ふふふ 笑 知ってる 知ってる
やったことある♪ 結構あたるというか
みんなに当てはまることを書いてるというか それが面白いねんなー 他にも良く似たものが出てたりするよね それを立ち読みで ふふふと一人笑う私
怖い？ｗ _･)ぷっ
『まだその時期ではありません』って 出たらΣ(- -ノ)ノ エェ!? 何の時期？って逆に考えさせられたりしてね なかなか面白くてd(-_☆) ｸﾞｯ!!です (2004年01月27日 01時57分21秒)
やったことある♪ 結構あたるというか
みんなに当てはまることを書いてるというか それが面白いねんなー 他にも良く似たものが出てたりするよね それを立ち読みで ふふふと一人笑う私
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『まだその時期ではありません』って 出たらΣ(- -ノ)ノ エェ!? 何の時期？って逆に考えさせられたりしてね なかなか面白くてd(-_☆) ｸﾞｯ!!です (2004年01月27日 01時57分21秒)
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2004年01月23日
カテゴリ： 会社生活
新年の１月も終わろうとしているが、昨年は我がマーケティング部はみんな忙しすぎて、忘年会もするヒマがなかったため、せめて新年会をやろう、ということで、珍しく部長以下全６名が揃って飲みに行った。
最初は、最近のドラマの女優で誰が良いとか他愛もない話題だったが、徐々に社内の人事のことに話が及ぶ。この時期、会社としても東京の本社内、全国の各支社内、および本社－支社間での人事異動の調整が始まる頃で、水面下では様々なネゴシエーションや説得や脅迫などの活動が密かに動いている。
その新年会の席で、部長は次年度の「各部員の配置・役割についての自分の考え」 「部員ひとりひとりに期待すること」を披露した。しかしその話を聞いて、正直なところガッカリした。
なにがガッカリしたって、まぁ我が部長はマーケターとしては優秀なので、組織として人材をどう活用すれば会社の業績に貢献できるか、という仕組みを考えるのは得意なのだが、なんというか、発想に「血が通っていない」のだ。
何を勘違いしてるのか、「今年は、キミ達全員にもっと仕事の負荷をかけます。それを乗り越えることによってさらに成長して欲しい」という主旨のことをおっしゃるのだが、一体何を見ているのか。すでに全員休日返上で必死でやっているではないか。
部長とワシは20歳近く年が離れているのだが、部員の中では最年長の立場としてはさすがに聞き捨てならず「いやそうは言ってもみんな頑張りすぎて疲弊してますよ。負担を課すだけではなくて、個人のモチベーションをどうやって上げるかがアナタの仕事ですよ」と、穏健派のワシにしては珍しくイヤミを言ってしまった。
そんなこんなで気が付くと、もう時計は午前１時近くで終電がない。誰かの携帯に電話がかかってきて、近くで会社の別のメンバーがまだ飲んでいるというので、そこへ全員で合流することに。
店に入り、先着組とあわせて13名の大グループで１つのテーブルを囲む。すると、先着組の先輩の一人が、テーブルの上の１冊の分厚い本を取り上げた。「何ですか、ソレ？」と聞くと、「これはやな、何か悩み事や願い事を声に出して言いながら、この本の適当なページをパッと開くと、そこには今の自分に必要な言葉が書いてあるんや」とのこと。本のタイトルは『魔法の杖』。著者はジョージア・サバスという人で、いわゆる占い本の一種なのだが、名前とか生年月日で調べるのではなく、何も考えずに適当に開いたページに書いてあることを読むだけ、というアバウトさが面白い。
ところがやってみると、不思議なことにコレが結構的を得た回答になっているのだ。例えば、Y君（子持ち既婚者）が「今年は彼女ができるでしょうか！」と言いながら本を開く。『･･･たいへんな危険を伴いますが、困難の後には希望があるでしょう。』 全員がどよめく。次に I 君が「ボクの株の値段が上がって儲かるでしょうか」と言って本を開く。『･･･そんなことは、今のあなたに重要ではありません。』 一堂、妙に納得。てな具合に、いちいちナルホド、と思う答えが出てくるのだ。
ワシの番が回ってきた。そこで「ボクのことを期待している人を、裏切っても構わないでしょうか？」と言い、部長の顔をチラリと見ながら本を開く。
『あなたの思った通りに行動しなさい。その先にはハッピーが待っています』 そうか。そうなのか。よし。よおし。
最初は、最近のドラマの女優で誰が良いとか他愛もない話題だったが、徐々に社内の人事のことに話が及ぶ。この時期、会社としても東京の本社内、全国の各支社内、および本社－支社間での人事異動の調整が始まる頃で、水面下では様々なネゴシエーションや説得や脅迫などの活動が密かに動いている。
