2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2013年02月の記事
全53件 (53件中 1-50件目)
-
高橋伸夫「できる社員は「やり過ごす」」・・「やり過ごし」「尻ぬぐい」「泥かぶり」
高橋伸夫「できる社員は「やり過ごす」」日本経済新聞社１９９６年刊 「やり過ごし」「尻ぬぐい」「泥かぶり」にこそ、 調子が良かったときの日本企業の強さの秘密が隠れていたのではないか？ 「組織のなかにあって、上司からだされた命令や指示をやり過ごしてしまうなど ということはあってはならないことである」という建前と、 「やり過ごしのできない部下は無能である」と思っている管理者の本音。 やり過ごしが発生するのは、 「課題がむずかしすぎて、どう考えればよいのか糸口さえ、思いつかない」 「仕事が多すぎてどこから手をつけていいのかわからない」 というような時。 数社の企業に対するアンケートの結果わかったことは、 「指示がだされても、やり過ごしているうちに、立ち消えになることがある」 と答えた人が、平均約６割。企業によっては、９割に達するところもあった。 なぜ「やり過ごし」が必要なのか？ ある会社においては、現場を知らず、部下の意見に耳を貸そうとしない上司が 出現すると、それに対処する部下の手段として、「やり過ごし」が発生する。 指示内容を「いったんフィルターにかけて」おかしな指示は、その段階で 取り除く、といいます。 もし「やり過ごし」がきびしくとがめられると、 仕事の量がやたらと増えたり、 上司の指示・命令が現場の実情にあわない場合、 組織は完全にロックアウトしてしまう。 現場が、まったく動かなくなってしまう。 それでも、私たちの組織が動いているのは、 暗黙裡に「やり過ごし」によって、ロック状態が回避されているからにほかならない。 現場を知らない上司の指示・命令にしたがうことが正しい、 と考えるのは、 上司、部下をたんなる組織上のポジションでしか考えていないためである。 実際には、上司、部下はたんなるポジションではなく、生身の人間である。 そして、今日の部下は１０年後には、なんらかの形で上司をつとめることになる。 いま上司の指示をただ忠実に、「やり過ごす」こともなく黙々とこなすだけの 部下だとしたら、１０年後、よい上司になっているとは考えられない。 部下育成の有力なやり方として、 こなしきれないほどの仕事を与えてみる、という方法がある。 もし、ただ黙々とこなそうとすると、納期には間に合わなくなる。 当然、仕事に優先順位をつけて、取捨選択する必要がある。 重要な仕事と、どうでもいい仕事を同じレベルで考えたなら、見込みがない。 優先度の高い重要な仕事をきちんとこなし、どうでもいい仕事は、やり過ごす。 このことに気づいて、行動できるか否かが、とても大切になる。＜目次＞第1章 「やり過ごし」の効能第2章 「尻ぬぐい」で組織はまわる第3章 「泥をかぶる」係長第4章 「見通し」がほしい第5章 「未来傾斜原理」とは何か第6章 経営者がゆらいでどうする第7章 「未来傾斜」の意味するもの
2013.02.24
コメント(0)
-
河口俊彦「盤上の人生 盤外の勝負」
河口俊彦「盤上の人生 盤外の勝負」マイナビ２０１２年刊 ３月１日（金）は、今年度の「将棋界でいちばん長い日」です。 直前に迫ってきたせいか、将棋関連の本を手に取っています。 米長さんが亡くなり、新会長となった谷川さんが降格の瀬戸際、 最終戦に勝ってＡ級に残留していただきたいと思っています。昭和４３年当時・・≪このころの中原は本当に強かった。 序盤が特にうまいわけでもなく、中盤のさばきに特色もなく、 終盤も、特別鋭くはなかった。 しかし総合力は抜群で、盤石の強みが感じられた。≫ ・・七冠王になるまでの羽生も強かったが、 それよりも、中原誠の方が強かった、と。≪このころ観戦記者の東公平さんが、「いちばん強い中原がいちばん勉強している。 追う者は何をやっているんだ」と書いたが、 勉強量の差は、才能の差なのである。 誰かが言っていたが、「天才は努力を知らない」ものなのだ。≫大野源一さん・・ 昭和４５年３月、Ｂ級１組の順位戦の最終戦を、米長さんと戦う。 このとき、大野さんは負ければ、Ｂ１に降格、 一方の米長さんは昇降格に関係のない、消化試合の戦いだった。 当時、こういう時は、相手に華を持たせるのがならいだったようですが、 米長さんは、終始不利な勝負を徹底して長引かせ、最後に逆転してしまいます。≪大野はこのとき勝ったと思った。 そして勝ちを急いだ。大山や中原のように、優勢であるにせよ不利であるにせよ、 長引けば嬉しい、という根性はなかったのだ。≫ 米長さんの将棋哲学・・「順位戦最終戦で、自分は昇降級に関係ない立場にあり、 相手は昇降級が懸った大一番だったとする。 そういう一番こそ勝たねばならない」 ・・これ以後、順位戦の消化試合も、みな真剣に指すようになった。久保利明・・≪技能派は、勝つときは鮮やかだが、負けるときはもろい、 という側面がある。≫≪それが最近いなって、勝負強さが加わった。 怖がらない強さが出てきたのである。≫＜目次＞第1章 王者たちの系譜中原 誠帝王学で育つ観念した一局無敵時代の敵復活した輝き谷川浩司スター誕生名人になる運死守した一冠宿敵との対決羽生善治不滅の記録へ新時代の王者言い分を通す七冠王への道孤高の最強者第2章 華麗なる千両役者加藤一二三早熟の大天才甦った神童桁外れの才能米長邦雄長くつづく道勝負師の哲学快男児が往く七度目の正直泥沼流で闘う内藤國雄華やかに舞う終生の好敵手華麗に堅実に因縁の相手逃した大記録木村義徳大名人の息子弱者が勝つ法第3章 現代棋士の流儀佐藤康光若き天才たち長考は人なり森内俊之行きつ戻りつ眠れる獅子丸山忠久閃きを封じる久保利明五度目の正直
2013.02.23
コメント(0)
-
羽生善治「結果を出し続けるために (ツキ、プレッシャー、ミスを味方にする法則)」
羽生善治「結果を出し続けるために (ツキ、プレッシャー、ミスを味方にする法則)」日本実業出版社２０１０年刊将棋は、自分の思い通りにならない。だからこそ、魅力がある。≪そこで大事なのが、自分が予想できない中で、何をやっていくのか。 きちんと羅針盤を定めて、どういう方向に進んでいくのか、ということです。≫ 棋士の間には、基本的に技術的な差はないので、 後は、メンタル面の強さ、大局観、バイオリズムといったものが、 総合的な結果に現れる、と考えている。 次の一手をどう指すか？ １．直感 ２．読み ３．大局観 この３つを駆使し、これらを組み合わせながら次の手を考える。 １．直感 将棋には莫大な可能性がある。９×９の８１のマスの盤面に、 ４０個の駒を配置することで、現れる局面は、１０の２２０乗くらいの 可能性があるといわれている。 全宇宙の原子の総数が１０の８０乗程度なので、その可能性は無限に近く、 すべてを読み切ることは不可能。 また、一つの局面で指せる手は、平均して８０通りくらい存在すると言われている ため、棋士は、８０通りの中から２～３つの可能性だけを考えている。 残り７７～７８通りの手を瞬間に捨て去るために「直感」を使っている。 ロジカルな積み重ねの中から育ってくるもの、わかってくるもの。 直感は、数多くの選択肢から適当に選んでいるのではなく、 自分自身が今までに積み上げてきた蓄積の中から経験則によって選択しているもの。 だから、研鑽、経験を積んだ者にしか、直感は働かない。 「経験」以外に、直感、読みを磨く方法は、 自分のとった行動、行った選択を、きちんと冷静に検証することにある。 将棋界には、「感想戦」という習慣があります。 反省会や検討会に当たり、対局が終わった後、その一局を最初から並べ返して、 どこが良かったかどこが悪かったか、何が問題だったかを振り返る。 この感想戦によって、自分の直感が正しかったのかそうでなかったのかが見えてくる。 ２．読み 直感の次に、「読み」がきます。 「読み」とは、ロジカルに考えて判断を積み上げ、戦略を見つける作業。 「読み」とは、シミュレーションをすることです。 直感で選んだ２つか、３つの手を読み、それに相手がどういう手を返してくるか、 またそれに対してどういう手を選ぶか、という手順を読んでいく作業を踏む。 この「読み」の力をつけるには、自分で考える経験を積むこととともに、 自分が選ばなかった選択肢を、可能な限り検証することが、非常に大切になる。 ３．大局観 大局観とは、具体的な手順を考えるのではなく、文字通り、 大局に立って考えること。 １０手先を読む場合、３の１０乗（５万９０４９通り）の可能性があり、 直感と読みだけでは、対応できない。 そのために必要となるのが、大局観となる。 イメージとしては、自分が道に迷った時、 上空から眺めて全体像がどうなっているかを把握し、 右に行けばいいのか、左に行けばいいのか、このままいくと行き止まりか を見極める。 大局観で、左に行けば大丈夫そうだということを掴んだ上で、 どのルートを通って、どれくらいのペースでいけばいいのかを、 地上に降りで、一歩一歩考える必要がある。 この一歩一歩の裏をとるのが、直感と読みとなる。 また、大局観では、「終わりの局面」をイメージする、といいます。 最終的に「こうなるのではないか」「こうなれば勝てるのではないか」という仮定を作り、 そこに「論理を合わせていく」といいます。 ・直感と同じく、ロジカルな積み重ねの中から育ってくるもの、わかってくるもの。 ただし、その因果関係は、直感と違って、証明しづらいもの。 ・たくさんのケースに出会い、多くの状況を経験していく中で、 だんだん培われてくるもの ・自分がやっていなくても、他の人が過去にやったケースをたくさん見ていく ことでも、磨かれていくもの ・その人の本質的な性格、考え方が非常によく反映されるもの このような特徴を持っているので、経験を積めば積むほど、大局観の精度は上がっていく。 この大局観を使うことで、大筋の判断を誤ることが少なくなり、 余計な手を読むことが省かれていく。 記憶力や体力、手を読む力は、若いときの方が上だが、 直感、大局観・・「いかに読まないか」は、経験を積んだ方が優れている。 それに加えて、物事に動じない強さ、大らかさ、大胆さ、メンタルな面も強くなる。 年齢と重ね、経験を積むことで、物事のポイントがわかってくる。 答えのない問題、はっきりしない問題に対して、対処する能力が上がる。「選択肢を狭める勇気」を持つ。 ・・選んだことを後悔しない。「反省はしても後悔はしない」「苦手なものはずっとついて回ってくる」「意図的にアクセルを踏み、適切なリスクを取る」 人間は新しいことを何もしないと楽なので、 何もしないと無意識にブレーキを踏んでいる。 あえて意図的にアクセルを踏むことで、やっと適切なリスクを取る、 バランスを取ることができる。 リスクとは自動車のアクセルのようなもので、運転の上手い人は、アクセルを強く踏んでも事故を起こさない。 だから、どの程度のスピードまでならきちんと自分で対応できるかを自覚し、適切なタイミングでブレーキを踏めるようになること。 大きなリスクを取るとは、スピードの出し過ぎと同じで、視野が狭くなる傾向がある。逆にいうと、視野を広げることで、リスクを下げることができる。 １．リスクは小出しで取る ２．リスクを取ることへの恐怖との付き合い方 ・・ある適度の確率で失敗することを前提、覚悟を持っておく。 ３．リスクを取ること自体の快感には注意する ・・「スピード狂」になってはダメ。 ４．結果だけではなく、「納得できるか」 ５．時代や環境に合わせてリスクを取る＜目次＞第一章 努力を結果に結びつけるために第二章 ツキと運にとらわれずに、最善を選択する第三章 120％の能力を出し切る、プレッシャーとの付き合い方第四章 結果を出し続けるためには、ミスへの対応が鍵になる第五章 自ら変化を生み出し、流れに乗っていくために
2013.02.23
コメント(0)
-
羽生善治「才能とは続けられること」(100年インタビュー)
