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2008/03/26

勝間和代＆山田真哉“お金”トークショー　in大阪

(5)

カテゴリ：心

170／1700の確率で下記セミナーの無料聴講に当選して
行ってきました

光文社新書主催
「勝間和代＆山田真哉“お金”トークショー」

タダで得た情報を自分独り占めにするのももったいないので
簡潔にに、レポート書いてみたいと思います。

感想：非常に面白かったです。
　　　発散思考で話の面白い山田さんと
　　　収束・分析思考で常に理路整然とした話口調の勝間さん
　　　二人のコンビは相性が良いのではないでしょうか。

　　　詳しい話は下部に書いてますが、その他にも
　　　勝間さんの新プロジェクトのお披露目があったりと
　　　無理して行った甲斐はありました。　　　

　　　※『Chabo！』プロジェクト
　　　著者の印税の２０％を新興国の自立支援に寄付するというもの。
　　　成功者が社会還元するアメリカのリッチ層のような取り組み。
　　　やはり『世界のもっとも注目すべき女性５０人』に選ばれる
　　　だけありますね。

内容（前後　計2時間
前半
１著書について
２お金について
３4月からのビックプロジェクト
４お金儲けのコツ

後半１
５質疑応答
６結び

前半）
１：出版者主催と言うことで
　勝間さん「お金は銀行に預けるな」
　山田さん「食い逃げされても～」シリーズ上・下巻
　の出版に関する裏話

　山田さんが暴走？気味に他社から出版されている
　勝間さんの最新刊『インディペンデンス・・・』を
　たびたび紹介。

２：お金について
　●お二人のポリシー
　　・金融はコミュニケーションの手段
　　・数字の裏に隠された本質を！
　●リスクについて
　　・今と昔の大きな違いは、リスクが定量化出来るようになったか否か
　　・リスクが大きい　＝　変動の幅が大きいと言うこと
　　・リスクに見合ったリターンを！
　　・将来のことを考えると、今お金を増やさないことはリスク
　　　なぜ）年金破綻将来の蓄えは必要、
　　　　　　また、少子高齢化で円の相対価値は下がる
　　　　よって）お金をためるだけでなく、今あるお金を増やすことが必要
　　　　　　しかし）銀行に入れても、低金利で増えないことは確立
　　　　　　　⇒著書「お金は銀行に預けるな」の要旨
　　・投資＝リスクではない。それは、変動の幅が想定でき
　　　それに対してのコントロール（分散投資）が可能な為
　●『投資』に必要な能力
　　・理論
　　　金融工学の知識等で、リスクを定量化出来ること
　　　（数字で考える）
　　・皮膚感覚（かん）
　　　－過去の法則、トレンドを見てリスクの幅を見極める能力
　　　－自分の周りの価格情報から、金融商品の現在価格を
　　　　『おかしい』『おかしくない』と感じる力
　●お金を増やすには？
　　・増え幅　＝　許容した投資リスク
　　・日本の今の金融市場のリスクを考えると、年間５～１０％の増加は
　　　見込めない
　　・金融所得は常にリスクを伴うが、一番リスクが小さいのは勤労所得
　　・安定した勤労所得基盤がないとリスクは取れない
　　・安定した勤労所得基盤　＝　再現性のあるお金のもうけ方
　　　⇒どんなシチュエーションでも一定の額が稼げる人が真のお金持ち
　　・お金の使い方を考える　＝　良いサービスには正当な対価を払う
　　　⇒お金は他人に対する感謝の印
　　・身銭をきって実践　
　　・他人に恩を売る　＝　恩はいつかお金で返ってくる
　　　⇒『利他』の精神

３：4月からのビックプロジェクト『Ｃhabo！』
　●『Chabo!』とは
　　・作家有志による社会還元の仕組み（勝間さんが発起人？）
　　・著作印税の２０％を強制的に出版社にプールし
　　　新興国（アフガニスタン、スーダン、スリランカ等）の
　　　自立・教育支援につかう
　　・なぜ新興国かというと、日本に比べ相対的に困っているから
　　・お金を使う（初回還元）すること　＝　お金の使い方の実践学習
　　　と考えている
　　・グッズも出すよ
　●スタート時期
　　・4月から書店に『Chabo!』今日本が並ぶ予定

４：お金を増やすコツ
　●三毒追放
　　・怒らない、愚痴らない、ねたまない　を実践
　　・紙に書き出して実施する人とそうでない人で大きく差が出る
　　・実践すると、悪いことを繰り返すことが無くなる。　　　
　●セレンディピティ
　　・苦難に対してベストを尽くし、良い結果を待つ
　　　（人事を尽くして天命を待つ）
　　・偶然の中から必然を発見する能力
　　（・セレンディップと3人の王子　という童話から来た言葉）
　●お金に感謝

後半）
５：質疑応答（中でも印象的だった言葉）
　●情報源は何ですが？
　Y）一般的なメディア。お笑いなど。
　　流行の笑いは世相を反映したものが多く参考になる
　K）人に直接あって体験談、考え方を吸収
　　その為に、前提知識を本から吸収。

　●便利な人とは？
　Y)利他だけではだめ。自利・利他でないと駄目（WIN-WINの関係）
　K)便利に使われるのは駄目。
　　相手にとって価値ある情報を生み出すために、自分の生産性
　　を落とすような依頼は断るべき

　●２人のメンターは？
　Y)２名居る（昔の職場（予備校）の上司と糸井重里）
　　ただ、自分の人生のステージによって、メンターは変わっていく。
　　大切なのは自分をみつめ、他から学ぶべき点
　　（自分に足りないところ）を認識すること
　K）特定の人物でなく、各人の良い所を少しずつ学ぶ

　●良いスーツを買うべきか、安いスーツを買うべきか
　Y）支出には２種類ある。資産を増やす支出と費用として償却される支出。
　　スーツを資産とみなすか消耗品と見なすかによって結論は変わる。
　　個人的には消耗品と思っており、安いものでよいと考える。
　K）１回あたりの費用で割ってみる
　　高いスーツを来て周りからほめられ喜ぶ回数　と
　　スーツの費用をその回数で割った金額が自分として
　　払う価値があるかどうか。

　●今までの失敗経験は？
　Y）監査法人をやめてすぐ、連載が打ち切りになった。
　K）入った生命保険が破綻、車の維持費、家の資産価値目減り、
　　独立後の顧客が無い状態など　多数経験

　●人生の転機
　Y）震災。危機にこそ人間の本質が見えた。
　　それ以来、人を外見で判断しなくなった。
　K）２１歳での出産。
　　価値観のゼロリセット。（今までの価値観が乳児には通じない）

　●２０代でやるべきこと
　Y)極端なことをしてみる
　　（周りにまだあまり迷惑をかけない年代の為）
　K)リスクをとる週間
　　まよったらリスクの高いほうへ。そして、失敗から学ぶ。

　●３０歳ですべきこと
　Y)２０台の延長線上。同じことを精度をあげて実施する。
　K）体力づくり。生活習慣の見直し
　　体力が落ちてからでは遅い。

６：結び
　K)伝えたかったことは３つ
　　・利他、三毒追放の実践
　　・お金を愛す　＝　使い道を良く考える
　　・体力づくり
　Y）人の話を素直に聞くこと

拙速・稚拙ですが、
参加できなかった方へのおすそ分けです。

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