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tunko1
ふたりの娘の成長や家庭の事、 犬(２匹)猫(６匹)との大家族に巻き起こる？ どたばた生活を、毎日更新しています。
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2007.01.23
カテゴリ： しごと の どたばた
また愚痴になっちゃうかな？
取引先という関係よりも私との信頼関係で仕事を頂いている会社がある
んです。
その会社（A社）のスタッフの方から、箱の見積依頼を頂いたんです。
やはり取引先なのですが、仕事と言う関係以上に良くして貰っている
ダンボール会社（B社）がありますので、昨夜何度か打ち合わせをしながら、
見積もりを依頼。
今日、そのＡ社へ社長が伺うことになっているので、見積依頼の件は連絡
しておかないと、おかしな事になってしまうとおもい、メモ書きで
「Ａ社から見積依頼有り。Ｂ社へは見積依頼済」とだけ残し、昨日は
帰りました。
今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに向かっているではないですか。
いろいろと作業をしてから、デスクへ戻るとＢ社からの見積書がありました。
見積書を手に取るや否や社長が「見積書、今作っているから。今日会うときに
持って行くから」・・・・・・・と。
私が依頼を受け、打ち合わせや段取りを行い、後は見積書をＡ社へ渡すだけ
なのになぜ社長が、さも自分の仕事のように見積もりを作り、このままでは
Ｂ社へ持っていけば「自分に全て任せてください」なんて言わんばかりに話を
進めるのでしょう。
私だって肝っ玉の小さな人間ではありません。
私の仕事を取られたからって、なんてこと無いですが、お願いもしていない
のに、勝手にやられる事が気に食わない。
私の立場上、本当は利益をどこでどれだけ取るか・・・・・も考えなくては
いけないのでしょうが、Ａ社とＢ社に関しては利益以上のものを（会社や
スタッフも含めて私にも）もたらせて頂いているのです。
だから、うちでＢ社の見積もりにマージンを上乗せしてＡ社へ書類を作成しよう
とは、思っても見なかったのに、社長は自慢げに「マージンも上乗せして見積
を作っているから・・・・・」なんて、勝手なことを！！
見積内容もわかっていないくせに・・・・・・・・・。
私が経営者として、おかしな考え方を持っているのかな？？？？
自分がわからなくなり、スタッフ２人に全てを話しました。
本当は、自分の中で処理しなければいけないのでしょうが、全て社長と考え方が
違うので、訳がわからなくなって来ているのです。
スタッフも私と同じ見解。
他の業者さんからであれば、マージンを取っても全然かまわないと思うが、
Ａ社やＢ社は我社のために、少しでも多くの利益が出るように考えてくれている。
「人と人との関係を大切にしたい・・・・・。」との事。
私の向かおうとしている道は、間違っていないんですよね。
午後から、２時間の運転講習会に行って来ます。
取引先という関係よりも私との信頼関係で仕事を頂いている会社がある
んです。
その会社（A社）のスタッフの方から、箱の見積依頼を頂いたんです。
やはり取引先なのですが、仕事と言う関係以上に良くして貰っている
ダンボール会社（B社）がありますので、昨夜何度か打ち合わせをしながら、
見積もりを依頼。
今日、そのＡ社へ社長が伺うことになっているので、見積依頼の件は連絡
しておかないと、おかしな事になってしまうとおもい、メモ書きで
「Ａ社から見積依頼有り。Ｂ社へは見積依頼済」とだけ残し、昨日は
帰りました。
今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに向かっているではないですか。
いろいろと作業をしてから、デスクへ戻るとＢ社からの見積書がありました。
見積書を手に取るや否や社長が「見積書、今作っているから。今日会うときに
持って行くから」・・・・・・・と。
私が依頼を受け、打ち合わせや段取りを行い、後は見積書をＡ社へ渡すだけ
なのになぜ社長が、さも自分の仕事のように見積もりを作り、このままでは
Ｂ社へ持っていけば「自分に全て任せてください」なんて言わんばかりに話を
進めるのでしょう。
私だって肝っ玉の小さな人間ではありません。
私の仕事を取られたからって、なんてこと無いですが、お願いもしていない
のに、勝手にやられる事が気に食わない。
私の立場上、本当は利益をどこでどれだけ取るか・・・・・も考えなくては
いけないのでしょうが、Ａ社とＢ社に関しては利益以上のものを（会社や
スタッフも含めて私にも）もたらせて頂いているのです。
だから、うちでＢ社の見積もりにマージンを上乗せしてＡ社へ書類を作成しよう
とは、思っても見なかったのに、社長は自慢げに「マージンも上乗せして見積
を作っているから・・・・・」なんて、勝手なことを！！
見積内容もわかっていないくせに・・・・・・・・・。
私が経営者として、おかしな考え方を持っているのかな？？？？
自分がわからなくなり、スタッフ２人に全てを話しました。
本当は、自分の中で処理しなければいけないのでしょうが、全て社長と考え方が
違うので、訳がわからなくなって来ているのです。
スタッフも私と同じ見解。
他の業者さんからであれば、マージンを取っても全然かまわないと思うが、
Ａ社やＢ社は我社のために、少しでも多くの利益が出るように考えてくれている。
「人と人との関係を大切にしたい・・・・・。」との事。
私の向かおうとしている道は、間違っていないんですよね。
午後から、２時間の運転講習会に行って来ます。
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何度もすみません
ibutukurage
さん
目先の利益を追い求めるか、先々の利益を追い求めるか、という考え方の違いですよね・・・。
これは正誤がない問題だと思います。
なぜなら会社の経営状態や取引先との信頼関係によって変わってくるからです。私ならどちらの方法も行うと思います。