羽生善治「才能とは続けられること」(100年インタビュー) ＰＨＰ研究所２０１２年刊≪人間には二通りの考えがあると思うのです。 不利な状況を喜べる人間と、喜べない人間。≫≪たとえ不利な局面でも、あまり落胆せず淡々と指していく。 ここが勝負のツボを見いだすポイントで、逆転に必要な直感やひらめきを 導き出す道筋となるのではないかと思っています。≫≪集中力というのは、人に教えてもらったり聞いたりして身に付くもの ではありません。集中できる環境を自らつくりだすことが大事だと 思っています。≫ そのために、ボーっとできる空白の時間をつくるようにしている。 窓の外を眺めたり、散歩をしたり、音楽を聴いたり・・ 頭の中に空きスペースをつくる。パッとひらめくこと、たくさんの手が読めることとともに、「地道に、着実に、一歩一歩進み続けることができるということが、 一番大事なことであり、なによりの才能ではないかと思うのです。」≪目の前の勝利より、あえて冒険的な一手を指す≫ セオリー通り手堅くやった方がいまの勝率は高くなる。≪ただ、今日勝つ確率が一番高いというやり方は、十年後には一番リスク が高くなるといえるでしょう。時代にとり残され、進歩していないことに なってしまうからです。 つまり、常に手堅くやり続けるのは、長い目で見たら一番駄目なやり方 だと、私は思っています。≫≪答えのない場面では、その人の個性が出る≫≪対局中には、答えがない場面、よくわからない場面がよくあります。 先が見えない局面では、その人の個性が色濃く反映されます。≫ 混沌とした場面では、その人の好き嫌いの判断で選ぶことになる。＜目次＞第1章 強くなるために積みあげていったこと(将棋との出会い一五級からのスタート ほか)第2章 勝利の思考法(どんなときもあせらず冷静に個人差がでる直感力 ほか)第3章 七冠を達成して見えたもの(七冠制覇のとき大先輩からいわれた言葉 ほか)第4章 時代とともに変化する将棋(名人戦について将棋の勝敗は最後までわからない ほか)第5章 将棋のこれから(コンピュータと人間の対戦コンピュータ世代について ほか)
2013.02.23
コメント(0)
-
羽生善治「４０歳からの適応力」(扶桑社新書)
羽生善治「４０歳からの適応力」(扶桑社新書)２０１１年刊 ４０歳からの人生にいかに適応するか？ もちろん、やってみないとわからないことですが、 解らないこと、答えがないテーマに対して取り組むことも ４０歳になったら始めるべきでは、と思われて書かれたもの。 これまで築き上げてきた経験と知識を、どういかしていくのがよいのか？ １０代前半は、結果がすべてを思っていたが、 徐々に内容を重視するように変わってきた。 内容を良くしてもすぐに結果はでない。数字となっても表れない、 でも、長期的に着実に前進をしていく方法としては、 これに尽きる。 内容を重視していけば、結果にとらわれて一喜一憂することが少なくなり、 安定して進んでいける。 ものごとは完成して終わりではない。 そこから磨き続けることが大切。 「リスクなくして成長なし」・・ でも、いきなりの方針転換は危険。 一回に大きなリスクをとるのではなく、 小さなリスクを毎回毎回、取り続ける。 この方法をとるときは、立ち止まってはいけない。 『アルビン・トフラー「生産消費者」の時代』 社会の変化のスピード・・ 先端企業 時速１００キロとすると、 家族 時速６０キロ 官僚機構 時速２５キロ 法律 時速 １キロ＜目次＞1章 「豊富な経験」をどう役立てるか(経験こそが智恵と強い精神力を生む結果だけにとらわれず、内容を重視する ほか)2章 「不調の時期」をどう乗り越えるか(時間を有効に使うための、さまざまな方法「基本」がなぜ、大切なのか ほか)3章 「独自の発想」をどう活かすか(お酒に頼らず、しっかり眠るために無理に「プラス思考」を続けない ほか)4章 「変化の波」にどう対応するか(仕事の軌跡・記録を残すということたった1つの“歩”が“勝負”を決める理由 ほか)5章 「未知の局面」にどう適応するか(自分の個性を発揮する際の問題点自分なりの美学を持つということ ほか)
2013.02.23
コメント(0)
-
マーク・ボイル「ぼくはお金を使わずに生きることにした」
マーク・ボイル「ぼくはお金を使わずに生きることにした」訳 吉田奈緒子紀伊國屋書店２０１１年刊 ２９歳の１年間、お金を一切使わないと決めて実行した アイルランドの青年のその生活ぶりを書いたもの。≪お金はちょっと愛に似ている。 誰もが一生追い求めつづけるわりに、その正体を真に理解する人は少ない。≫「カネなし」の大原則・・ 丸一年、１２か月間、金銭の授受をしないこと。 １年間、お金を使わずにすますために行ったのは、 自分がお金を使ったすべてのものをノートに書きだすことだった。 そして、 そのリストが膨大なものになることに驚きます。 リチャード・イースタリン・・≪人はお金があればあるほど幸せになれると思いこんでいます。 というのも、収入の増加がもたらす影響について考えるとき、 「収入が増えれば増えるほどますますお金が欲しくなる」 という事実を忘れているからです。・・ それなのに、家庭生活や健康を犠牲にしてまでお金をかせごうと しているのです。≫＜目次＞プロローグ1. なぜ「カネなし」を選ぶのか断絶の度合い/負債としてのお金/負債がもたらす競争社会/お金かコミュニティーか――安心感の源/株式会社「地球」/売ることと与えることの差異/カネなしになる方法/「自分が変化になりなさい」2.カネなし生活のルール一、「カネなし」の大原則/二、「フツー」の法則/三、ペイ・フォワードの法則/四、尊重の法則/五、「化石燃料不使用」の法則/六、「料金前払いなし」の法則3.準備を整えるぼくの消費行動を解剖する/インフラを構築する◆コラム: タダで物を手に入れる/ロケットストーブの作り方4.無買日前夜本番一週間前/無買日前夜、2008年11月28日◆コラム:カネなしの通信手段 5.いよいよスタートフリーエコノミー・パーティー6.カネなしの日常「貧困」生活第一週/カネなし生活の典型的な一日◆コラム:洗顔化粧品なしで清潔を保つ7.無謀な作戦娯楽/パンクの問題/「スロー」ライフ◆コラム:本と紙を無料で8.カネなしのクリスマス現金を持たないクリスマスとは/おおみそか/冷蔵庫への帰還◆コラム:ヒッチハイクのコツ/環境への影響が小さい移動手段9.空腹の季節エネルギー枯渇の季節◆コラム:食料の野外採集/キノコで紙とインクを作る10.春の到来斧をふるって/恋愛問題/二杯のお茶…/富と健康は比例するのか◆コラム:セイヨウオオバコの花粉症対策11.招かれざる客と遠方の同志招かれざる客/海外にいたカネなしの同志◆コラム:環境への負荷の小さい住居12.夏自転車に乗って/カネなしの夏の食事/タダのランチはない?/フェスティバルの季節/地元フリーエコノミー・コミュニティーの活用◆コラム:タダ酒! /タダで楽しむ/タダで宿泊する13.嵐の前の静けさ野外食料採集の冒険/沈黙の一週間/メディアの嵐 ver.2.0◆コラム:タダでファッションを14.一巻の終わり?フリーエコノミー・フェスティバル2009/続けるべきかやめるべきか(それが問題だ)/決心/フリーエコノミー・コミュニティーの長期的構想/夢と現実のはざまで◆コラム:おむついらずの子育て/タダで月経に対処する15.カネなし生活一年の教訓他人を過小評価しないこと/中間地点としての地域通貨/地域社会の中での自給/将来に不可欠なスキル/与え合いの有機的循環/お金は手段の一つにすぎない/必要は発明の母/物の本当の価値/最後に一言エピローグ
2013.02.23
コメント(0)
-
内藤誼人「お金持ちの習慣が身につく「超」心理術」
内藤誼人「お金持ちの習慣が身につく「超」心理術」東洋経済新報社２００８年刊 巷間に溢れるお金持ちになるための本が、役に立たない理由・・≪そういうベストセラーで書かれたことは、ほとんど全部間違いである≫から。 そもそもマインドが間違っているから。 常日頃から、「勝利」「競争力」「成功」「目標達成」「遂行力」「幸福」 などで頭をいつも満たしておくこと。 「金を追うな、仕事を追え。金は仕事の後からついてくる」（岡野雅行）≪自分からネガティブなほう、ダメなほうを見るのはやめよう。≫≪いくら周囲が暗い要素だらけでも、不安だらけでも、それは見ない。≫≪悪いのはすべて自分、 その失敗を他人になすりつけるな≫≪失敗したら素直に反省し、その原因を自分に引きつけて考えてみよう。≫ 失敗をどんどんしてもいいが、それを他人のせいにしない。≪「○○さえあればなぁ・・」という言い訳をするな≫≪ないものはない。 それを踏まえて「じゃあ、どうしていこうか」という意識を持つことこそ 健全な思考というものであり、逆境を跳ね返す原動力になる。≫≪オレは「まだまだ若い」と思い込め≫≪努力は、あなたを裏切らない。≫≪やれば必ず成果は出る、と信じよ。≫≪「オレはもう十分努力した」というところから、 さらに一歩踏み込め≫≪他の人に求められて努力しているようでは、せいぜい平凡な成績しか 挙げられない。 自分のために努力しなければならないのだ。≫≪努力というのは、自分イジメをすることではない。 楽しいことを、目一杯やることが努力なのだ。≫≪ノルマ達成だけでよしとせず、さらなる成果を求めて、 がんがん仕事をつづける人たちこそ、成功していたのである。≫≪ツキというものは、”自ら行動して、初めてやってくる”ものなのだ。≫≪運命はそのまま受け入れてはいけない。 もがいたり、あがいたりして、自分の好ましい方向に変えてゆくのが、 賢い人間のありようではないか。≫＜目次＞序論 お金持ちになるのは、運転免許証をとるのと同じくらいたやすい!第1章 お金持ちになるには、この「発想」が決め手だ!第2章 お金持ちがこっそりやっている「努力の方程式」第3章 これがお金持ちへのステップだ!第4章 お金持ちのコミュニケーション能力を身につけろ!第5章 お金持ちはギャンブル、投資をこう考える
2013.02.23
コメント(0)
-
西原理恵子「生きる悪知恵 正しくないけど役に立つ６０のヒント」(文春新書)
西原理恵子「生きる悪知恵 正しくないけど役に立つ６０のヒント」(文春新書)２０１２年刊 リエゾウ先生に聞く人生相談・・ 素晴らしいヽ(^o^)丿≪生きるって、みっともないことだし、みっともなくていい。 あの手この手で、どうにかして生き残った者が勝ち。≫ ブラック会社なんてやめてしまえ・・≪・・嫌な会社って嫌な人しかいないの。 それで、いい会社っていい人しかいない。≫ いい人が、嫌な人を追い出してしまう会社か、 嫌な人が、いい人を追い出してしまう会社のどちらかになる。≪どんな間違った情報でも、真っ赤なウソでも、 絶えず発信し続けた人間が勝つんです。≫ ≪人の幸せが妬ましい、羨ましいと思うときって、 自分が幸せじゃないときだから。≫≪そういう自分の精神状態をまず認めること。 そして、きちんと冷静に見つめれば、どこかにすごく 無理してる自分が見つかるはず。≫ その原因を取り除くこと。 敵は、己の中にあり！ お金を無心されたら・・ 相手が貸してくれという額の１０分の１を「あげる」。 そして、あと９人に頭を下げる努力くらいしてもらう。＜目次＞第1章 仕事編―商いは小さなことからコツコツと(70社受けてもダメ。出口の見えない就活に疲れ果てました。やっとの思いで就職した会社が、いわゆるブラック会社でした。 ほか)第2章 家庭編―近くて遠くて好きで嫌いで(結婚して5年。妻がぶくぶく太っていきます。妻の飯がマズいんです。はっきり言うべきでしょうか。 ほか)第3章 男と女編―ヤリたいときがヤレるとき(彼女のアソコが臭いんです。はっきり言うべきでしょうか。20歳以上も年下の部下の女性を好きになってしまいました。 ほか)第4章 性格編―直すより慣れろ(最近、涙もろくて困るんです…。モノが捨てられない性格を何とかしたい。 ほか)第5章 トラブル編―上手なウソは人生の通行手形(夫が痴漢で逮捕されてしまいました。無実を信じたいのですが…。念願のマイホーム購入。が、引っ越したら隣の家に“騒音おばさん”が…。 ほか)
2013.02.22
コメント(0)
-
ブラック・ジャック創作秘話 手塚治虫の仕事場から (少年チャンピオン・コミックス・エクストラ)
