まちがいだらけのマーケティング

まちがいだらけのマーケティング

2005.08.22
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カテゴリ: カテゴリ未分類
一日を振り返ると反省することがたくさんあります。

今日は、嫌な役を演じ切れなかった、という反省がありました。

私は今、あるプロジェクトのリーダーをやっているのですが、
そのプロジェクトを協力してくれている外部機関の方に、
フィー(支払い)に見合った仕事をしてくれ、とドライに
頼むシーンでそれが言えない、というものです。

言うには言うのですが、ドライではない。
甘い。よく言えばやさしい。
このままでは10やって欲しいのに、8ぐらいしかやってもらえないかもしれない。
そういう反省です。

相手も事情がある、などと妙に物分りがよくなってしまうのです、その瞬間。
ビジネスなのだからドライに進行させればいいのですが、
同じ人間の営みだと思うと、強く言い切れません。
無理をお願いされるのも嫌だけど、無理をお願いするのも嫌だということです。

しかし、周りを見ていると、それではリーダーシップを発揮したことになっていないのだろうなと思います。
まあリーダーシップはリーダーシップかもしれませんが、
強力なリーダーシップは、全体のために正しいという方向を見つけると、
そこに向かって強く命令できたり、引っ張っていったりできるじゃないですか。

私にはそれが弱い。
むしろ、人間性で繋がっている和気藹々としたチームの方がいいと思ってしまい
カリスマ性があるようなリーダーシップが発揮できず、
合議制に近い、ゆるい進行になってしまいます。

嫌な役もあえて演じるようなリーダーシップは
どうやったら身につくのでしょうか??





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Last updated  2005.08.22 21:20:04
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