システムエンジニアの晴耕雨読

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2007.01.08

柴田芳樹「ソフトウェア開発の名著を読む」

(2)

テーマ：今日どんな本をよみましたか?(104761)

カテゴリ：システム・ソフトウェア

　この３連休前に注文していた「技評ＳＥ新書」でしたが、遅ればせながら、今朝届きました。
喫茶店で、２冊読みました。

　その１冊目は、
　柴田芳樹さんの「ソフトウェア開発の名著を読む」。

　『Software People』のVol.1～8号までに連載されていたものです。

　まさに・・、古典というべき８冊が紹介されています。

　「Code Complete」以外は、一度は手に取ったことがあるものですが（・・全部読んだとは言えません^_^;）、はや１０年ほど経っているので、いま柴田さんの解説を読んでみると、改めて気づいた点も多かったです。

　でも、いま読んでみると、書いてみると至極当然の指摘も、なかなか手厳しいです。

　たとえば、

　『プログラミングの心理学』だと、
　　第一線の管理者で、部下のプログラムを読む努力をしなくて、どうして部下の力量を正しく判断できるのか・・いや、できない。　とか、

　『人月の神話』の主張の根幹にもあたる主張ですが、
　「・・誤った考え方は、見積りとスケジューリングに使われる仕事の単に、すなわち「人月」そのものである。コストは実際に人数と月数の積に比例する。が、進捗はそうではない。したがって、仕事の大きさを測る単位としての人月は、疑うべき危険な神話なのだ。人月は人と月とが互いに交換できるという意味だからである。」
・・・「人月」ではなく、「付加価値」で、勝負すべきなのでしょうが、苦戦の日々・・。

　『ソフトウェア職人気質』
　「学習時間はプロセス改善のための投資である」の項で、
　開発者自身がスキル向上のため、毎週５％未満程度の時間を投資し、チーム全体の生産性を向上させよう。そして、管理者を含め、全員が講習やセミナーに参加するべきこと。
　「学習に対する態度は、ソフトウェア職人気質とソフトウェア工学を区別する上で最も大きなものだからです」

　『プログラミング作法』
　第２章の「アルゴリズムとデータ構造」の章は、解説を読みながら、きちんと読み直さないといけない、と思いました・・・・。
　柴田さんが、自社での勉強会使用するメモが提供されています。
「The Practice of Programming 勉強会ノート」

　この本で終わるのではなく、原典・・・（柴田さん自身は原書で大半が読んでらっしゃいました）にあたるべき、・・というか、ありがたいことに日本語になっている本なので手に取ってみないと。

　せっかくの機会なので、コードについては、柴田さん訳の『Effective Java プログラミング言語ガイド』の方から読んでみようかな。