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2006.07.22

ウェブ業界は、大企業ほど有能な人は残らない、という仮説

(2)

カテゴリ：自己分析

　現役リクルート社員の人と話していたこと。

大企業がウェブ時代に適応できてないかというと、ウェブって超安価にできるし、自力で給料分ぐらい稼げちゃうので、できる人はみんな他業界行ったり独立したりした。

今後、優秀なWebプロデューサーが育ってきても、会社でやらんでも個人でできちゃうから、さくっと辞める。

雑誌やテレビ番組、映画を作るには何千万、何億もかかるけど、ネットなら、月数百円からできちゃう。金が必要なほど大規模なネットサービスってあまりないし、それを会社内でやるとなると、それはそれで社内調整が大変だからできない。

結局、会社の金で勉強するだけ、という会社にとって望ましくない結果となる。

ウェブ大手企業には、この２つのタイプしかない。

・ウェブ業界ではおよそ大企業から何か生まれてくることはもうない。だから、大企業は個人や中小企業ではできない本業に集中投資し、そこで生み出した利益を、成長ベンチャーへの出資や買収に当てる。

・あるいは、グーグルのように、本気で人を囲い込み、自社で当てにいける人材を確保する。

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Last updated 2006.07.23 13:19:46
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■コメント

Re:ウェブ業界は、大企業ほど有能な人は残らない、という仮説(07/22)

たばきんさん

これからの企業はウェブをprovenなものしか社員に見せようとしない。例えばフィルターソフトで危険サイトと認定されればフツーの企業からアクセスされることはない。良いコンテンツである自信があるなら、囲い込まれた場所で、その魅力を開花させた方が本人のためとなるだろう。もはや「一匹狼」や「草の根」的な嗜好に興味がある企業は皆無だろう。
(2006.07.22 21:47:14)

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ホントそうだなぁと思います

rehreh さん

その意味で、Ｇｏｏｇｌｅって技術とかサービスに
話題がいきがちですが、自社の人材に対する考え方
というところが今までのネット企業と一線を画する
会社だなと思っています

>・ウェブ業界ではおよそ大企業から何か生まれてくることはもうない。だから、大企業は個人や中小企業ではできない本業に集中投資し、そこで生み出した利益を、成長ベンチャーへの出資や買収に当てる。

>・あるいは、グーグルのように、本気で人を囲い込み、自社で当てにいける人材を確保する。
(2006.07.23 13:24:37)

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