コンサルタント小出匡範の仕事術

Profile

MKO2012

フォローする

業界編　ライフサイエンス

Favorite Blog

たま♪の人生イロイロ… たま　♪さん
作家・内藤みかのメ… 内藤みかさん
後悔しないための読書 Tulipaさん

これは、マッキンゼーで、コンサルタントがたたき込まれるプレゼンテーションの様式で、多くの戦略系コンサルティング会社でも、コンサルタントはこの仕様をたたき込まれる。

ポイントは、

・シンプルに　　メッセージは一つだけ

・分かりやすく　メッセージをサポートするチャートを一つ入れる。

・視覚化(ビジュアライズ）して、一目で分かるようにする。

ということです。

一つのページにいくつものメッセージが入っていたり、多くの図表がは行っていたりすると、結局、このページで何が言いたいのかがぼやけてしまいます。

実際、よく見る間違いに、

・メッセージとチャートの関係がよく分からないもの

・メッセージとは関係ないチャートも複数入れられているために、
　そのチャートが何を言いたいか悩んでしまうケース

などがあります。

コンサルタントは、メッセージを伝えて、その後に実際にアクションをおこしていただかなければ、成果はうまれません。

特に、経営層のレベルの高い人ほど時間がない場合が多いので、結論が簡潔に示されているページが必要です。

但し、これは、戦略コンサルティングの場合のページ作りであって、販促関係の場合は、より見た目のデザインの良さやコピーの奇抜さが要求される場合が多くなります。

対象者のレベルや部門にあわせて、方向書のフォーマットは、考える必要があります。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう