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2020.10.08

こんばんは～

先週から入社の営業さん。
上の指示で、今までとは違った社員教育をする事になった。
前は、営業さん任せで、先輩営業さんに同行して覚える的なね。
それも悪くは無いけど、会社には決まった事務処理の流れがあり、それをちゃんと理解して軌道に乗せる事も、いかに報連相が大事だと言う事も、大なり小なりの問題が起こって気付いてもらう事が多かった。

事務的流れは、会社のルールでもあり、それが乱れると色んな人に影響が

今、会社で使ってるシステムを一番使ってるのが私で、仕組みを理解してるのも私と係長。
このシステムは、本当なら全てを円滑にスムーズに進める事の出来るものだった。
それに気づいたのも、私と係長。
お互いに導入時に会社に居たわけじゃないから、研修を受けたわけでもない。

私自身もかつて働いてる職場で使用していた、TKCや弥生会計等、基礎から教えてくれる人は居なくても何となく使っているうちに攻略。
そう言うのを攻略するのが、性に合ってるのかも(^▽^;)

今のシステムを少しづつ修正してはいても、導入時の対応の不備は露骨過ぎて、１００％稼働させるのには、新たに０スタートするしかないですね

上の人達が色々教育した後、私がこのシステムの使い方の講習をする事になった。
今までも人に教える事は、新入社員の指導も行った事があるので、問題は無いけど、

男性相手に教えるのは、初ですねぇ(´▽`) '`,、'`,、

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