コンサル、シンクタンク関係者との交流録

　＜お仕事＞人と経営研究所所長
　＜ご著書＞「自分が変われば組織も変わる」かんき出版
　　　　　　　　「２１世紀　残る経営　消える経営」中央公論新社
　　　　　　　　「経営に質を高める８つの基準」かんき出版
　＜参考HP＞http://www.bpds.co.jpに各種講演録あり
　＜これまでのお付き合い＞
　　平成１４年６月に大久保さんが、三重県庁へ行政経営品質向上活動の講師
　としてみえたとき、はじめてお会いし、名刺交換し、私がつくった書籍の要約集
　をお渡しし、メールで講演のお礼を伝えたところからお付き合いが始まりまし
　た。
　　県内や近くで大久保さんの講演がある時は、都合をつけて必ず聴きにいくよ
　うにしています。大久保さんからは、メルマガなどの情報提供に対してその都
　度、感想、ご意見や的確なアドバイスをいただいています。「自治体職員有志
　の会」にも温かい励ましの言葉をいただきました。
　　大久保さんを介して神戸市や中野区の職員の方とも知り合い、お付き合い
　させていただいています。
　＜私が尊敬する点＞
　　経営品質に関して数多くの企業や自治体で指導されてみえるので、講演など
　でお話になる内容が実例に基づいたものとなっており、とてもわかりやすくなっ
　ています。
　　聴いている者は、笑いながらも「うちの会社や組織でもあり得ることだ」とか
　「そんな上司がうちにもいるよ」と思っていることでしょう。
　　特に、その組織の特殊性を理由に改革をしたがらない公務員、教育、病院
　などに対しては耳の痛い話が多くなっていますが、大久保さんのお話は実例を
　元にしているので、説得力があり、耳の痛い話でも認めざるを得ず、「変えなけ
　れば」という気になる人が多いのではないでしょうか。
　　そんなところから、講師としてあちこちから引っ張りだこになるのでしょう。
　　紹介したご著書もとてもわかりやすいですが、大久保さんは講演内容や著書
　の内容を「自由にコピーして使って良い」と言われています。
　　高名な方にはこの面で細かいことにうるさい方もみえますが、こんな点も私が
　尊敬している理由の一つです。　

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