ＣＦＰマーガりん先生　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ハッピービジネスブログ

< 新しい記事

新着記事一覧(全2305件)

過去の記事 >

2008/01/08

業務管理ソフト導入

(1)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20247)

カテゴリ：会社作り

2008年度のスケジュールは

危機感があると上司にいわれるほど、

今の段階でかなり詰まっています。

研修や出張が多いのですが、私も体力づくりを

倍増するほどです。乗り切れるか、、、いなか。

芸能人並みだな？といったら

後輩からすかさす、

芸能人以上ですといわれました

ま、まずい。

ちなみに私は 芸NO人 ですが、芸能人で一番好きなのは

やっぱり葉加瀬太郎さんです。

話は戻して

スケジュール管理は私にとって

生命線なので、時間かけてやります。

少し、じっくり考える時間も今年は持ち、

後輩育成の時間もほしい。あれもこれもは

できないので、何を捨てるかになってきます

時間を効率化したい！誰もが共通のお悩みです。

実はUCFには、非常にすばらしいITコーディネーターが

おります。

詳しくはビジネスアイをどうぞ！

UCFは現在業務管理ソフトをUCF全体に導入中。

オリジナルなんですが、現在みんなで使いながら、より
効率的なそして優れものに育てています。

毎日真剣な導入後の改善メールが飛び交っています。

絶対に無駄な設備投資にはしないという気持ちの
表れが、リーダー達にはありますし実際そうです。

経営者は、設備投資は一大決心です。

だからこそ、設備投資は絶対に失敗は
許されないし、使う側も真剣に取り組まないとと
思います。

業務管理ソフトは更にはコンサルの仕事には
必要不可欠なツールであり、今後しっかり活用したいです。

投資の考え方を先日BOSSから伝授され、

> かえってくるから大丈夫という考え方は
> 基本的に間違いです。
> また、何も考えずに、支出の意思決定をするのも
> 間違いです。
> こんな考え方をしていると、経営は破綻します。
> このぐらい返ってきているから、このぐらい
> 使おう、この金額は、なぜそうなのだろう
> という順番でないとだめです。
>
> でも、使うときは使わなければなりません。
> そのバランスがとても重要です。
> 僕は、内心、いつもいつも迷いまくって
> そして、最後、決めています。

上記のBOSSメールはまったく別のことでした。

ただ、自分の立場としては
そういう考えは当然持っていなければいけないの
ですが、まだまだ甘いです。

がんばります。

＜お知らせ＞
明日から２日間、相続チーム（自分含む６名）は

名古屋にて自社株評価の勉強会に参加します。

留守をしますが、宜しくお願いします。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう