システムエンジニアの晴耕雨読

システムエンジニアの晴耕雨読

2007.06.04
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カテゴリ: カテゴリ未分類
 PMI東京より、
 6月30日(土)、PMPのためのセミナーのお知らせがきました。

 テーマは、

 「ポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメントの考察」


 1プロジェクトの遂行にも苦慮されていること多いかもしれませんが、

 失敗プロジェクト、赤字プロジェクトが1件発生すると、

 そのプロジェクトを救うため、上手くいっているプロジェクトからの人出しし、

 救援部隊を結成することがよくあります。

 もちろん、プロジェクトに紐つけられていないメンバーだけで、火消しができれば

 よいのでしょうが、火消しは、ある意味、ゼロからやるよりも剛腕が必要になるため、

 いわゆるよくできる人をアサインしない以上、小手先では通用しません。

 しかし、その結果起こるのが、上手く行っていたはずのプロジェクトも玉突きで

 変調をきたしてしまう・・。


 といったことは、現象の一つかもしれませんが、

 複数のプロジェクトの円滑な推進、

 適切な要員・体制の配置、

 そして、プロジェクト・ポートフォリオを最適に組んだ上でのビジネス戦略の達成

 についても、

 計画、監視・コントロールする方法が大切になるのだと思います。


以下、引用です。

さて、6月30日(土)開催のプロジェクトマネジメント・セミナーのご案内です。
月例セミナーの拡大版として、土曜日に4時間のセミナーを開催します。
今回は、「ポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメントの考察」をテーマに3講演を行います。

本セミナーは「PM教育受講証明(4PDU相当分)」、および「PMP受験のための35時間の公式な学習(4時間相当分)」となります。

多くの皆様のご参加をお待ちしております。


【 詳細・申込はこちら 】
http://pmi-tokyo.org/03/prosemi_0706.html





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最終更新日  2008.01.23 22:06:20
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