異端児の中小企業診断士受験日記

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2005.12.26

中小企業経営・政策の科目設置の目的と内容　+　中小企業白書と二次試験との関連の独断的考察

カテゴリ：一次重点科目-３．中小企業経営・政策

Sinnkaさんが、私のブログを”お宝リンク「圧倒的な情報量ブログです。」”と紹介してくれました。最初、題名を見たときには、どのブログだろうと思っていましたが、何と自分のでした。嬉しいものです。これからも情報を発信するにあたり、極力まちがったものを出さないように努めていくつもりです。一次試験合否発表後、ブログのスタイルをどうしようかと悩みましたが、一番自分らしさが出せる直球型のブログにしました。なお、直球型のブログの代表は、 kurogenkokuさんで、Ｗeb研修の記事は、大変よくまとめられていて参考にさせて頂いております。Sinnkaさんと池乃掘さんが提唱され、kurogenkokuさんも参加のＫＫＰ（切り口を　研究する　人々）は、二次試験突破のためにはすばらしい企画と思います。早く一次の基礎的知識を固め、ＫＫＰで揉んで頂けるよう、精進しようと思います。

　前置きが長くなりましたが、本日は一次試験の重点科目となった中小企業経営・政策の科目設置の目的と内容をこちらの34ページ目（ページ数は32ページ）に基づいて、見ていき、その後、中小企業白書と二次試験の関連の独断的考察をします。

科目設置の目的と内容について、不変部分を黒字、今年入っていて来年入っていないものを─で削除し、新たに加わったものを赤字にしてあります。

来年の科目設置の目的
　中小企業診断士は、中小企業に対するコンサルタントとしての役割を期待されており、中小企業経営の特徴を踏まえて、経営分析や経営戦略の策定等の診断・助言を行う必要がある。そこで、企業経営の実態や各種統計等により、経済・産業における中小企業の役割や位置づけを理解するとともに、中小企業の経営特質や経営における大企業との相違を把握する必要がある。
　また、創業や中小企業経営の診断・助言を行う際には、国や地方自治体等が講じている各種の施策を、成長ステージや経営課題に合わせて適切に活用することが有効である。 ~~そのため、中小企業に関する法規や施策について、内容、活用方法等熟知していることが望まれる。~~ このため、中小企業の経営や中小企業政策全般について、以下の内容を中心に知識を判定する。
~~また、高度化融資制度や小規模企業等設備導入資金貸付に伴う診断についても、診断要領に基づく診断実務を知っておく必要がある。~~

内容
（1）中小企業経営
　　1）経済・産業における中小企業の役割、位置づけ
　　　　各種統計等にみる中小企業 ~~（企業数、中小企業割合、従業員数、従業員割合、販売額、工場出荷額、付加価値額、その他）~~ 、産業構造と中小企業、大企業と中小企業、中小企業性業種、地域産業等
　　2）中小企業の経営特性と経営課題
　　　　各種統計にみる中小企業経営の特徴 ~~（自己資本比率、資本装備率、賃金、その他）~~ 、中小企業経営の特質と課題（経営基盤、経営の多様性、中小企業の経営戦略、先進性と旧態性、経営資源、ビジネスシステム、産業集積、商店街、中小企業の成長　等） ~~中小企業経営の質的な特徴（機動性、柔軟性、脆弱性、経営資源の外部調達、ニッチ、オンリーワン、ビジネス・システム、その他）~~ 、業種・業態別経営特質と課題（製造業、卸売業、小売業、サービス業、物流業、ベンチャー企業、下請企業、小規模企業　等）、中小企業の経営環境と経営革新（経済事情、経営環境の変化、国際化、金融、労働、環境・エネルギー、取引、経営革新への取り組み　等）、中小企業経営に係る最近の動向（情報技術の活用、ネットワーク、産学官連携、海外展開、創業、企業再生、知的財産権　等 ~~アウトソーシング、ＳＯＨＯ，その他~~ ）

(2) 中小企業政策
1) 中小企業に関する法規と政策
　　中小企業関連法規、中小企業政策施策、中小企業支援事業の実施体制と政策施策、中小企業新事業活動促進法 ~~新事業創出促進法~~ の体系と政策施策、 ~~創業・~~ 中小企業経営と施策活用、
　2) 中小企業政策の役割と変遷 ~~制度診断と診断実務~~
~~高度化融資制度と診断実務、設備導入資金制度と診断実務~~
(3) その他中小企業経営・政策に関する事項

次に、中小企業白書と二次試験との関連の独断的考察を簡単にします。

今年の二次試験の企業は、以下のとおりでした。
Ａ社：ＩＴ関連のベンチャー企業
Ｂ社：サービス業である美容院
Ｃ社：公園施設の製造・販売とエクステリア事業
Ｄ社：鉄及びアルミの再生原料生産のリサイクル業（高付加価値化の設備投資案を検討）

中小企業白書の2005年版の33ページ（第2部経済構造変化と中小企業の経営革新等　第1章経済構造の変化と中小企業の経営革新　第1節経済構造の変化と中小企業）に第2-1-4図として新産業創造戦略と中小企業の経営革新の関連図があります。それぞれの事例の企業の業界と以下のように関連があると考えるのは、強引なこじつけでしょうか。

　すなわち、社会の変化に対応した市場ニーズに答える企業群の「サービス業の経営革新」のうちのビジネス支援サービスなどがＡ社、サービス業の経営革新（業界の明記はない）がＢ社、地域再生を狙う産業群の「建設業・商業の経営革新」のうちの建設業の事業転換がＣ社、国際競争を勝ち抜く高付加価値型先端企業群の「製造業の経営革新」がＤ社です。

　また、細かい点では、129ページに以下の規模の経済性の記述もあります。
”特定の産業が集積することによるメリット、機能として、規模の経済性または範囲の経済性が指摘される。規模の経済性とは、一般的には、企業の規模が大きくなるに従い、生産要素に比して生産量が増加する「収穫逓増」と、生産1単位当たりの費用(平均費用）が生産量の拡大ともに低下していく「費用低減」の両方の経済性兼ね備えるものであり、企業のケースと区別するために、地域という空間においては、地域特化の経済と呼ばれる。”

　本日も長いことお付き合い頂き、ありがとうございました。　　

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