ブラック・ジャック創作秘話 手塚治虫の仕事場から (少年チャンピオン・コミックス・エクストラ)吉本浩二 イラスト宮崎 克 原作 マンガの神様・手塚治虫も、１９７０年代初頭は、 アニメ事業の失敗、虫プロの倒産により、極度の不振に陥いります。 持ち込みの原稿も、却下される始末・・ でも、少年チャンピオンで始まった『ブラック・ジャック』で復活します。 この時期の手塚プロの様子を、赤裸々に描いています。 手塚さんの熱意、必死さ・・素晴らしすぎます。 マンガを描くことに、文字通り、命を賭ける。 それをアシスタントにも要求・・強要？！します。 でも、世界の手塚さんと一緒に働ける喜びややりがいが、 苛酷なマンガ作りに勝っていました。 先週末、このマンガ読んで大いに啓発されたのですが 実際に、火曜日からのシステムの本番障害対応で、 ３時間睡眠が４日続いただけで、今日はへろへろでした(>_
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「ツキの絶対法則―イヤになるほどうまくいく最強の心理術」
内藤誼人「ツキの絶対法則―イヤになるほどうまくいく最強の心理術」大和出版２００５年刊 ツキにあるきちんとした法則、一定の公式・・ 吉田兼好曰く、「運は日にあらず、人なり」 つまり、棚ぼたよりも、本人の意識の方が重要。「現実と認識が一致していれば、その人は精神的に健康といえる」 理想がすぎる人のことを、「理想病」という。偶然のチャンスをつかむためには、日頃から”努力しておく”こと≪ツキのある人は、みんなカンというか、自分の内なる声を大切にしています。 内なる声が、「とにかく、やってごらんよ」と囁やいてくれるなら、 すぐにも行動してしまう性質をもっているのです。≫≪なんでも”進行形”で考えられる人≫になる。 「毎日、少しずつでも、前進している」 ツイているかどうかを判断する場合には、長い目で見るクセをつける。 失敗者は、失敗したときに絶望に打ちひしがれるのに対して、 成功者は、失敗したときこそ、その失敗をバネにする。 「トライしたこと自体が成功」と考える思考習慣をつける。≪仕事で成功するには、「健康」が第一です。≫ ルソー曰く、「胃が丈夫なら、幸福だ」 アリストテレスの幸福条件は、「身体が健康で、元気に活動できること」 「マンハッタン計画」には、”悲観論者”をメンバーに加えなかった。＜目次＞第1章 まずは、「ツキの仕組み」を知っておこう―人生があっけないほど簡単に変わる「基本原則」(ちょっとした意識改革で、たった今から人生を変えよう!ツキをつかむ性格逃してしまう性格 ほか)第2章 ツイてる人にはこんな共通項がある―心理学のデータが実証する「行動法則」(よく笑い、いつもニコニコしている大好きな仕事をしている ほか)第3章 ビジネスの成功には、この発想法を活用せよ―才能・コネなしでもウソみたいにうまくいく「絶対法則」(“雑用”こそがツキを呼び込むカギ「夢を実現しつつある」と思っているか?「業績が上がらない…」と悩んだときの処方箋「挑戦」「変革」は躍進を続ける最低条件「チームのツキ」を呼び、成功するコツ)第4章 何があっても自分のツキを疑うな!―やることなすことうまくいかない時の「心理法則」(失敗・逆境から成功を引きずり出す思考法「小さな損」なら喜んでやってみよう失敗を怖がる気持ちが失敗を呼び込むコンプレックスにとらわれすぎない出ない「やる気」が一気に湧いてくる「セルフトーク」)第5章 9つの生活習慣でイヤになるほど運がついてくる―今すぐに始められるちょっとした「成功法則」(プライベートだからといって手を抜かない何はさておき健康 ほか)
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「子どもの才能を１５０％引き出すパワーラーニング」
内藤誼人「子どもの才能を１５０％引き出すパワーラーニング」PHP研究所２００４年刊 知能の種類は、ＩＱの１つだけではない。 ハワード・ガードナーによると、実に１５０もの知能の数がある。 どんなことに対してもオープンな人は、そうでない人に比べて 知能指数が１０％以上高くなる。 自信のない子供に、自信を与えるようにすると、 学習が６０％も改善する。 自信を持つことは、１．５倍以上も学ぶ力をつけさせる。 創造力テスト・・アメリカ空軍の依頼で作られたもの 空軍の兵士は、よく「不測の事態」に出遭う。 飛行機が故障したり、乱気流に巻きこまれたりする。 そういう不測の事態にうまく対処できるパイロットを事前に見分けるためのテスト。 「もの覚えが悪い」おかげで伸ばせる力もある。 自分の聞いたことを紙に書き出すクセをつければ、 要約しながら文章をまとめる能力や抽象化能力が養われる。 ともに、もの覚えの悪さを補ってあまりある能力である。＜目次＞プロローグ みなさんは「天才」という意味を、勘違いしていませんか?1 子どもの隠れた才能を見つけ出す2 子どもの「考える力」をグングン伸ばす3 子どもの短所を生かす「語りかけ」4 子どもを天才にする家庭での雰囲気づくり5 子どもの「勉強力」を鍛える6 子どもを伸ばす成功習慣
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「ホンネを誰にも読ませない超心理術」
内藤誼人「ホンネを誰にも読ませない超心理術」祥伝社２００８年刊なぜこのような本を書いたのか？≪その理由は単純で、 ホンネを読ませないようにしたほうが、”得るものがとんでもなく多い” ということに気がついたからである。≫自分を安売りしない。≪自信がないからといって、自分の安売りをしてはいけない。≫≪安売りをし始めると、悪い仕事しかまわってこなくなる≫から。≪「困ったな・・」というときには、何も考えずに、 ぐっ、とアゴをあげるクセをつけておきたい。≫上司の心得・・≪部下というのは、上司が、少しは見逃したり、 聞き逃したりしてくれたほうが安心するのだ。≫社内ゴシップなどに振り回されない。≪他人の噂話などは、 知っていても知らんぷりするのが正しい姿勢なのである。≫また、知ったかぶりなどもってのほか。≪たとえ知っていることでも、とぼけて知らないように見せることも 大切である。≫ 自分の才をはずし、芸をはずし、学をはずす。 そうしないと、人間関係は上手くいかない。追い込まれても、平然と仕事をする。≪口が裂けても、「忙しい」などと言ってはいけない。≫≪だいたい仕事が忙しいと言っている人間に限って、 本当に無能な人が多い。 有能な人は、どんなに時間がなくとも、それなりに仕事をこなす。 仕事をこなせることを自分でも知っているから、 決して弱音を吐かないのである。≫≪プレッシャーを感じたときは、「忙しくて、ダメだ」ではなく、 「かえってやる気が出てきた」と口にしたほうがいい。≫
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「他人に軽く扱われない技法」
内藤誼人「他人に軽く扱われない技法」大和書房２００９年刊≪自分という存在に対しては、できるだけ高い値段をつけるようにしよう。≫ 他人に対して値段をつけてはいけないが、自分にならばよい。 自分に高い値段をつければ、自分を大切にし、安売りしなくなる。≪どんなに小さな約束であれ、 約束したときには、必ず守らなければならない。≫≪たった１回でも、約束を守らなければ、評判はガタ落ちとなる。≫≪「精一杯やったんだから」という言葉には、甘えがぷんぷんと匂う。≫「『大事なのは、勝ち負けじゃない』なんて言っている人は、 たいてい負けるわね」とは、テニスのマルティナ・ナブラチロワ。≪一流になれるかどうかを決めるのは、なんのことはない。 努力ができるかどうかの問題なのだ。 とにかく、がむしゃらに頑張っている人が勝つのである。≫ 胃潰瘍のリーダーや、不眠症の戦士など想像できないように、≪強い人間は、病人であってはならない≫≪肉体改造をすると、精神的にも強くなれる≫≪ゼネラリストは「中途半端な人」の代名詞≫≪ある特定分野のスペシャリストになてしまえば、 その他のことが全然できなくとも、だれも笑わない≫≪援助を受け入れると、あなたは「弱者」になる≫ もし誰かに援助をされそうになったら、「ありがとう。でも大丈夫、一人でやれるから」と胸を張って答えたい。≪心に余裕を持ちたいなら、 自分の視点をたえず「１か月後」に設定しておくことである。≫ 目先のことに焦点を合わすと、視野が狭くなり、 追いつめられたプレッシャーを感じる。＜目次＞第1章 一目おかれる話し方の極意―知識は少し隠したほうがいい第2章 「謙虚さ」はナメられる―相手を心理的に威圧する技法第3章 「物怖じしない人」の秘密―宴会では「お誕生日席」を選べ!第4章 一流の人間は「サバ」を読む―人は「ナニ」に敬意を払うのか?第5章 対人術は「質」より「形」!―相手に見くびられない「見た目」の話第6章 簡単に「スペシャリスト」になる技術―自然と相手が負けてくれる心理テクニック
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「ここにいてはいけない」 (文芸シリーズ)
内藤誼人「ここにいてはいけない」 (文芸シリーズ)角川書店２００２年刊 「ここにいてはいけない」・・の「ここ」ってどこ？ と、思って手に取った本。 「ここ」は、一部の危険な場所というよりは、 いま暮らしているこの社会そのものでした(>_
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「人は「暗示」で９割動く!」
内藤誼人「人は「暗示」で９割動く!」すばる舎２００７年刊≪”目に見えるもの”よりは、”目に見えないもの”によって、人は動く。≫≪デキる人「無意識」にアクセスするのがうまい≫ この無意識にパワフルに働きかけるのが「暗示」である。≪人と話すときには、基本的に「ちょっと大きめの声」が理想だ。≫ ただし、８６デシベル以上の余りに大きい声は、「攻撃的すぎる」として、嫌われてしまう から要注意。人は快活な人が好き・・では、元気そうに見せるには・・≪アゴを２０度あげるだけでいい≫≪アゴを２０度あげれば、だれでも、うつむいた顔ではなく、未来を見つめるような、 そういうイキイキとした顔になる。≫ ただし、３０度もあげると、尊大な顔になってしまうので要注意。≪人に暗示をかける絶好のタイミングは、 相手がウキウキしているような状態である。≫≪もしあなたが忙しいなら、人と話すのは避けたほうが無難である。 不用意な発言で、相手とケンカするのがオチだからだ。≫心の動揺を消す「口グセ」・・「ちょっと落ち着けよ、大丈夫だって。 この前だって、大丈夫だったじゃないか。 その前だって、何とかなたじゃないか。」「大丈夫だよ、いつも緊張するのは最初だけじゃないか」＜目次＞Prologue 「暗示」を使えば、こっそり心理誘導できる!第1章 あらゆる場面で人に好かれる「安心感」の与え方―警戒心をとく暗示第2章 この「同意ムード」で相手はNOと言わなくなる!―乗り気にさせる暗示第3章 心から信頼されてしまう上質な「会話テクニック」―ネガティブな感情を消す暗示第4章 「賢く譲歩」して、スイスイ意見を通す!―結論を誘導する暗示第5章 困難な相手を手玉にとる「イメージ操作」の極意―人を動かす暗示第6章 「プラスの自己暗示」で一気にパワーアップする!―自分を元気にする暗示
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「使えるマキャベリ のし上がるための心理学」(ちくま新書)
