2007年01月30日
カテゴリ： 日記
昨日は当社の専務と衛生管理者のオオミヤさんと私で、月１回行なっている事業主安全パトロールに行ってきました。
工事の担当者や私が毎日各現場を巡回しておりますが、また違う客観的視点から不安全箇所や行動がないかをチェックし、安全品質の向上に努めています。
｢慣れ｣と言うのは怖いもので、初めは｢危ない！注意しなきゃ！｣と思っていても、日が経つとその危険に慣れ、それが当たり前になってしまう。そうなった時に災害は起こるものです。
これでもかっ！と言う位に危険に対して敏感になり、安全に対する意識を向上させることが何よりも大切な事だと感じています。
当社での最近の取り組みとして、安全帯・保護帽の年２回の総点検の実施する事となりました。日頃から安全帯・保護具の使用状況や劣化についての点検は行なっていましたが、キチンとした仕組みとしては確立していませんでした。
そこで、チェックリスト・交換ルールを作成し、それを基に第３者によるチェックを行い、これまで曖昧だった交換基準・時期を一定のものにし安全品質の向上に努めることとしました。
品質と職人さんの為に、妥協なく取組んでいこうと思います。
工事の担当者や私が毎日各現場を巡回しておりますが、また違う客観的視点から不安全箇所や行動がないかをチェックし、安全品質の向上に努めています。
｢慣れ｣と言うのは怖いもので、初めは｢危ない！注意しなきゃ！｣と思っていても、日が経つとその危険に慣れ、それが当たり前になってしまう。そうなった時に災害は起こるものです。
これでもかっ！と言う位に危険に対して敏感になり、安全に対する意識を向上させることが何よりも大切な事だと感じています。
当社での最近の取り組みとして、安全帯・保護帽の年２回の総点検の実施する事となりました。日頃から安全帯・保護具の使用状況や劣化についての点検は行なっていましたが、キチンとした仕組みとしては確立していませんでした。
そこで、チェックリスト・交換ルールを作成し、それを基に第３者によるチェックを行い、これまで曖昧だった交換基準・時期を一定のものにし安全品質の向上に努めることとしました。
品質と職人さんの為に、妥協なく取組んでいこうと思います。
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