今回の場合はtunkoさん－取引会社の関係が親密ということですので、もし社長さんがその信頼関係を熟知していなければ、社長さんの行っていることも変ではないと思います。
つまり、tunkoさんと社長さんの間の意思疎通が不十分だからこそ起こり得ることなんだと思います。
ブログを拝読しますと、すべてのことを「男女差」として処理してしまう社長さんなので、困難な道だとは思いますが、社長さんとtunkoさんとでトコトン話し合われた方が良いような気がします。
話も聞かずに頭から決め付けられたりすると、どうしても感情的になってしまいますけど、そこはグッと我慢して、理論武装でお互いの考え方の違いを理解しなくちゃ、ヒビは広がるような気がします。
・・・まだ起業もしていない若輩者が意見をしてすみません （汗）。tunkoさんの霧が晴れることを心から願っています。
(2007.01.23 13:27:26)
これは正誤がない問題だと思います。
なぜなら会社の経営状態や取引先との信頼関係によって変わってくるからです。私ならどちらの方法も行うと思います。
今回の場合はtunkoさん－取引会社の関係が親密ということですので、もし社長さんがその信頼関係を熟知していなければ、社長さんの行っていることも変ではないと思います。
つまり、tunkoさんと社長さんの間の意思疎通が不十分だからこそ起こり得ることなんだと思います。
ブログを拝読しますと、すべてのことを「男女差」として処理してしまう社長さんなので、困難な道だとは思いますが、社長さんとtunkoさんとでトコトン話し合われた方が良いような気がします。
話も聞かずに頭から決め付けられたりすると、どうしても感情的になってしまいますけど、そこはグッと我慢して、理論武装でお互いの考え方の違いを理解しなくちゃ、ヒビは広がるような気がします。
・・・まだ起業もしていない若輩者が意見をしてすみません （汗）。tunkoさんの霧が晴れることを心から願っています。
(2007.01.23 13:27:26)
何度も何度もすみません
ibutukurage
さん
今お仕事関係のすべての記事を拝読しました。
社長さん、男尊女卑だけではなく、すべての面で大変な方だったのですね。すみませんでした、全て読みもせず、意見を書いてしまいました。
社長さんの行動を見ると、全てが嫉妬から始まっているような気がしました。仕事の考え方とか、男女差がうんぬんとか、そういうのは彼の鎧なだけであって、本質は単なる嫉妬のように思えます。
そういう場合、ぶつかり合っても意見は平行線を辿るばかりですよね。私も経験があるのですが、男性の嫉妬は奥が深くて、大変ですから・・・ようやく理解できました。
仕事に対する意見を話し合うよりは、社長を頼っている演技をする方が上手くいくような気がしました（笑）
応援しています。頑張ってください。
私も頑張ります。 (2007.01.23 14:41:35)
社長さん、男尊女卑だけではなく、すべての面で大変な方だったのですね。すみませんでした、全て読みもせず、意見を書いてしまいました。
社長さんの行動を見ると、全てが嫉妬から始まっているような気がしました。仕事の考え方とか、男女差がうんぬんとか、そういうのは彼の鎧なだけであって、本質は単なる嫉妬のように思えます。
そういう場合、ぶつかり合っても意見は平行線を辿るばかりですよね。私も経験があるのですが、男性の嫉妬は奥が深くて、大変ですから・・・ようやく理解できました。
仕事に対する意見を話し合うよりは、社長を頼っている演技をする方が上手くいくような気がしました（笑）
応援しています。頑張ってください。
私も頑張ります。 (2007.01.23 14:41:35)
Re:見解の相違？(01/23)
カムカムジャパン
さん
信頼関係が一番大事ですし
意見交換も大事ですよネ。
今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに。
（どちらの社長ですか）？
tunko1さんが、社長ですよネ。
(2007.01.24 12:45:14)
意見交換も大事ですよネ。
今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに。
（どちらの社長ですか）？
tunko1さんが、社長ですよネ。
(2007.01.24 12:45:14)
Re:何度も何度もすみません(01/23)
tunko1
さん
ibutukurageさん
＞仕事に対する意見を話し合うよりは、社長を頼っている演技をする方が上手くいくような気がしました（笑）
＞応援しています。頑張ってください。
-----
その様な演技が出来るほど，大人ではないですが・・。
スタッフの為にも，少しでも環境を良くしなければいけないと思えば，やらなくては行けない事なんでしょうね。
ありがとうございます。 (2007.01.25 19:09:05)
＞仕事に対する意見を話し合うよりは、社長を頼っている演技をする方が上手くいくような気がしました（笑）
＞応援しています。頑張ってください。
-----
その様な演技が出来るほど，大人ではないですが・・。
スタッフの為にも，少しでも環境を良くしなければいけないと思えば，やらなくては行けない事なんでしょうね。
ありがとうございます。 (2007.01.25 19:09:05)
Re[1]:見解の相違？(01/23)
tunko1
さん
カムカムジャパンさん
＞今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに。
＞（どちらの社長ですか）？
＞
＞tunko1さんが、社長ですよネ。
-----
共同経営をしておりますので，私は代表ではありません。
事実上の代表取締役は，私ですけど（笑） (2007.01.25 19:10:29)
＞今朝、会社へ来るとめずらしく社長がパソコンに。
＞（どちらの社長ですか）？
＞
＞tunko1さんが、社長ですよネ。
-----
共同経営をしておりますので，私は代表ではありません。
事実上の代表取締役は，私ですけど（笑） (2007.01.25 19:10:29)
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