内藤誼人「使えるマキャベリ のし上がるための心理学」(ちくま新書)２０１１年刊≪自分の力を持つこと。 他人をアテになどしないで、自分の力で生き抜いていけること。 マキャベリの基本思想がこれであるといってもよい。≫組織と人間関係は、新しいものをつくったほうがラク。既に腐敗しきった組織を引き継いで、そのリーダとなって痛みの伴う改革を行うよりも、自分で新しい組織をつくってしまったほうがいい。その方が、自分の思いどおりの運営ができる。また、現状を否定するようなことは、口が裂けてもいってはいけない。その理由は、その組織で行われてきた全てを非難しているのと同じであるから。同じように？！使えない社員を、叱ったり、指導して、何とか一人前にしてあげようという温情をかける必要は一切ない。そういう情けをかけても、叱られた当人は恨みに思うだけ。逆恨みされるより、温情などかけずに、バッサリと組織の外に出した方がいい。≪何かをするときでも、たくさんの人の意見を聞くのがよい。 しかし、何かをするかを決めるときに、人と相談しないほうがよい≫『戦術論』高橋信夫『できる社員は「やり過ごす」』「上司に命じられたことも、適当に放っておく」ことも、時として有効。「上司の指示が出されても、やり過ごしているうちに、立ち消えになる」ことが、 ６３．１％もある。 上司の指示は、打ち上げ花火と同じで、指示は華々しく打ちあがるのに、 いつしか立ち消えになる。 さらに、「指示・命令されたことを実施しなくとも、勤務評定にまったく影響ない」リチャード・ワイズマン『運のいい人、悪い人』＜目次＞第1章 負けないための発想―マキャベリ思想の基礎第2章 仲間づくりのリアリズム―マキャベリの人間関係術第3章 巻き込み、協力させる―マキャベリの組織術第4章 思いどおり動かす―マキャベリの部下掌握術第5章 勝ち抜く人間の行動―マキャベリの自己強化術第6章 とにかく結果を出す―マキャベリの成功術
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「信じるものは救われない」
内藤誼人「信じるものは救われない」経済界２００６年刊≪”人間の本性は悪である”という基本原則を受け入れるならば、 「だから、こうしたほうがいい！」という具体的な指針も見えてくる。≫≪性悪説を信じると、酷い目に遭わされても、すぐに腹を立てたり、 失望したりすることがなくなる。≫≪性悪説というのは、その場その場の状況に応じて、 きわめて現実的な対応をすることである。 つまり、性悪説は、プラグマティズムなのだ。 現実に即した行動をとり、つまらないルールなどクソ食らえ、 の精神で生きることなのである。≫≪議論になりそうなら、適当にやり過ごすこと。 相手が自分に納得してくれることなど、ゆめゆめ思わないこと。≫≪人がウソをついても、本気で怒らないこと。 人がウソをつくのは、当たり前のことだということ。≫≪相手のミスは許してやれ、自分のミスも許してもらうために≫≪だれにも負けないものをひとつ持って、あとは全部譲れ≫≪人に好かれたければ、清濁併せ呑むというか、図太い神経の持ち主に ならなければダメである。「まぁ、少しは気に入らんところもあるが、 受け入れてやろう」というくらいの気風のよさが必要である。≫≪「昔はよかった」を口にしない≫ 昔話をするのをやめ、将来の希望を話す。≪自分のことは、死んでも疑ってはいけない≫≪言い訳をするなら、”体調”のせいにしろ≫＜目次＞第1章 人生なんて、うまくいかなくて当たり前第2章 人は半分もほんとうのことを言わない第3章 気を使うな、アタマを使え!第4章 愛されるより怖れられよ!第5章 陽気に、ネガティブコミュニケーション第6章 “性悪説”を信じるものは救われる
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「なぜ、タモリさんは「人の懐」に入るのが上手いのか？」
内藤誼人「なぜ、タモリさんは「人の懐」に入るのが上手いのか？」廣済堂出版 ２０１２年刊「仕事」のラベルを貼りかえる・・・業績を上げると、職場女の子にチヤホヤされるゲーム・頑張れば頑張るほど、お金が転がり込んでくるゲーム・本気でやればやるほど、まわりの人に尊敬されるゲーム嫌いな人との付き合い方・・ 「話せば、わかる」ではなく、 「離せば、わかる」・・「距離を置く」吉越浩一郎『デッドライン仕事術』・・「社員教育はムダである。 仕事のできない人間がいるなら、できる人間になるように鍛えればいい。 ごく自然な発想である。 しかし結論からいうと、教育で人間など育たない。 多くの企業が一生懸命に社員教育に取り組み、 多大なコストと労力を払っているが、まったくのムダだ。 ムダなものはムダである。 仕事が優秀な人に聞いてみればよい。 『あなたはだれかに手取り足取り仕事を教わりましたか？』と。 具体的に答えられる人はひとりもいない。 私はそんな”仕事のできる人間”を知らない。 優秀な人間は、教えられなくとも、自分でやり方を身につけるのである。」＜目次＞第1章 ストレスフリーでしなやかに生きられるタモリさん流人生哲学(尊大さとは無縁の人間になれ「立派な人間になる」ことをあえて拒否せよ ほか)第2章 どんな仕事も面白くさせてしまうタモリさん流仕事術(成功したいなら、人と違うことをやれ「仕事ありませんか?」などと自分を安売りするな ほか)第3章 誰とでも気楽に付き合えるタモリさん流会話テクニック(会話では、いつでも「ラク」な立場を選べ相手が打ち返しやすいところにボールを投げろ ほか)第4章 転んでも何度でも立ち上がれるタモリさん流自己コントロール術(思い悩むのは、エネルギーのムダ遣いだと考えろスランプに陥っても、パニックにならないコツ ほか)第5章 人間関係がグッとラクになるタモリさん流交際術(他人に期待しなければ、失望することもない他人の言動に、いちいちイライラしない法 ほか)
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「権力のつかみ方 人の心を虜にするJFK式「心理操作の魔術」」
内藤誼人「権力のつかみ方 人の心を虜にするJFK式「心理操作の魔術」」大和書房２０１２年刊人との付き合い方・・ １０のものを手に入れた時、５割では相手は満足しない。≪７割与えて はじめて相手は「満足」する≫≪お金があろうがなかろうが、そんなことは気にせず、どんどん人に与えるのである。≫≪人脈を築くうえでもっとも効果的なものは、 「相手にトクをさせることだ」（西村晃『戦略的サラリーマン論』）≫人間の器・・≪人間の器というものは、「嫌いな人間とも、どれくらい付き合えるとか」 にかかっている。≫ 誰にでも頻繁に自分から話しかける。１０歳若く見せる法・・≪現状に満足していると、どんどん顔が老けていく。≫≪現状に満足すると、人はそれ以上成長できなくなる。≫ 歩むのをやめた途端、成長が止まるどころか、退歩が始まる。 光り輝くのは、いつでも、前へ前へ進んでいく人である。「自分の運命は自分で切り開ける」という気持ちを持って日々生きているか どうかで、若々しく生きることが出来る。＜目次＞はじめに 史上最速で世界最大の権力をつかんだ男第１章 与えて与えて骨抜きにしろ：世界一の人たらしの技法・人に信頼されたかったら、接触の「回数」を増やせ・「小さな約束」を守るだけで大きな仕事をまかされる・カネがなくても、とにかくおごりまくれ・７割与えてはじめて相手は「満足」する・いちばん多く出した者が「リーダー」になる・人を高く「評価」できる人ほどうまくいく・人に支持されない理由の１位は「ジコチュー」・何度も話しかけるだけで「好感度」は上がる・人付き合いの達人はあえて「無理」をしているColumn：ケンカで相手の心をつかむには？第２章 遠慮するな。厚かましくあれ：「格」を大きく見せる術・自信がなくてもゆっくりと「大きな声」で話せ・いい人を演じているかぎり「権力」はつかめない・やさしくするより厳しくしたほうが慕われる・なぜ「謙虚」なあなたが嫌われるのか？・交渉の成否は「５分」でわかる・「何かやってくれそうなヤツ」と周囲に思わせよ・人の評価は「実力」より「見た目」で決まる・完璧な人より「ドジ」のほうが高く評価される・理系人間は、なぜ「バカ」でも尊敬されるのか？・やられてやり返さなければすべての「信頼」を失うColumn：理屈を語るな。「言い回し」で人を動かせ第３章 「この人はすごい」と思わせろ：最強のリーダーの極意・だれよりも先に「まずはやってみようか」と宣言する・大ぼらを吹けば吹くほど「尊敬」される・営業成績トップの人に「口下手」が多い理由・「悪いニュース」は、信頼を深める一大チャンス・ウソの効果を「１・５倍」にするには？・イヤなことを喜んでやらせる技法・人は「恐怖」で煽ると何でもする・暴言を吐いて、「心の隙間」に入りこむ・成功者はみな「臆病者」である・「じゃあ多数決で」のひと言が人望をなくすColumn：遠慮がちな人より「要求が多い人」のほうが愛される第４章 自分で自分を洗脳せよ：自分を劇的に変える法・「華のある人」が持っている共通点・なぜ「イメージ」するだけで願いが実現するのか？・「やれ」と言ってもやらない相手を動かすには？・相手の要求はすべて受け入れる……ような「顔」をする・だからあなたは「アラ探し」ばかりされる・相手が落ちこんでいるときは絶対に見逃すな・野心のない人は醜く見える・具体的な目標をあげると人はついてくるColumn：厳しい場面でしどろもどろになったときの対処法第５章 面倒くさい仕事と人脈は切れ：権力者の生き方術・「頼める相手」がいない人は上位15％に入れない・嫌いな相手と「なあなあ」で付き合うな・相性の合わない「人脈の１割」を切り捨てろ・面倒な交渉は「軽い調子」で切り出せ・「言いたいこと」を抑えていると魅力がなくなる・自分の「欠点」を知り、利用する・ポジティブになるには「死」を意識すればいい・弱みを突かれたら「何が？」と答えるColumn：無意味でも体を動かしている姿を見せるおわりに
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「武器になる会話術」
内藤誼人「武器になる会話術」PHP研究所２００９年刊≪私は、会話の第一目標は、相手に好かれることであると思っている。 相手を楽しませ、喜ばせることが究極の目標なのであって、 それが会話の大きな目標だと信じている。≫≪会話が上手な人は、決して会話だけが独立してうまいのではなく、 ・・気配りの演出がうまいのである。≫≪会話力というものは、知識力に比例する。 知識があるからといって、必ずしも、会話がうまいわけではないかもしれないが、 知識がない人は、必ず、会話がうまくない。≫「幸福感 ＝ その人が持っているもの ÷ その人が望んでいるもの」 だから、 自分の価値観で物事を判断してはならない。 Ｒ・ブリンクマン『「困った人」に困らされない法』＜目次＞第1章 ここだけは絶対に押さえたい“会話の基礎知識”(話のネタは“珍しいもの”であれ気に入ったセリフはすべて貪欲に丸暗記せよ ほか)第2章 会話がヘタでも大丈夫、この“裏ワザ”を知っておけ(会話は「試験」ではなくて、「ゲーム」だと思え原稿を頭のなかに叩きこんでおけ ほか)第3章 人の心を動かす話法の秘密(意見を述べるときには、まずその意見を自分が信じろたとえ話を多用する ほか)第4章 会話力を高めて、人間関係をもっとよくする心理テクニック(優雅に言い負かされることを覚えよう感謝の言葉で、相手に喜びをプレゼントしよう ほか)第5章 印象をみるみるアップさせる秘密の話法(冗談のひとつやふたつは、必ずいえるようにしておけ切り返しのコツは、発想の柔軟さ ほか)
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「カイジ逆転の心理学――困難に打ち勝つ・人生を切り開くテクニック――」