その新年会の席で、部長は次年度の「各部員の配置・役割についての自分の考え」 「部員ひとりひとりに期待すること」を披露した。しかしその話を聞いて、正直なところガッカリした。
なにがガッカリしたって、まぁ我が部長はマーケターとしては優秀なので、組織として人材をどう活用すれば会社の業績に貢献できるか、という仕組みを考えるのは得意なのだが、なんというか、発想に「血が通っていない」のだ。
何を勘違いしてるのか、「今年は、キミ達全員にもっと仕事の負荷をかけます。それを乗り越えることによってさらに成長して欲しい」という主旨のことをおっしゃるのだが、一体何を見ているのか。すでに全員休日返上で必死でやっているではないか。
部長とワシは20歳近く年が離れているのだが、部員の中では最年長の立場としてはさすがに聞き捨てならず「いやそうは言ってもみんな頑張りすぎて疲弊してますよ。負担を課すだけではなくて、個人のモチベーションをどうやって上げるかがアナタの仕事ですよ」と、穏健派のワシにしては珍しくイヤミを言ってしまった。
そんなこんなで気が付くと、もう時計は午前１時近くで終電がない。誰かの携帯に電話がかかってきて、近くで会社の別のメンバーがまだ飲んでいるというので、そこへ全員で合流することに。
店に入り、先着組とあわせて13名の大グループで１つのテーブルを囲む。すると、先着組の先輩の一人が、テーブルの上の１冊の分厚い本を取り上げた。「何ですか、ソレ？」と聞くと、「これはやな、何か悩み事や願い事を声に出して言いながら、この本の適当なページをパッと開くと、そこには今の自分に必要な言葉が書いてあるんや」とのこと。本のタイトルは『魔法の杖』。著者はジョージア・サバスという人で、いわゆる占い本の一種なのだが、名前とか生年月日で調べるのではなく、何も考えずに適当に開いたページに書いてあることを読むだけ、というアバウトさが面白い。
ところがやってみると、不思議なことにコレが結構的を得た回答になっているのだ。例えば、Y君（子持ち既婚者）が「今年は彼女ができるでしょうか！」と言いながら本を開く。『･･･たいへんな危険を伴いますが、困難の後には希望があるでしょう。』 全員がどよめく。次に I 君が「ボクの株の値段が上がって儲かるでしょうか」と言って本を開く。『･･･そんなことは、今のあなたに重要ではありません。』 一堂、妙に納得。てな具合に、いちいちナルホド、と思う答えが出てくるのだ。
ワシの番が回ってきた。そこで「ボクのことを期待している人を、裏切っても構わないでしょうか？」と言い、部長の顔をチラリと見ながら本を開く。
『あなたの思った通りに行動しなさい。その先にはハッピーが待っています』 そうか。そうなのか。よし。よおし。
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Re:魔法の杖に聞け(1/23)
ナッチ (*^▽^*)
さん
Re:魔法の杖に聞け(1/23)
RIMOA
さん
おはようございます。はじめまして、です。
この本、おもしろそうですね。やってみたいです。
ところで、プロフィールに現在のお住まいが西宮市とあり、あっ！と思ったのですが、私が日記に書いたツマガリというケーキ屋さん、きっとよく御存知なんでしょうね。朝日の記事もお読みになりましたか？
また、読ませていただきます。どうぞよろしく。
(2004年01月31日 08時04分09秒)
この本、おもしろそうですね。やってみたいです。
ところで、プロフィールに現在のお住まいが西宮市とあり、あっ！と思ったのですが、私が日記に書いたツマガリというケーキ屋さん、きっとよく御存知なんでしょうね。朝日の記事もお読みになりましたか？
また、読ませていただきます。どうぞよろしく。
(2004年01月31日 08時04分09秒)
Re:Re:魔法の杖に聞け(1/23)
心斎橋ワタル
さん
RIMOAさん
こんにちは。書き込みありがとうございます。「魔法の杖」は、昨日書店を覗くと文庫版になって店頭平積みされていました。もし店頭で見かけたら、何か訊きながらエイヤ！で開いてみてください。
「ツマガリ」は、阪神間では老舗なのでモチロンよく知っています。しかも実妹が神戸でパティシエをやっている影響で、ワタシもスイーツ情報には結構詳しかったりして。
(2004年02月01日 13時02分40秒)
こんにちは。書き込みありがとうございます。「魔法の杖」は、昨日書店を覗くと文庫版になって店頭平積みされていました。もし店頭で見かけたら、何か訊きながらエイヤ！で開いてみてください。
「ツマガリ」は、阪神間では老舗なのでモチロンよく知っています。しかも実妹が神戸でパティシエをやっている影響で、ワタシもスイーツ情報には結構詳しかったりして。
(2004年02月01日 13時02分40秒)
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