2007.10.06
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ブライアン・トレーシー「頭がいい人、悪い人の仕事術」
１．マルチタスク業務を完了するための充分な時間をプロジェクトに与えないこと
タスク遂行に必要な時間を確保すること
２．最良の状態を前提に考えてしまうこと
コンティンジェンシーを考慮すること
３．業務の完了を急ぐこと
手戻りの時間・コスト踏まえたスケジュールとすること
４．一度に複数の作業をやろうとすること
一度に複数のことをしようとすれば、すべて中途半端に終わる。
ひとつひとつ確実に終らせること。
「・・進捗状況を見ながら、プロジェクトの定期的な見直しをすることは
とても重要だ。このとき、予定どおりに進行しているかを念入りに点検しよう。
たとえ、はじめにどんなにすばらしい計画を立てたとしても、
定期的なフィードバックがなければ、プロジェクトは成功しない。
プロジェクトを計画し、組織し、管理し、完成される能力は、
成功の核であり、生活、仕事、リーダーシップにおけるすべてにおいて
不可欠である。」
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