内藤誼人「カイジ逆転の心理学――困難に打ち勝つ・人生を切り開くテクニック――」カンゼン２０１１年刊 初めて、カイジを読んだ時の衝撃は、まだ覚えています。 本書、カイジの大ファンの内藤さんによる、カイジに学ぶ心理学・・ でも、そもそもなぜ内藤さんによると決断力があり、リーダーシップがある カイジがお風呂の底に沈んでしまう状況に追い込まれてしまうのか、 の分析も、欲しいですね～(+_+) ≪人間の心は、勝負を通して、成長する。 というより、勝負をしなければ、精神力を鍛えることはできない。≫ 物事の決定は、他人に任せてはいけない・・≪自分で物事を決定し、その責任を自分で背負うことによって、 人間は初めて精神的に強くなれる≫から。 とにかく真っ先に手をあげる・・≪後出しで勝てる勝負など、この世にないと思っておいたほうがいい。≫ 体が強くなると心も強くなる・・≪「筋力を鍛えると精神的にも強くなれる」≫ 普段から財布に大金を入れておけ・・ 財布の中に千円しか入っていない人と、１０万円入っている人とで、 強気な交渉ができるのは間違いなく後者である。＜目次＞はじめに【第１章】人生を打開する心構え・自分の未来は自分で決めろっ‥‥！・先手を奪って波に乗れっ‥‥！・退路を断って闘志を燃やせっ‥‥！・直感で道を切り開けっ‥‥！ ・不撓不屈の精神を持てっ‥‥！・人間の本質を看破しろっ‥‥！（コラム）カイジの顔を徹底分析 「シャクレアゴ」は強者の証!? （コラム）ちょいと一杯！ 酒は勝負師にとって敵か？ 味方か？【第２章】折れない心を培う方法・好敵手を持てっ‥‥！・敵の口車に乗るなっ‥‥！・相手から目を逸らすなっ‥‥！・腕力を鍛えて自信を持てっ‥‥！・自己暗示で心を強化しろっ‥‥！・何度でもやり直せっ‥‥！（コラム）喫茶店、駅、電車内…… 「ざわ…ざわ…」の中で集中力を保つコツは？ （コラム）カイジの行動から発覚！ トイレには勝利の女神様がいる？【第３章】逆境に負けない心理テクニック・敵の企みを言動から見抜けっ‥‥！・挑発して勝負に誘い込めっ‥‥！・敵に本音を読ませるなっ‥‥！ ・要求には交換条件で応酬しろっ‥‥！・言質を取って退路を塞げっ‥‥！・多数派を形勢し敵を駆除しろっ‥‥！・低く入って高く飛べっ‥‥！・相手の旨味を奪い取れっ‥‥！（コラム）新しい取引先との「ギャラ交渉」はどうすべき？（コラム）人間が「差」を知覚できるのは「√３倍」以上と覚えておこう！【第４章】敵から学ぶ「ワルの知恵」・希少価値で心を揺さぶれっ‥‥！・身体的接触を駆使して落とせっ‥‥！・責められる前に大きく謝れっ‥‥！・不快な音で相手を威嚇せよっ‥‥！・ヤバい情報を巧妙に隠せっ‥‥！（コラム） ワルの正論集 今をどう生きるべきか？（コラム） ワルの正論集 命はどのように扱うべきか？【第５章】人を惹きつけるリーダーの条件・部下を容易に切り捨てるなっ‥‥！・自分が損することで結束を強めろっ‥‥！ ・ダメな部下がいることに感謝しろっ‥‥・余計な情報は部下に話すなっ‥‥！・信頼を託して返報を待てっ‥‥！・座り位置で主導権を掌握しろっ‥‥！・衆目の中で公平に振る舞えっ‥‥！・敵をも受け入れる度量を持てっ‥‥！ （コラム）Money changes everything. お金の効果的な使い方とは？あとがき
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「女の「終電なくなっちゃった」はウソである」
内藤誼人「女の「終電なくなっちゃった」はウソである」廣済堂出版２０１１年刊 男は、どうせウソをつくなら大きなウソをつこう、と考え、 女の子は、小さなウソならついてもいいじゃん、と考える・・傾向がある。≪愛想がよくて、明るくて、社交的な人ほど、 頻繁にウソをつく≫ ・・って、相手に上手に合わせることができるからだと思いますが、 八方美人は難しいですね～＜目次＞第1章 女の「終電なくなっちゃった」はウソである(女の子の正体は、「キツネ」である!元彼の数を「4人」と言うのはなぜか? ほか)第2章 女の子のウソを100%見抜く方法(「多弁な女」は怪しいと思え!女の子とはメールでやりとりするな! ほか)第3章 ウソで女の子を手玉にとる、モテる心理術(「ウソをつくメリットがないこと」をアピールせよ「うまいウソ」をつこうとするな ほか)第4章 女の子を惹きつけて虜にする禁断の心理テク(女の子のことを「お前」って呼ぶのはやめろ女の子には、“気持ちよく”使われよう ほか)第5章 女の子に嫌われないための心理エチケット(「助詞」の使い方に気をつけろ!正しい「プレゼントの贈り方」 ほか)
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「なぜ人は詐欺師にダマされるのか」 (内藤誼人の心理シリーズ)」
内藤誼人「なぜ人は詐欺師にダマされるのか」 (内藤誼人の心理シリーズ)」ベストセラーズ ２００８年刊 なぜダマ騙されるのか？ そこに「欲」があるから。 詐欺師が狙うのは、あなた自身ではなく、 あなたの心に潜む「欲」である。 とくに、スケベ心は冷静な判断を歪める。 詐欺被害の基本原則に、 カモになったら二度ダマされる。 「あなただけに」は、真っ赤なウソ！ 特別扱いされても喜んではならない。 「みんな」の力に屈してはならない。≪私たちは自分の頭で考えているようでいて、 実際には多数派の動向にかなり影響されているのである。≫＜目次＞第1章 ダマされる人の心理原則第2章 これが詐欺師の「言葉の魔術」だ!第3章 詐欺を呼び込む「心のスキ」第4章 詐欺師はこうして心に忍び込む第5章 詐欺師が駆使する商売道具第6章 色気にダマされる人々の心理第7章 商品と舞台を操作する詐欺師たち第8章 詐欺師を撃退する対処法
2013.02.16
コメント(0)
-
内藤誼人「しょぼい自分を大物に見せる技術」
内藤誼人「しょぼい自分を大物に見せる技術」宝島社２００８年刊 タイトルは、あまりなもの・・ どう取り繕おうが、「しょぼい」ものは、しょぼい、と思いますが、 「拡張自我」という考え方、再認識しました。 ≪人は、「自分の持ち物までが”自分”」なのだと考えるのだ。≫ これを、「拡張自我」という。 だから、いい服やいい腕時計、高級下着、プラチナカードなどを身に付けていると、自信が持てる。 スーツは、素材がウール１００％のもの。「忙しい」とドタバタしない。≪休暇とは「仕事にひと段落ついたとき」にとるものではなく、 仕事を後回しにしてでもとっておくべきものなのだ。≫せわしなくしない。 どんなに忙しくても、ポーカーフェースを崩さないためには、≪全力疾走しないことである。≫ ≪「寝ないで働く」は小物のやること≫ 睡眠時間をとった方が、創造的に仕事ができるようになる。≪人間の力関係は目で決まる。その人の強さは、目で測られる。≫≪たとえば、商談で相手から目をそらすと、確実に負ける。≫≪なぜなら、目をそらすのは敗北のサインなのだ。≫≪「ビジョンを語る能力」は「ビジョンを持つこと」の２倍も重要である≫＜目次＞1章 見た目「大物」を偽装しろ!―見た感じ「大物」になるコツ2章 「大物」は毎日が舞台だ!―「大物」っぽい演技のコツ3章 大物の友達は「大物」(と思われる。)―「大物」を味方につけるコツ4章 「大物」に見せれば交渉にも勝てる―交渉でビビらせるコツ5章 「大物オーラ」で部下が勝手についてくる―部下に尊敬されるコツ6章 あなたを「大物」に見せるステージをつくれ―大物ステージをつくるコツ
2013.02.16
コメント(0)
-
清水義範・西原理恵子「独断流「読書」必勝法」
清水義範・西原理恵子「独断流「読書」必勝法」講談社２００７年刊 表の書評は、清水義範さんなのですが、 そのイラストのはずのサイバラさんの書評がスバリ本質を突いています(^_^;) 「ロビンソン・クルーソー」は、絵本にある難破シーンまでに、 ビジネスとして大成功したクルーソーの半生があり、 しかもその難破も、アフリカへの奴隷売買を手掛ける途中だった、といいます。≪つまりこの物語は、ビジネスに才能のある男が、ビジネスなどしようもない 無人島に流されて、さてどう生きるか、という内容なのである。≫ ところで、 難破船から必要な生活用具一式を手に入れての快適な暮らしを送る この「ロビンソン・クルーソー」に対して、 子どもの頃のサイバラさん、「ちっとも遭難してないじゃん」って怒ります。 当時のサイバラ家は、ねたきりのおじいさんに、バクチして家に帰らない父と、 仕事と子育てと介護でぼろぼろの母親・・らと暮らす汚い家・・ 「うちの方がまるっきし 遭難してるっつうの。」(>_
2013.02.13
コメント(0)
-
内藤誼人「思いどおりに人間関係を操る 黒マナー・裏ルール」
内藤誼人「思いどおりに人間関係を操る 黒マナー・裏ルール」ダイヤモンド社２００９年刊 そもそも人間関係における大きなウェイトは、 外見や性格であって、「マナー」ではない。 でも、表のマナーとしては語られることの少ない 本音ベースのマナーは知っておいたほうがよい。○落ち込んでいる人を、慰めなくていい≪仕事で落ち込んでいる人を、ヘタに慰めようとして近寄っていくと、 あなた自身まで落ち込んでしまいかねない。 だからこそ、そういう人間とはこっそりと距離をとっておくのがいいのだ。≫ ○「ホウレンソウ」は義務ではなく、権利である≪実のところ、「ホウレンソウ」というのは、 ”部下が利用できる最大の権利”なのだ。 決して義務などではなく、むしろ積極的に利用したほうがいい権利なのである。≫○いらぬ「アドバイス」はしない≪「アドバイス」というものは、 時として、「相手への侵略」になることもある≫ 「太った人に、あと２０キロ痩せたら魅力的になるよ」なんて、大きなお世話。○相手の不平・不満を抑え込むコツ≪相手に不平・不満を抱かせないコツは、 予告してしまうことである。≫○言い訳は絶対禁止≪すぐに言い訳をする人は、弱音を吐きやすいタイプでもある。 そういう人は、どんな業種であろうと、伸びていくのは難しい。≫○睡眠などいらない？！≪エネルギッシュな人は、エネルギーを「貯金」しようとせずに、 「使い果たす」ことを考えるのだ。 だからこそ、エネルギーもまた溢れてくるのである。≫＜目次＞第1章 黒マナーを身につけて人間関係を操れ仕事などそっちのけで、黒マナーに力を入れろ相手の気持ちなどわからないまま、でいい失敗をくり返して、黒マナーに磨きをかけろ自己流で、あれこれ試してみろごまをするのをためらうなヘンな気の遣い方は失礼にあたる無料で教えるな、金をとれ心から人を愛せなくとも、気にしない苦手なモノも、喜んで口に入れろ【コラム1】マナーは、それほど重要でもない!?第2章 上司・部下関係で気をつけるべき黒マナー部下の身だしなみを口うるさく指導しない「禁止言葉」の禁止をやめる落ち込んでいる人を、慰めなくていい嫌がられるほど、くどい人間になれ「ホウ・レン・ソウ」は義務ではなく、権利である上司の命令でも、おいそれとは従わない尊敬できる人のいうことなら、何でも聞いてやれ怒られたときにも、反省しない【コラム2】アクセサリー類はすべて不可第3章 だれとでもソツなくつきあうための会話の黒マナー敬語を使うのをやめて、“自分の言葉”で思いを伝えるいらぬアドバイスをしない正直者になりすぎない趣味についての話題は慎重に謝罪するのではなく、ひょうきんにごまかす言い訳は絶対に禁止誤解されたら、相手ではなく、自分を責めよ返信メールでは、相手の文章をわざわざ消す必要はない【コラム3】電話をかけ直さなくとも大丈夫第4章 仕事力をみるみるアップさせる魔法の裏ルール子どもみたいに、自分の“権利”ばかりを主張するな仕事の話を抜きにした接待はないお客が退出しても、しばらく片づけはしない「数分の遅刻こそ危ない」と認識せよ返事がこないときには、催促もしない相手が見せたがっているものは、きちんと手にとって見る添付ファイルはひとつだけで送るお客が選びたがっているものを勧める会議の時間は、20分に設定しろご褒美を用意して、はりきって仕事をせよ【コラム4】何でもメモにとっていると、頭が弱くなる第5章 職場で上手に立ち回るための裏ルール職場イジメがあるのは当然だと思えイジメにあったら、“ロボット”になりきれイジメてから、かわいがる職場以外での恋愛を見つけろ睡眠などいらない、朝まで遊んで出社しろ会社のパソコンを使うときの諸注意お土産を渡すときには、「つまらないもの」などというな【コラム5】流行の「ビジネス理論」を捨て去る
2013.02.13
コメント(0)
-
内藤誼人「ぜったい人に嫌われない技術」
