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Faust大先生
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2022.02.25
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しかし、この状況はもっと前から始まっていた。2005年以降、中国は米国、日本に代わる台湾の最大の貿易相手国となり、2004年以降は最大の輸出市場となり、2002年以降は台湾経済界による投資先のトップとなった。同時に、経済だけでなく文化も含めたあらゆる分野の組織、協会、両岸フォーラムの数も飛躍的に増えている。このような環境は、巨大な中国市場に魅力を感じている台湾メディアの共用を促進した。自己検閲は当然ながらその条件となる。台湾事務局（TAB）は、2006年に東莞市での印刷と放送を許可されたUnited Daily News（UDN）やChina Timesなど、一部のメディアに少しずつアクセスを与えている（→p.438）。「こうした特権にもかかわらず、中国における台湾の二紙の発行部数は、台湾企業、外資系企業、五つ星ホテル、台湾研究機関など、特定の地域、組織、個人に限られている」124と黄嘉年氏は念を押している。北京は、台湾のテレビ局TTVが法輪功に関する番組の放送を停止することを条件に、北京を含む中国のいくつかの都市に事務所を設置することを許可しただけである。この要請は直ちに自己検閲の効果を発揮し、「中国市場への参入を計画しているほとんどの台湾のメディアは、法輪功に関する報道やテレビ番組の制作を控えるようになった」という。
125 これはイデオロギー的な収束の問題ではなく、独立支持、あるいは少なくとも国家的アイデンティティを支持する「グリーン」メディアでさえ、商業的な理由からそれに乗っかっているのである。このことは、当初は親民主党・反中共だったテレビ局SETが、2008年の馬英九の当選後、同局の社長が中国本土でのビジネスを希望したため、自主規制を開始したケースに表れている。定量的な分析によれば、例えば天安門に関する記事は2010126年以降、減少する一方であることが確認された。SETは主に台湾のテレビシリーズ、いわゆる「台湾ドラマ」を放送しており、それ自体がひとつのジャンルとなっています。北京語のドラマを中心に制作している同局は、2011年12月、北京語のドラマを「中国ドラマ」と改称し、北京を喜ばせた。北京は、SETで放送され、特に反中国共産党で大人気のトークショー「大話新聞」の終了を要求した。まず、北京を刺激する話題（天安門事件、ダライ・ラマ、ウイグル人活動家レビア・カーディルなど）、破壊的と思われるゲスト（親チベット活動家であるアムネスティ・インターナショナル台湾会長など）、単なる中国批判は禁止されるようになった。結局、このチャンネルは2012年5月にBig Talk Newsを中止したが、これは「中国要因」が自己検閲を引き起こし、人気番組の中止にさえつながりかねないことを示すものであった127。
親中派メディアの中でも、2018年に設立された台北を拠点とするオンラインメディア「Master Chain（大師鏈）」のケースは、台湾メディアとして初めて中国政府に認定され、中国本土での事務所設置や放送が許可された点で、興味深いものがあります。同社は、米国で登記されているが香港に本社を置くHasdaqという会社から1億ドルの助成金を得たことで、従業員を15人から50人に急速に拡大し、平均より高い給与で採用した128。これらの採用者には、元国家安全局長の楊国強（現マスターチェーン顧問）、元軍事情報局長の張勘平（現副社長）などの「注目株」を含む台湾の元軍人や情報部員が含まれている129 。
マスターチェーンは、台湾における中国の干渉にまさに対抗することを目的とした反侵略法が施行された後、2020年1月1日をもって台湾での事業を停止することを決定しました。
2. 広告宣伝
中国に関する台湾の言説を形成する第二の手段は、多かれ少なかれ偽装された広告である。2000年代後半以降、中国本土のいくつかの地方当局と同様に、台湾のメディアで中国に関する広告（中国でのビジネスや観光）が制作されている。特にUDNと中国時報は頻繁に掲載し、旺旺集団（下記）は北京に代理店（旺旺中国時報文化媒体有限公司）を設立して中国政府の仲介を行い、他の台湾メディアにも広告を掲載しているほどである130。
3. 資本金
