕事なくて、舟こいでる位なら営業に出れば?って思う。
大体給料に交通費があるにも関わらず、ガソリン代を経費で落としてるんだから毎日営業に出たっていいじゃん!!
な~の~に~
営業に出るのは、月に1・2度ってどういう事よ
社長もさ勿体ぶってないで、早く仕事教えてあげればいいのに。
私が休んだ時の事より、自分が倒れた時の事を考えた方がいいんじゃない?
まだまだ現役でいたいんだろうけど、あなたが退陣した時、後継ぎさんは次の跡継ぎを見付けてすぐ引継ぎしなきゃいけなくなるでしょ?
次に道を譲ってあげればいいのに。
はぁ~・・・( ´o` )
だから仕事にやる気が無くなるのよ(○`ε´○)ぶーっ
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