内藤誼人「ぜったい人に嫌われない技術」河出書房新社２００９年刊≪人間関係において、嫌われる原因のトップは、ワガママである。≫「気がきく人」になるには・・≪だれよりも早く行動したいなら、全体を把握するためのダンドリを すべて書き出してみることが大切だ。 ダンドリがわかっていれば、「先が読める」ようになるからである。≫イヤのヤツとうまく仕事をするには・・「勤務中は、みんなと仲良くするのも、給料のうち」と考え、 ニコニコと愛想よく振る舞う。≪他人を評価するときには、マイナスの評価をしてはいけない。 他人を評価するときには、いつでも１００点を相手につけてあげよう。≫≪人の妬みの心を軽く見てはいけない。 ほんのちょっとでも人より優れていることがバレるのは危険である。 いらぬ嫉妬をされて、周囲から浮き上がらないように才能を隠す必要があるのだ。≫≪人に対して、予断や先入観を抱いてはならない。≫≪特に、相手に対して、否定的な先入観を抱くのはダメである。≫≪あなたが抱いている嫌悪感は、無意識のうちに身体にあらわれる。≫≪したがって、相手に対する嫌悪感を打ち消してからでなければ、 人に会ってはいけない。≫≪他人から援助を求められたら、喜んで手を貸してやればよい。 しかし、自分からは決して援助を求めてはならず、 他人に義理や恩を感じてはいけないのである。≫＜目次＞第1章 嫌われない人の“処世術”第2章 嫌われない人の“仕事術”第3章 嫌われない人の“会話術”第4章 嫌われない人の“思考法”第5章 嫌われない人の“行動術”第6章 嫌われない人の“演出術”
2013.02.11
コメント(0)
-
内藤誼人「すごい!勉強法―とにかくやる気を引き出す」 その２
内藤誼人「すごい!勉強法―とにかくやる気を引き出す」 内藤誼人「すごい!勉強法―とにかくやる気を引き出す」 ≪「努力」と「根性」を養えることが、 勉強の最大の利益だ≫ ≪成績のいい人ほど「やる気がある」≫ ≪少しでも成績が下がったら、 すぐに２倍の努力をしろ≫ ≪スランプに陥ったからといって、すぐに旅行に出かけたり、 お酒を飲んで遊んだりするプロ選手は、どんなスポーツでも たいてい二流である。 一流の選手は、スランプに陥ったときこそ、練習するものなのである。≫ ≪自信とやる気を保つためには、「あえて他人と比較しない」勇気も必要だ。≫ ≪どうしても自分の成長を確認したいというのなら、 「過去の自分」と比較すればよい。≫
2013.02.11
コメント(0)
-
内藤誼人「心理学者が教える「超」勉強術」
内藤誼人「心理学者が教える「超」勉強術」ベストセラーズ２００９年刊 勉強という行動を起こさせるためには、先に「心」を動かしてやる必要がある。 本書、心のどこかにある重しのどけ方を指南したもの。 何かに取りかかる前に、 「やろうか、やるまいか」を悩まないようになる。 そのためには、考えることをやめてしまうこと。 それは、行動を習慣化することにつきる。 行動を習慣化するために必要なのは、 その行動をたっぷりやること、毎日かかさずやること。 挫折に強い体質の作り方・・ そもそも、挫折は、小さなストレスを溜めた結果として表れる。 ストレスは、それが小さいうちに解消してしまうこと。≪予防接種のつもりで小さい挫折をくり返し、毎日の小さいストレスを 消していくことが大切だ。≫＜目次＞「今すぐできない!」―即座に行動に移す技術「自信がない!」―自信がつく秘訣「気が散る!」―集中できる環境のつくり方「頑張れない!」―忍耐力を強くする秘訣「アイデアがわかない!」―創造力を鍛えるコツ「気分が乗らない!」―気分や体調の波とつきあう知恵「人に聞けない!」―知る技術「空き時間がもったいない!」―スキマ時間の有効な使い方「覚えられない!」―大事なことを忘れない秘訣「面倒くさい!」―効率化の原則〔ほか〕
2013.02.11
コメント(0)
-
内藤誼人「レジ待ちの行列、進むのが早いのはどちらか―するどく見抜き、ストレスがなくなる心理術」
内藤誼人「レジ待ちの行列、進むのが早いのはどちらか―するどく見抜き、ストレスがなくなる心理術」幻冬舎２００９年刊「わからないのは見えないからじゃなくて、 不注意だからさ。 見るべき場所を見ないから、それで大切なものをすべて見落とすのさ」 とは、シャーロック・ホームズの言葉。≪ダイエットするためのジョギングをするのなら、 街中の大通りなど、人がたくさん行き交っているところが望ましい。≫≪ジョガーの人たちは、他の人に見られているときにスピードをアップし、 だれも見ていないところではペースを落として走っていた。 だれかが見ていると、見ていないときに比べて、なんと４倍以上の スピードを出したという。≫＜目次＞part1 仕事編(上司はどちらか/仕事にやりがいを感じているのは/面接で採用されるのは、等)part2 雑学編(愛想笑いをしているのは/ストレスがたまる席は/クラスの人気者になれるのは、等)part3 家族友人編(男性の奥さんはどの人?/頭がよいのはどっち?/家族円満なのは?、等)part4 恋愛編(浮気しやすい女性は?/遊んでいる男性は?/不倫しやすいのは?、等)
2013.02.11
コメント(0)
-
内藤誼人「高速の渋滞、先に進むのはどちらか―ズバッと見抜く心理術」
内藤誼人「高速の渋滞、先に進むのはどちらか―ズバッと見抜く心理術」幻冬舎２０１０年刊≪心に悩みを抱えた人は、非常に朝が弱い。≫≪孤独を感じやすい人は、感じにくい人に比べて２倍以上も、 いつまでも布団の中でグズグズしている傾向がある≫ある製造会社の年間事故率のデータによると、≪神経質な人ほど事故を起こしやすく、ケガをする率が高い≫≪陽気で、明るい性格の人で、事故を起こした人はゼロであった。≫ その理由は、神経質な人は、ひとつのことにこだわるあまり、 まわりを見ることができなくなってしまうため。助けてもらえるのは誰か？≪優秀な人ほど、他のメンバーから助けてもらいやすいのに、 おバカさんの学生は、助けてもらえないことが判明した≫ 「援助を一番必要とする人ほど、一番助けてもらえない」という 現象が、オランダでの研究でわかった。 銀行の融資もしかり。 「銀行は雨の日に傘を取り上げ、晴れの日に傘を貸す」恋愛と仕事、自殺の原因はどちらが多いか？≪恋愛が原因で自殺する人は、 仕事が原因で自殺する人の２倍以上もいた≫≪魚好きは自殺願望が低く、うつにもなりにくい≫＜目次＞1 雑学編(高速道路の渋滞、先に進むのはどちらかど忘れを思い出すのは? ほか)2 家族友人編(子どもがほしい夫婦は?赤ちゃんにイライラする男性は? ほか)3 仕事編(どちらの店員が客に買わせられるか優秀な企画マンは? ほか)4 恋愛編(結婚相手に選ぶのは?家庭を大切にする男性はどっち? ほか)
2013.02.11
コメント(0)
-
「自分の壁」を破るいちばん簡単な方法―人生が一変する5つの「黄金ルール」
「自分の壁」を破るいちばん簡単な方法―人生が一変する5つの「黄金ルール」スーザン・ターケル、ラリー・ターケル訳 藤原和博三笠書房２００７年刊≪あなたの人生はたぶん、自分で思うほど悪くもなく、混乱してもいない。≫ 原題は、「スモール・チェンジ」 少しの改善ができれば、大きく変わっていく。 そのために、≪どんな習慣でも、それをほんの少しだけ変え、 継続していけばとんでもない成果をもたらす。≫≪人は、毎日の習慣によって、人生という旅路を前進している。 習慣を少し変えることは、その一歩を変えるだけではない。 進む道筋をすっかり変えることにつながる。≫≪常に何かを変えていく人は、頭の柔軟さ、前向きな考え方、 強い意志、勤勉さを失わない。≫ ただし、良い習慣を始めても、すぐには成果はでない。≪多くの場合、変えたことによる効果はゆっくりゆっくり蓄積し、 後になってから、突然大きく花開く。≫≪自分には無理だと思っていることをマスターする。 これは、自尊心を培う素晴らしいやり方。 そのような経験を通して、知性は磨かれ、精神も高揚する。≫＜目次＞はじめに―人生は「ここが大事なポイント」です!自分の壁を簡単に破る、たった「これだけ」のこと1 自分の夢を必ずかなえる五つの「小さな約束事」2 「自分の壁」を破る!「頭をよくする」いちばん簡単な方法3 「自分の壁」を破る!今の仕事を「天職」にし、楽しむ方法4 「自分の壁」を破る!自分を伸ばす「最高の人間関係」のつくり方5 「自分の壁」を破る!一日の、この「充実感」をたっぷり味わう!おわりに―今日は「生まれ変わった自分」を祝福する日!解説 「自分の人生のオーナー」になるために
2013.02.10
コメント(0)
-
西洋絵画の主題物話（２）神話編
西洋絵画の主題物話（２）神話編 諸川春樹・利倉隆美術出版社メメント・モリ・・≪メメント・モリとはラテン語で「死を覚えよ」の意味、 これは死は怖いものだ、人生の終わりだ、と脅かす呪文の言葉ではなく、 人生の短さを端的に語り、充実した生を送ることを求める言葉である。 この思想が登場する背景には、現実世界をよりよく生きようとする人々 の台頭がある。 もちろんこの言葉を都合よく解釈して、短い人生をそれなりに精一杯 楽しもうとした人々もあったに違いない。 あたかも刹那的に生きていると言われる現代人のように。≫ プーチン「アルカディアの牧人」 ポンペイのモザイク「酌人の骸骨」 カンプロバン「死と伊達男」 ジャン・ルノワール「三人の生者と三人の死者」 ピーテル・ブリューゲル「死の勝利」 コロンブ「死の騎手」 ホルバイン「死の舞踏」 バルドゥング・グリーン「死と乙女」 ルドン「聖アントワーヌの誘惑」 ドイッチ「死と乙女」 ヴェルネ「墓地」 シャヴァンヌ「死と乙女たち」＜目次＞1 ギリシャ・ローマの神々2 英雄とトロイア戦争3 象徴と寓意4 歴史と文学5 補遺
2013.02.10
コメント(0)
-
藤原和博「不可能を可能にするビジネスの教科書 星野リゾート×和田中学」
藤原和博「不可能を可能にするビジネスの教科書 星野リゾート×和田中学」筑摩書房２０１１年刊 星野リゾートは、もともとは誰も「就職してくれない会社」だった。 給料も高くなく、休みは多くもない。 だから、そこに就職してくる人は、頭から福利厚生なんて気にしていない。 そこで何をするか、何がしたいかが大切になる。 そのために、ビジョンがあった。≪ビジョンがあって、そこに向かって最短距離で行きますと、 そのプロセスはフラットで自由ですと、そういう価値観だったんですよね。≫≪ビジョンを共有する強い組織は、 必ずある種の「宗教性」を持つ≫ＰＳ 理想の社会や理科の授業 ＮＨＫの映像アーカイブが利用可能になると、 授業が立体化する。 『課題授業 ようこそ先輩 戦争を学ぶ 命を考える 国境なき医師団・貫戸朋子』＜目次＞序章 不可能を可能にする―星野リゾートと和田中学校の共通点第1章 なぜ「リゾナーレ」は予約が取れないのか?―そのマネジメント1第2章 なぜ和田中学校は抽選になってしまうのか?―そのマネジメント2第3章 なぜ勝ち目がないかもしれない戦に先陣を切れるのか?―子どものころのこと第4章 なぜ休日休暇を一緒に取るのか―日本人は改宗できるのかその1第5章 なぜいっせい授業を変えられないのか?―日本人は改宗できるのかその2終章 二大政党は次のような政策論争をせよ!―「欧州型保障社会」か「米国型自由市場」か?それを超える「日本流保障型自由闊達社会」を
2013.02.10
コメント(0)
-
藤原和博「つなげる力」
藤原和博「つなげる力」文藝春秋２００８年刊 正解のない成熟社会で、どのように私たちは学び、仕事をしていくか？≪この本のテーマは、「つなげること」である。 現代社会のさまざまな問題は、「つなげる」ことで ドラマチックに解決していく。 「つなげる」ことでまったく新しい地平が見えてくる。≫ 一見ないないづくしの中で、さまざまなものを「つなげる」ことで、 解決し、それ以上の成果を出した和田中での取り組み事例が、 紹介されています。 ５年間の取り組みで、生徒数が１６９名から４５０名に激増し、 学区外からの生徒も行列ができる人気中学になった秘訣を明かしています。 正解のないことに納得解を見出すためには、 情報処理力よりも、情報編集力が必要となる。 情報編集力があって初めて、 思いもつかなかったものを「つなげる」ことができるようになる。 情報編集力をつけるためのテクニック・・ １．作文は会話から始める ・会話帯や心のなかのセリフ（心内文）から始める。 ・それだけで文章が生き生きしてくる。 ２．問題を図で整理する。 ・他人に説明しやすい。 ・自分の考えが整理される。 ・その過程で思わぬ問題点が見つかる。 ３．テレビ・パソコン・ケータイの時間を制限する。 ４．失敗に対して寛容になる。 ＜目次＞第1章 つなげることで世界は変わる第2章 学校と塾をつなげる第3章 正解のない問題に取り組む第4章 情報編集力のテクニック第5章 子どもたちと世界をつなげる第6章 人を動かす第7章 偶然をつなげる