第三の手段は、株式の購入による資本参加であり、経営権を握るまでに至る。2000年代後半、BATは「少なくとも3億ドルという巨額の資本を準備し、衛星放送チャンネルやUDNグループ傘下の機関など台湾のメディア企業の株式を購入するという明確な目的を持っていた」131 。また、統一戦線の工作員が中国企業に対して、2年間の免税の見返りに台湾のメディア企業を買収するよう圧力をかけているとも言われている。そして、統一戦線はメディアにスタッフを配置し、編集方針を統制することになるのである132。
4. 台湾の大物企業による買収
最後に、第四の手段は、親中派の大物や中国市場とつながりのある大物による台湾メディアの買収を促すことである。ここで、旺旺の事例が模範となる。旺旺控股有限公司は、1962年に蔡阿賜が設立した台湾の食品グループです。1987年に息子の蔡衍明の手に渡り、1990年代前半に戒厳令が解除されると、中国本土に大規模な投資を行うようになった。上海に中国現地法人「旺旺中国控股有限公司」を設立し、グループ最大手、中国最大の餅・フレーバーミルクメーカーであり、この分野では世界トップクラスである。グループの利益の9割を稼ぎ出し133、会長が財産を築いたのは中国市場である。蔡衍明は現在66億ドルの資産を持ち、台湾で3番目の富豪である134が、本籍は上海である。彼のグループは、2004年から2018年9月までの間に、少なくとも5億8670万ドルの中国からの資金提供を受けたとされる135。そして、蔡英文氏は、定期的に親中的なコメントを出して、彼らによく報いている。例えば、彼は2012年にワシントン・ポスト紙に「好むと好まざるとにかかわらず、統一は遅かれ早かれ起こるだろう」と語っている。天安門事件の現実を否定しながら、「本当に見れるといいんだけどな」136。
それまで食品に特化していたグループが、メディアへの投資で多角化を図ったのだ。2006年には台湾のチャンネルCTVを買収し、2008年には1950年創業で国内発行部数第4位の中国時報を含む日刊紙3紙、雑誌3誌、CTi TVなどテレビ3チャンネル、オンラインニュースサイト8つを有するメディア複合企業、中国時報グループを買収した。旺旺時報集団と改称し、現在は蔡衍明の息子の蔡少忠（蔡紹中、会長）と国民党副主席で前台中市長の胡喜成（胡志強、副会長）が代表を務めている。2009年には新聞「旺日報」、2010年には英語サイト「WantChinaTimes.com」を開設し、「新華社通信の台湾代表」と称されるほど新華社の記事を多く掲載している137。
「それ以来、China Timesは主流派の新聞から、中国共産党の口利き、138あるいはレッドメディアと呼ばれる、つまり北京の言葉を使い、PDP政府を攻撃し、大規模な自己検閲を行うようになった。許が指摘するように、自己検閲は実は買収以前から始まっていた（中国時報は当初中国共産党に敵対していたが、1990年代半ばから徐々にその立場を北京側に移している）139 が、いくつかの要因から、それ以降加速していることがわかる。買収の前後で掲載された記事を比較すると、買収の影響か、中国における人権関連のニュースが激減している（買収前に比べて3分の2に減少）141。台湾の主要4紙を対象に、中国当局の広告を受け入れている2紙（China TimesとUDN）と他の2紙（Apple DailyとLiberty Times）を比較したところ、前者は「中国の指導者やその台湾公式訪問に関するニュースに対してより積極的かつ詳細にアプローチする傾向がある」ことが判明した。同様に、China TimesとUDNの新疆に関する記事は、それぞれ100％と77.78％が中国の公式情報源のみに基づいており、紛争の全責任は政権ではなくデモ隊にあるとするものが100％と83.33％である142。
さらに、同紙の北京への編集提出も次のように成立していた。まず、中国共産党中央委員会の宣伝部は、台湾事務局（BAT）を通じて、蔡英文が中国時報グループを買収することに関与しており、BAT自身も国民党指導者を介して、蔡英文に買収を説得したと言われており、中国共産党はその後、同グループが反共のネクストメディア143に乗っ取られることを恐れている。売却からわずか2週間後、蔡英文はChina Times Groupの経営者に対して、「馬英九（国民党、親北）政権を強く支持し、両岸関係を改善し、グループのメディアで統一・独立の議論について話すことを避ける」よう命じた144。144 その2週間後、蔡英文は中国台湾事務局長の王毅［現外相］と会談し、自身の政権奪取とその意図について「報告」した145 。さらに、両岸関係を扱うチームは2年足らずで政治部門からグループ本土の本社に移され、この敏感な問題の報道は新しい経営陣が直接、つまり北京が間接的にコントロールすることになった146。
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