サービスNO.１への道

ＮＴＴドコモが、

金融決済サービスや動画配信などの非通信事業について

７月から社内カンパニー制を導入する方針を固めたようです。

社内カンパニー制ではサービスの企画や開発、提供までの決裁を

各事業の現場に近い「カンパニー長」が行うため、

より迅速な意思決定が可能になる一方、

現場の意識改革が求められます。

現場と経営層では求められることが全く異なり、

見えてくるものも変わり、

意識そのものを変える必要があります。

このあたりにメスを入れず、組織のみを変えただけでは何の成果も生みません。

今後の NTT ドコモの動向を注視したいと思います。

＜今日の一言＞

意識改革！

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