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2010.08.02

Need To Know的なその2

(2)

カテゴリ：お仕事

先日もネタにしたんだけど、
日勤責任者がさっさと帰らないせいで仕事しにくい。

一緒に夜勤やるんなら別に構わないんですよ。
夜勤者として振舞えますからね。
でも日勤で遅くまで残ってるわけですからねぇ、困りますよ。
例えば…日勤者が飲まず食わずで仕事を続けていると、
夜勤者は夕食を食べにくいんですよ。
こちらはシフトで夜勤に就いてるから気にせず食えばいいんですけど
なかなかどーも、そうは簡単にいかんのですよ私は。
どうしてもいらんことを考えてしまうわけです。
「俺が仕事してるのに飯食いやがって」とか思われそうで。

夕食食べるのが遅れる⇒夜間業務開始が遅れる⇒仮眠時間に影響するかも
という悪循環ね。
この悪循環を生みだしている張本人は、
さっさと帰らない日勤責任者だという考え方は一理あると思います。
日勤責任者がさっさと帰れば万事解決なわけだし。
いやまぁ気にせず食っちゃえばいいんですけどね本来は。
つまり、私の考えすぎな部分もあるわけです。
理解は出来ますけど、なかなか実行には移せません。
私の心は狭いですから。

というか、なんでこう私が夜勤のときばっかり
遅くまで残っているのでしょうかね。
もしかして私、監視されてる？若しくは信用されてない？
別に仕事をサボっているわけでは…ない…んですけどね…HAHAHA!

責任者と云えば、ここ1ヶ月前くらいから、新たな副責任者が選任されました。
今まで下っ端だった人ですけどね。
これまで副責任者をやっていた人が異動することになり、
空席を埋める形になったわけですね。
本当は、責任者として来ている筈の同僚がいるので、
その人が副責任者に選任される筈なんですけどねー…
オーナー側の意向で、その人ではなく下っ端だった人が選任されたわけです。たぶん。
でも、副責任者になったからと云っても
給料が上がるわけでもなく、ただ業務と責任が増えただけというね。
新副責任者は全然納得いってない様子です。毎日キレて不平不満を漏らしています。
昇給扱いにはならんのですかね、下っ端から副責任者になったのに。
そのへんはよく判りませんけど、そういう面でケアしてやらないと
従業員は不満しか示さないと思いますけどね。
仕事と責任ばっかり増えて給料は増えないとはいかに。

給料というのはそもそも働きに応じた対価なわけですよ。
下っ端から副責任者に変わり、仕事と責任が増えたということは
今までよりも働きの量と質が増えるということです。
だったら対価も同じように増えなければやってられませんよね。
でも、そうはならないわけです。これじゃあ従業員は納得いきませんね。
対価（給料）を上げる為には、資格を取ったり
人事的に好評価されたりして実績を上げるしかないようです。
でもこの新副責任者は、当現場で選ばれた人しか受賞出来ない高貴な賞を頂いてます。
この賞の存在が既に2階級特進モノな気がしますけどね。
当現場のこの賞は、業界ではちょっとしたモノですからねぇ。

このままじゃ、新副責任者はグレちぃますよー。
そんな副責任者の不平不満を受け止めてケアするのも
責任者の仕事だと思うんですけど、
責任者は責任者で自分のことで手一杯の様子。
責任者・副責任者が共にきりもみ状態です。一体、どうなってしまうのやら。
今日から新人さんも配属されたし、
こういう部分はなんとかしていかないといけないかなぁと思います。
と云っても、私みたいな下っ端にはどうしようもないんですけどね。

とかくこの社会は理不尽なものです。

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最終更新日 2010.08.04 17:05:31
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■コメント

Re:Need To Know的なその2(08/02)

Einstein.Jr さん

この手の問題は、お互いが思惑を持っており、
非常にナイーブな話。
簡単に決着がつかないのが現実ですし、
結果的に『下の人間が折れて終結』が多くなります。
（折れる、のは辞めることとしぶしぶとの2種類）

ただ、私はこう考えます。
『この試練を乗り超えれば、自分の殻を破れる』と。

まっちょマンさんのいう「下っ端」に位置している職能の人は、
本来は相当な努力をしないと、階級を上げることはできません。
努力が認められた＝階級が上がる。
逆にいえば努力しないと階級は上がらない。
だから私は『新副責任者が努力して階級が上がらなかったら会社に不満を言ってほしい』と思います。

ま、考え方なんて人それぞれなんで、押しつける気はありませんけどね。 (2010.08.04 20:20:26)

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Re[1]:Need To Know的なその2(08/02)

まっちょマンさん

＞Einstein.Jrさん
私の認識と会社の思惑では、どうやら内容が違うみたいです。
私の認識では、下っ端社員が副責任者に抜擢≒階級上がる
（会社の役職的にはまだだとしても）
ですが、実際のところは
下っ端社員が副責任者に抜擢＋副責任者としての実績＝階級が上がる
といったところでしょうかね。

つまり、抜擢されただけでは立場的には副責任者でも
待遇的には下っ端社員と変わらない、ということですね。
抜擢された後、何を成したか、そしてそれが好評価されてこそ
初めて待遇的にも副責任者相応になると。

私の認識では、それはおかしいんじゃないかと考えます。
「これだけの待遇を用意するから、副責任者やって」
というお触れありきの下っ端⇒副責任者が本来の筋であって
今回の抜擢は会社の横暴ではないかと。

下っ端時代と同じ待遇で、しかも副責任者になるから
日勤を増やして夜勤を減らす勤務にせねばならないらしく、
恐らく新副責任者は、副責任者にも関わらず、下っ端時代よりも給料が減ります。
なんかもう、他人事としては考えられないんですよね。

まぁ私が足掻いたところでどうしようもないんですけどね。 (2010.08.05 11:05:55)

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