レンガの学校～背丈のままに

2003年11月29日

　Re:ムダにできる時間はない(11/27)① 千佳です♪さん（****.jp）

ムダに出来る時間は無い、それに関しての千佳的見解ですｗｗ
流通業界の概念で申し上げますと、
時間というものを『生産財』として見るのか、
『消費財』としてみるのか、たったそれだけで何かが変わってきますよ♪
流通業界というと運送屋さんと思われがちですが、
実は、工場などの生産現場が始発駅となって、
身近に有る小売店（お店屋さん）、
ひいては消費者までを全て含めて『流通業界』と見ることが可能です。
この業界では、価値がある全てのものを『財（財貨）』などと呼び、
形のあるモノでも、形の無いモノでも、全てそう呼んでいます。
形があるモノで身近なのは『手に持てる商品』で、
形が無いモノで身近なものは『サービス』と呼ばれるモノです。
また、『生産財』というモノは、工場などで生産されるモノや、
サービスを向上させるために企画されるモノのことで、
『消費財』というモノは、消費者などが消費できる状態に
パッケージされたモノのことです。 (11月29日1時6分)

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　Re:ムダにできる時間はない(11/27)② 千佳です♪さん（****.jp）

脱線しましたが話を戻しますねｗｗ
単刀直入に言って、時間というものを『生産財』と見る場合は、
『いかに効率良く、
しかも品質が良いものを生産して行けるのか』という視点で
時間というモノを捉えた場合です。
一方で、『消費財』として時間を捉えた場合には、
極端な話『いかに時間を潰すか（消費するか）』という
捉え方になってしまいますｗｗ
時間を消費して一日が終わる・・・
『時間が無い』という言い方をする人には、
『時間が消費財になってしまっている』傾向がアリアリです。
逆に、『コレをする時間は自分にとって必要なモノだから、
どうにかしてコレをするための時間を確保するわ。
それには何を切り詰めたらイイかしら？』という
姿勢で過ごしている人にとっての時間は『生産財』と
して存在しているンですよｗｗ (11月29日1時7分) 　

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Re:ムダにできる時間はない(11/27)③ 千佳です♪さん（****.jp）

しかも、生産現場では『効率＆品質＆安全』に
非常に気を使っております。効率を上げれば『生産性』が向上します。
品質を上げれば『より素晴らしい財（財貨）』が出来上がります。
安全性を上げれば『安心して仕事（作業）』が可能となります。
時間というモノを見て行く時に、この『効率＆品質＆安全』に着目して、
いかに自分自身へ素晴らしい時間を与えられるのか、
そうやって日々を過ごしていれば、
今まで習慣化されていた『ムリ・ムダ・ムラ』が見えてきますよ♪
ムリが取り除ければ『楽』になります。
ムダが取り除ければ『時間の有効利用』が可能となります。
ムラが取り除ければ『一定したコンディション』を得られます。

結論です♪
時間を『消費財』として何となく消費するのではなく、
『生産財』として有効利用に日々挑戦してください♪
そうすると不思議な事に『今までとは違った時間の流れ』
を体感できるようになってきます。
時間というモノは『今』という一瞬の連続ですので、
いかに『今までとは違った時間の流れ』を
体感できるようになると『とっても素敵な今の流れの中』で
過ごす事が出来るようになりますよぉ～☆” (11月29日1時7分)

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　Re:Re:ムダにできる時間はない(11/27)③ 東人さん（****.ne.jp）

千佳です♪さん

　こんばんわ～～。
　千佳さん、あずの頭では理解できませんよ。
　要は、時間は消費するものではなく、
　何かを産み出すために使ういうなれば生産財なんだよ
　ってことなのかな。

　その考えを持っていれば、
　時間を有効に使えるっしょ、ってことなのかな？

　千佳さんにさらに学びたい気持ちでいっぱいです。
　今度ともご指導お願いいたします。

　 (11月30日3時9分)

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