PR
Calendar
まだ登録されていません
Comments
Freepage List
2007.01.04
カテゴリ： 過去ログ
プロデューサーと聞くと、
テレビ・映画や音楽のプロデューサーを思い描く人がほとんどだと思う。
今の日本は 物があふれていて、
新製品を作っただけでは売れない時代。
明らかに 欲望資本主義は終焉となり、
「癒し」「スローライフ」「ロハス」「心の時代」がキーワードになっている。
ブランド化とは 説明不要の信仰にも似た、「得る」「持つ」喜びを与えることであり、
商品の付加価値は
消費者のニーズに答えるサービスから、
消費者に「イメージ」「スタイル」を与えること
に変わってきている。
商品もサービスも サイクルがある。
このサイクルを一環して見据えていくのがプロデューサーだと思う。
サイクルとは
アイデア→制作→売り出し＆展開→維持発展→終息
終息とは 負けではない。
物もサービスも必ず「旬」の時期を終える。
この終息を 新たなるスタートに導くには
プロデューサーの決断力とアンテナが必要になる。
サイクルの中で 必要とされる要素は異なる。
アイデアは直観力
制作では創造力と技術力
売り出し＆展開では 交渉力とマーケティング力、マネージメント力
維持発展には 管理運営能力
このすべてを兼ね備えた人など皆無だから
プロジェクト、組織力が必要となるわけだけど、
プロデューサーやプロジェクトリーダー は
独裁者ではいけない。
同じ目線、立場であり、状況変化で、その人がいなくても機能するように、
アドリブで振られた時はバトンタッチが出来るように、各メンバーとの情報共有は不可欠。
メンバーの能力を最大限に引き出し、
うまく進んでいるときは見守り、
壁ともいえる負の拘束条件が出てきたときには、
楽観性を持ちながら、負の拘束をバネにして正に転換させるアドリブが必要
メンバーのモチベーションが下がらないように、場の雰囲気を読むこと。
情と理性の狭間で苦しむことは覚悟しなければいけない。
上記の想いは伝わらなければ意味がない。
そこで必要となるのが コミュニケーション能力とプレゼン力。
つづく・・。
テレビ・映画や音楽のプロデューサーを思い描く人がほとんどだと思う。
今の日本は 物があふれていて、
新製品を作っただけでは売れない時代。
明らかに 欲望資本主義は終焉となり、
「癒し」「スローライフ」「ロハス」「心の時代」がキーワードになっている。
ブランド化とは 説明不要の信仰にも似た、「得る」「持つ」喜びを与えることであり、
商品の付加価値は
消費者のニーズに答えるサービスから、
消費者に「イメージ」「スタイル」を与えること
に変わってきている。
商品もサービスも サイクルがある。
このサイクルを一環して見据えていくのがプロデューサーだと思う。
サイクルとは
アイデア→制作→売り出し＆展開→維持発展→終息
終息とは 負けではない。
物もサービスも必ず「旬」の時期を終える。
この終息を 新たなるスタートに導くには
プロデューサーの決断力とアンテナが必要になる。
サイクルの中で 必要とされる要素は異なる。
アイデアは直観力
制作では創造力と技術力
売り出し＆展開では 交渉力とマーケティング力、マネージメント力
維持発展には 管理運営能力
このすべてを兼ね備えた人など皆無だから
プロジェクト、組織力が必要となるわけだけど、
プロデューサーやプロジェクトリーダー は
独裁者ではいけない。
同じ目線、立場であり、状況変化で、その人がいなくても機能するように、
アドリブで振られた時はバトンタッチが出来るように、各メンバーとの情報共有は不可欠。
メンバーの能力を最大限に引き出し、
うまく進んでいるときは見守り、
壁ともいえる負の拘束条件が出てきたときには、
楽観性を持ちながら、負の拘束をバネにして正に転換させるアドリブが必要
メンバーのモチベーションが下がらないように、場の雰囲気を読むこと。
情と理性の狭間で苦しむことは覚悟しなければいけない。
上記の想いは伝わらなければ意味がない。
そこで必要となるのが コミュニケーション能力とプレゼン力。
つづく・・。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