2013.02.10
コメント(0)
-
カミシモ 神々が教える下々の成功のルール・・藤原和博とチーム「カミシモ」
カミシモ 神々が教える下々の成功のルール・・藤原和博とチーム「カミシモ」毎日新聞社２００９年刊 本書、「夢をかなえるゾウ」のパロディでした。 誰かの好きを、自分の好きと錯覚していてはだめ。 好きってことは、自分の身体を通したものでないと意味がない。 『負の経験をラッキーだと思う気持ち』が持てるかどうか。 「結局、夢は、過去にも未来にもない。 今歩いている足元にしかないんだよ」 人は、自分自身の中に、賢者を抱えている。 「・・その賢者は何事も判断し、 何事も欺くことができず、 何事の答えも持っている」
2013.02.10
コメント(0)
-
藤原和博「さびない生き方」
藤原和博「さびない生き方」大和書房２０１０年刊≪慣例で流してしまっている仕事を一つだけ変えてみる。 いつものクセでやっていることを一つだけ止めてみる。≫ 「１万時間の法則」・・ 「天才」は、 １万時間以上の練習を通じて技術を磨くことによってなる。 だから、 １０年で「二流の一番」を目ざそう。≪失敗が怖くなったら「人生は終わった」と思え。≫≪成功の反対語は「挑戦しないこと」だ。≫＜目次＞第1章 人生は「一万時間」で決まると心得よ(勝負をかけるときは、他人に甘えるのも必要だ。前例をあてにしないで生きていく覚悟を持て。 ほか)第2章 お金じゃ買えない仲間をふやせ(「面白い話」より、まず聴く力を磨け。ベクトルの和を最大に引き伸ばせ。 ほか)第3章 人と反対の道へ踏み出せ(人生の半分を失敗せよ。真似しまくった先に自分流がある。 ほか)第4章 現実を突破する仕事のテーマを探し出せ(日常を凝視すれば、仕事のテーマが透けて見える。正解が一つではない課題に取り組め。 ほか)第5章 マイ哲学を武器に、よのなかを切り拓け(ときには「つながり」を回避して、人生を哲学せよ。あなたの好きな彼(女)とつくる人生を始めよ。 ほか)
2013.02.10
コメント(0)
-
藤原和博「人生の流れを変える」
藤原和博「人生の流れを変える」PHP研究所１９９８年刊≪エネルギーを貰える仕事をし続けること。 エネルギーを奪われる仕事からできるだけ遠ざかること。≫≪日常会話の語尾を直す≫≪自分の言葉の語尾を直してゆくと、新たな決意が生まれてくる。 その決意が、５年後の自分のいい顔をつくる。≫≪「ガンバろう！」という呪文は口にしない。 喉まで出かかったとしても止めた瞬間に、 自分の肩の力も抜けている。≫ 人にも、安易に「ガンバろう！」の呪文をかけない。＜目次＞第1章 「脱・常識」できる人が流れを変える(どんな仕事が次の時代を創っていくかネガティブ・コミュニケーションのすすめ ほか)第2章 「仕事の流れ」を変える(第三の道はどこにあるか英語コンプレックスからの脱出 ほか)第3章 「人を好きになるチカラ」が流れを変える(縁を大事にする礼儀とサービスの本質 ほか)第4章 自分の人生のオーナーになる(さあ、流れを変えよう変身術 ほか)
2013.02.10
コメント(0)
-
藤原和博「お金じゃ買えない。―[よのなか]の歩き方〈1」ちくま文庫
藤原和博「お金じゃ買えない。―[よのなか]の歩き方〈1」ちくま文庫≪どんなに青臭いと言われても、 「夢」を捨てたら「手段」に殺される≫ソムリエではないけれど、５つしか言葉を知らなければ５種類の味しか味わえない。３００の言葉を知っていれば、その組み合わせで、数千の香りを味わえるようになれる。≪してみると人生の味わいもまた、言葉に対する知識が深く豊かでないと、 豊かにはなりえないということか。≫人生のルール・・ 「捨てることなくして、拾うことなし」 「後ろのドアを閉めなければ、前のドアは開かない」 「捨てる神あれば、拾う神あり」 「身を捨ててこそ、浮かぶ瀬もある」＜目次＞第1章 「会社」じゃなくて「働き方」から変えてみる第2章 私の「挫折」物語第3章 I.A(見えない資産)を豊かにする発想法第4章 新しいステージのために“自分史”を書いてみる終章 さて、どこからはじめましょうか
2013.02.10
コメント(0)
-
ホワイトワールド尾瀬岩鞍・・スキー場
昨夜、23時まで休日出勤を覚悟？！していましたが、急転、休みが取れることになったので、ホワイトワールド尾瀬岩鞍へ。渋滞で、到着まで6時間(>_
2013.02.09
コメント(0)
-
藤原和博 「ビミョーな未来」をどう生きるか (ちくまプリマー新書)
藤原和博 「ビミョーな未来」をどう生きるか (ちくまプリマー新書)２００６年刊 成長社会から成熟社会へ移行した現在、 親と同じ生き方はできない。 万人にとっての正解はなくなる。 正解ではなく、納得解が求められる。 そのために必要なのが、 正解を当てる情報処理力ではなく、 正解を作り出す情報編集力となる。「君と仕事の相性が良ければ 君は仕事からエネルギーをもらうし、 相性が悪ければエネルギーを奪われる」＜目次＞1 サラリーマンでホントにいいの?2 小中学生の時に何を身に付けるか3 どんな仕事、どれほどの稼ぎ?4 どんな仕事が未来をつくる?5 君たちの生きる「成熟社会」の謎に迫る6 どうすれば、クレジット(信任)レベルが上がる?「夢」はかなう?―あとがきにかえて
2013.02.03
コメント(0)
-
藤原和博「はじめて哲学する本」
藤原和博「はじめて哲学する本」ディスカヴァー・トゥエンティワン２０１０年刊これから必要は学力とは何か？ 学力には、情報処理力と情報編集力の２種類がある。 情報処理力とは、ジグソーパズルを早くやりとげる力。 正解はたった一つ。そして、その正解はだれかに決められている。 情報編集力とは、レゴをやるときに要求される力。 一つ一つの部品はシンプルだが、組み合わせることで、 想像力次第で、世界観自体をつくりだすことができる。 この情報編集力は、５つのスキルで伸ばすことができる。 １．コミュニケーションする技術 ２．ロジックする技術 ３．シミュレーションする技術 ４．ロールプレイングする技術 ５．プレゼンテーションする技術 「余命を宣告される前とあととでは、何がいちばん違いますか？」 奥山貴宏さんのこたえ・・「一日一日がとつぜんだいじに思えてくるのね。 愛しいっていうか。 たとえば、ちょっとヘンなんだけど、毎日食ってる吉野家の牛丼でさえも、 ああ、あと何日この味にありつけるのかなって」＜目次＞第1章まえがきにかえて「哲学」についてお葬式では、なぜみんな黒い服を着ているの?第2章大人の哀しみについてお父さん、お母さん、どうして泣いてるの?第3章結婚についてどうして結婚したの?第4章家族について家族旅行には行かなきゃいけないの?第5章男と女について男と女って、カラダの違いだけなのかな?第6章仕事について大人は、どうして仕事に行くの?第7章職業について将来、どんな会社に入ればいい?第8章価値観についてなんで買ってくれないの?第9章世間体とプライドについてどうして急に、家のお掃除はじめたの?第10章依存についてお菓子ばかり食べてはダメなの?第11章自由と責任についてなんで、思いどおりにしちゃいけないの?第12章信頼とクレジットについてどうして勉強しなければいけないの?第13章学力と知力についてどうして大人は、学力、学力って言うの?第14章挨拶について挨拶できない子ってそんなに、へん?第15章好かれることと個性についてどうしたら、みんなに好かれるのかなあ?第16章倫理についてなぜ、廊下を走ってはいけないの?第17章便利さとクリティカル・シンキングについて学校ではなぜ掃除機で掃除しないの?第18章神さまについて神さまは、なぜみんなを助けてくれないの?第19章公平と不公平についてどうして生まれつき、不公平なの?第20章天才について誰でも天才になれるの?第21章懐かしさと懐かしい人についてなぜ、おじいちゃんたちは演歌が好きなの?第22章呼称についてなぜ、「先生」って呼ぶのかな?第23章戦争とイジメについて平和がだいじと言うけれど、どうして戦争が終わらないの?第24章名前についてワタシの名前、あんまりカッコよくない。なんで?第25章あとがきにかえて「死」についてボクもいつか死ぬの?
2013.02.03
コメント(0)
-
【株】投資は引き際を知るための訓練と心得よ ・・藤原和博「３５歳の幸福論 成熟社会を生きる12の戦術」
藤原和博「３５歳の幸福論 成熟社会を生きる12の戦術」幻冬舎２０１０年刊 藤原和博「３５歳の幸福論 成熟社会を生きる12の戦術」・・その１ アベノミクスで、またぞろ株が上がってきたので、自戒を込めて(^_^;)【株】投資は引き際を知るための訓練と心得よ１．噂話に乗って買ってはいけない。 素人の耳に入る噂話はいつも最後にやってくるから、 とっくに、その話の賞味期限は過ぎている。２．証券会社が奨めてくる商品は、法人が仕込んで値上がりを待ち、 それを売り逃げるタイミングであることもある。 この場合、買えば下がる。３．日本の教育では、けっして「引き際」を教えないから （ガンバリ続けることだけを教えられるから）、 損を切る勇気が必要。 ということは、儲かっていても、もうここまで、という勇気もしくはクールさも。＜目次＞序章 私たちは何のために生きているのか？――人生を図解すると幸福の形が見える――１章【不動産】マンションを買うな、「物語」を買え２章【株】投資は引き際を知るための訓練と心得よ３章【身につけるもの】「クレジット」を得るために、戦闘服の超合理主義を徹底せよ４章【子育て】子どもを自立させたいなら小中学校くらいは地元の公立に入れよ５章【結婚】肩書が通用しない暗闇でお見合いをせよ６章【手帳】情報を編集し、プレゼン術で命を吹き込め７章【社外コミュニティ】名刺を出さずに通用する人間関係を作れ８章【クルマ】新車を買うな、照れずにママチャリで走れ９章【アート】心の贅沢のためのキャッシュを惜しむな10章【ペット】犬の名前には「引き寄せの法則」を込めよ11章【病気】病気を利用して自分をリストラせよ12章【宗教】“無宗教です”は通らない。宗教を道具として使え終章 もう一度、人生の図解について
2013.02.03
コメント(0)
-
泉正人「会社に頼らず生きるために知っておくべきお金のこと」(Sanctuary books)
泉正人「会社に頼らず生きるために知っておくべきお金のこと」(Sanctuary books)サンクチュアリ出版２０１１年刊≪知識は人を勇敢にもするし、臆病にもします。 リスクばかりを見過ぎて、やれば９０％くらいの確率で ちゃんと稼げることが分かっているのに、 事業や投資を始めるのに躊躇してしまう人も大勢います。≫ 小売の営業利益率は、よくて５％前後、 ふつうは１～２％。 立地のコストは、１坪４万～１０万 人件費 ５０万／人×１．５（交通費・社会保険等） 材料費 売上の３５％ 水道代・光熱費 売上の７～１０％ ・・ 「名代富士そば」は全部直営店・・ 社長曰く、「こんな儲かる商売、ほかにやらせたくない」＜目次＞第1章 元手をフル活用してお金をなくさずに商売できるか?―売上とコストと資金繰りがスッキリ分かる授業(旨いそばを出すだけがそば屋の経営じゃない誠実な売上予想を立てるお金の流れはすべて時間軸で考える持ち金とビジネスの最適なサイズを探る)第2章 手に職つければ不況に負けずに生きられるか?―値段決めと広告戦略がスッキリ分かる授業(自分にできることの市場的価値を見きわめる広告は出して終わりではない。広告を売上に直結させる!フラット思考から利益の出る仕組みがうまれる)第3章 趣味を活かしたお店経営田舎でのんびり起業は可能か?―マーケティングと在庫管理がスッキリ分かる授業(自分で見て、数えて、考えて、お客のニーズを読み解く必要な金額から逆算したら目標売上がわかる!雑貨で付き200万円を売り上げる方法を考える!自己資金7万円で始めた高級オーディオ通販)第4章 手持ち資産を使ってネットカフェ経営ラクして稼げるか?―借り入れとバランスシートがスッキリ分かる授業(何もしなくてもお金が入る仕組みをつくるお金を借りたらバランスシートを見れるようになろうネットカフェの1カ月の収支をみる)第5章 中古マンションを買って稼ぐ仕組みを作れるか?―稼ぐ仕組みの作り方がスッキリ分かる授業(払う人からもらう人に立ち位置を変える)
