システムエンジニアの晴耕雨読

システムエンジニアの晴耕雨読

2007.10.07
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ブライアン・トレーシー「すぐに利益を急上昇させる21の方法」





 行き詰まったり、売上げや収益性が伸び悩んだり、

 思いどおりに目標を達成できなくなったりしたとき、

 こう自問するのだ。


「それはうまくいっているか?」


 うまくいっていれば、それをもっとやる。

 うまくいっていなければ、時計を止める用意をして「中断」を宣言し、

 製品や、サービスや、工程や、ときには事業全体を、

 新たな目で見直す。


 過去の経験、前提をいったんわきへおいて、

 率直にこう問うてみてほしい。


 「何がうまくいっている?」

 「何がうまくいっていない?」

」と。 


 うまくいっていなければ、方法を変えるか、止めてしまう。

 うまくいっていれば、もっとやる。


 さらに、組織であれば、


 「誰がうまくいっているの?」

 「誰がうまくいっていないの?」

 と問え、と。


 過去の経緯だの・・理由はいくらでもつけられますが、

 いま現在というなら、貢献できている人間とそうでない人間・・

 一目瞭然かもしれません。


 素朴な質問・・・とっても強力です。





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最終更新日  2007.10.07 20:48:19
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