2013.02.03
コメント(0)
-
マネー・ヘッタ・チャン「マッチポンプ売りの少女 童話が教える本当に怖いお金のこと」
マネー・ヘッタ・チャン「マッチポンプ売りの少女 童話が教える本当に怖いお金のこと」あさ出版２０１１年刊 マネー・ヘッタ・チャン「ヘッテルとフエーテル 本当に残酷なマネー版グリム童話」の続編・・ むかしあって、これからも起こる話。 残念ながら、東日本大震災でも、前作で描かれた寄付金詐欺が横行した様子が描かれています。 新築マンションは買った途端、採算割れ。マンション組合を再建して、契約を結び直したら、 運営会社の方が上手で、契約内容が改悪されたり。シンドラー社のエレベーター事故のおかげで、 これまで１３カ月以上点検不要だったエレベーターが、７か月毎になり、メンテナンス料金は２倍に？！ 流行に敏感ってどうなのよ？ 流行の大半は、自然発生ではなくて、仕掛け人の掌のもの。≪流行ったモノを否定して、 流行っていないモノを流行らせれば、 人はモノを買い続ける。≫保険加入時の心得は、 アンチＧＮＰ・・ Ｇ・・義理で入らない Ｎ・・人情で入らない Ｐ・・プレゼントをもらっても入らないこれからの日本で一番怖いのは、 預金封鎖・新円切り替え、超インフレによる国の借金帳消し 日本の第二次大戦直後だけでなく、 ロシアは二回デフォルトし、物価は１年で７０倍になった。≪国はお金が足りなくなったら、 開き直って自己破産。 損をするのは庶民だけ。≫＜目次＞1 ゴーグルをかけた猫 2 コブラの魔法使い 3 マッチポンプ売りの少女 4 アクデスと40人のどろぼう 5 家を買った娘 6 だんごう三兄弟 7 白々しい姫 8 みにくい天下りの子 9 金のゼーリシと銀のゼーリシ 特別編 インゴッドは死んだ
2013.02.03
コメント(0)
-
山崎将志「残念な人のお金の習慣」(青春新書プレイブックス)
山崎将志「残念な人のお金の習慣」(青春新書プレイブックス)青春出版社２０１１年刊○お金は評価である 給料やボーナスが下がってショックなのは、 お金以上に、「自分が正当に評価されていない」と感じることであり、 「何となく自分自身の価値が下がってしまったような感覚に陥る」からである。≪私は、この感覚－所得は評価である－を大切にすべきであると思う。≫ だから、いまがいけてなくても、こう考えてみる。≪－自分はまだ評価されていない。さて、これからどうしようか－≫○稼ぐ人と稼げない人の時間の使い方の違い ポイントは、仕事自体が人間に求める時間の使い方の差にある。 賃金の低い仕事は、 インプット ⇒ プロセス ⇒ アウトプット つまり、仕事の枠組みが明確化しやすく、定められた時間が来れば終わることができる。 一方、賃金の高い仕事は、 仕事の仕組みそのものを作り出す、 チームをマネジメントする、 新たな取引を成立させる、 新技術や商品を生み出すなど・・ 時間当たりの生産性が測定できない類のもの。 時間ではなく、成果で交換されているもの。 途中・・ 不動産投資の思考実験やＦＸ、株式投資の失敗体験を経て得た結論。≪私の反省でもあるが、同じ時間を費やすなら、 自分がコントロールできることに投下したほうがよいと思う。 株価の変動は、個人ではまったくコントロールできない。 しかし、自分の仕事はいくらでもコントロールできる≫のだから。＜目次＞1章 お金を稼ぐために決定的に重要なこと(なぜ全国大会常連の公立高校が存在するのかゴール設定によって生まれる結果とプロセスの差 ほか)2章 お金のためにすべてを変えろ(どのような手段で稼ぐか稼げる仕事と稼げない仕事 ほか)3章 お金を稼ぐ人の時間と頭の使い方(稼ぐ人と稼げない人の時間の使い方は、どう違うのか稼ぐ人は仕事への投入時間量が多い ほか)4章 貯金、そして投資、消費、浪費(貯金があれば安心か当面の生活費六ヵ月分は、何を担保してくれるのか ほか)5章 こうすると投資は失敗する(やっぱりお金は増やしたいお金は銀行に預けたほうがよかった… ほか)
2013.02.03
コメント(0)
-
内藤忍「高校生にもわかる「お金」の話」(ちくま新書)
内藤忍「高校生にもわかる「お金」の話」(ちくま新書)２０１１年刊高校生に向けて行った４回の連続授業です。≪世の中には「お金がなくても幸せ」といっている人はたくさんいますが、 半分は嘘です。 お金がないと何も行動ができないからです。≫○お金の基本１．お金を稼ぐ方法は、自分で稼ぐ方法とお金に稼いでもらう方法の二つがある２．お金に限らず世の中にはうまい話はない３．お金は人生を豊かにする手段であり、お金を目的にしてはいけない○お金を稼ぐ＝世の中のためになる≪仕事で忘れてはいけない大事なことは、「お金を稼げるか？」ということです。≫ 仕事の成功の三要素は、 才能、努力、運。 普通の人は、努力が中心となる。 そのためには、 「自分のミッションとは何か。 自分は何のために生き、 何をしたいか」を、自分で考えておくこと。 ≪そうしないと、毎日何をやって生きているのか、 わからなくなってしまいます。≫ ・・って！＜目次＞第1章 AKB48とビジネスパーソン、儲かるのはどっち?―お金を稼ぐ(AKB48で収入が多いのは誰?EXILEのリーダーHIROさんはいくら稼いでいる? ほか)第2章 一生にいくらお金は必要か?―お金を知る(K‐POPはなぜ日本に進出するか日本円が一番お金を稼げるワケ ほか)第3章 株とギャンブルはどう違うのか?―お金を増やす(恋愛で絶対にやってはいけない二つのこと「72の法則」で将来のお金を貯える ほか)第4章 お金があれば幸せになれるか?―お金と人生を考える(株を買って社会を良くするなぜ投資は何だか怖いのか? ほか)
2013.02.03
コメント(0)
-
モノ食う人々・・ハワイアン・バーガー
ヴィーナスフォートにて。タヒチのダンスも見られました。
2013.02.03
コメント(0)
-
『戦争論』の読み方―クラウゼヴィッツの現代的意義
『戦争論』の読み方―クラウゼヴィッツの現代的意義郷田豊、杉之尾宜生、李鍾学、川村康之芙蓉書房出版２００１年刊クラウゼヴィッツの人物像と『戦争論』 郷田豊より クラウゼヴィッツ『戦争論』・・ クラウゼヴィッツ自身、「私が完全と考えているのは、第一篇第一章のみである」 「万一、私の早死によりこの仕事が中断され、現形のままで残されたとしたら、 きっと形を成さない思考の塊と呼ばれ、絶えず誤解にされされ、 多くの未熟な批判を引き起こすであろう」と書き残している。 クラウゼヴィッツは、生涯に六回の戦争を経験している。 １．１７９３～９４年 １３～１４歳 少年兵 ライン戦役（マインツ） ２．１８０６～０７年 ２６～２７歳 大尉 対仏戦争（イエナ、アウエルシュテット） ３．１８１２年 ３２歳 中佐（ロシア軍） 大祖国戦争（モスクワ） ４．１８１３年 ３３歳 中佐（ロシア軍） 春季戦役、秋季戦役 ５．１８１５年 ３５歳 大佐 対仏戦争（ワーテルロー、パリ） ６．１８３０年 ５０歳 少将 ポーランド国境監視軍（ボーゼン） 一生涯を通して、休みなく戦争に参加していた。『戦争論』はいかに読むべきか 李鍾学 クラウゼヴィッツは、祖国プロイセンが、ナポレオンの出現により 苦い悲惨な敗北の経験をしたことを通して、 「戦争とは何か」を、厳しく、深く考えた。「戦争とは、相手にわが意志を強要するために行う力の行使である。」「戦争における目標、すなわち政治的な目的を獲得する道は数多くある。 しかし、戦闘は、そのための唯一の手段である。」 クラウゼヴィッツの戦争理論は、経験した現象世界を点検し、 そこから規則を発見しようとする試みであった。「戦争術においては、経験があらゆる哲学的真理よりも価値が高いからである」「戦史は、多くのことを明らかにするほか、経験科学において、 これらは最良の証明手段となる。 このことは、戦争術に特に当てはまる」「経験は、まさにこのような精神的な価値にとって必要な証明手段である。 戦争理論は、心理学や哲学の空論に関わり合うべきではなく、 また将軍もこれらに関わり合うべきではない」「われわれは、常に全体の現象の世界に止まり、われわれが伝えたいと思う 思想の理解に必要な範囲以上にわれわれの分析を進めてはならない」 クラウゼヴィッツは、戦争の本質に対して哲学的考察を深くしたにもかかわらず、 観念論に堕落しなかったこと。 また絶対的戦争観から、「戦争とは他の手段をもってする政策の継続である」 という現実戦争観に転換することができたのも、 クラウゼヴィッツの戦争理論が、経験を正しく見る目があったからといえる。 ＜目次＞クラウゼヴィッツの人物像と『戦争論』―『戦争論』成立の背景とその内容『戦争論』はいかに読むべきか『戦争論』から見る日本の近代の戦争帝国陸軍の戦争観―クラウゼヴィッツ『戦争論』誤解釈の観点から現代の戦略問題とクラウゼヴィッツ『戦争論』軍事組織におけるナレッジ・マネジメント今なぜクラウゼヴィッツか―『戦争論』の現代的意義
2013.02.02
コメント(0)
-
郷田豊「クラウゼヴィッツの生涯―天才戦略家」(大手町ブックス)
クラウゼヴィッツの生涯―天才戦略家 (大手町ブックス)郷田豊「クラウゼヴィッツの生涯―天才戦略家」(大手町ブックス)日本工業新聞社１９８２年刊 『戦争論』の中には、明らかにクラウゼヴィッツの時代にしか通用しないこと、 地上戦にしか通用しないこともある。 でも、政治と軍事の関係についてはもちろん、 戦争の本性と戦争計画における教訓と警告は現在でも有効である。 森鴎外の『ドイツ日記』の明治２１年（１８８８年）１月１８日には、「十八日。夜早川来る。余為めにクラウゼヴィッツの兵書を講ず。 クラウゼヴィッツは兵事哲学者とも謂うべき人なり。」 クラウゼヴィッツは、１７８０年６月１日、マクデブルク市の東北約２０キロの 小さな町ブルクに生まれる。 クラウゼヴィッツ家は、元来シュレジアの貴族でもあったが、 ３０年戦争（１６１８－１６４８）の騒乱で没落していた。 以降、クラウゼヴィッツ家の先祖は代々、牧師や学者であったようだが、 父フリードリッヒ・クラウゼヴィッツの代から軍人一家になる。 クラウゼヴィッツは、ブルクのラテン語学校で貧弱な基礎教育を受けただけで、 フランス革命の終わった１７９２年、ポツダムの「フェルディナント親王歩兵連隊」 に、１２歳でユンカーとして入隊する。 中隊の旗手をつとめるユンカーは、普通は１４歳から１６歳の貴族の子弟であったのだが、 家が貧しかったため、父が軍当局に請願したため認められたといいます。 クラウゼヴィッツは、独学で成長した。 彼は、１２歳で軍人となった自分の教養の欠如を自覚し、 軍務の余暇を読書に充てた。 同時代には、すぐれた哲学者であったカント、フィヒテ、ヘーゲル、レッシング、 ゲーテ、シルレルらがいた。 当時の連隊長の評価は、「卓越した青年、勤務は有能で熱心、あらゆる知識を 具備し、なお自ら吸収につとめている」と書かれており、 その１年後の考課表には、「挙措進退よし。あらゆる観点よりしてきわめて すぐれた将校である。頭脳明晰にして知識欲旺盛」と記されていた。 以降のクラウゼヴィッツを鍛えたのは戦場であり、 対ナポレオンとの戦闘につぐ戦闘の場に身を置き続けたことにあった。「・・政治は知性であり、戦争はその道具に過ぎない。 決してその逆ではないのである。 すると両者の関係としては、けっきょく軍事的観点を政治的観点に 従属させるよりほかはない。・・」（『戦争論』第八篇） クラウゼヴィッツは、マリー夫人と結婚することがなければ、 憂鬱症を治す人もなく、一介の批判的な戦史評論家で終っていたかもしれない。
2013.02.02
コメント(0)
全53件 (53件中 1-50件目)
