無垢の木材で造作材を作る枠屋の日記

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1月下旬の社内会議で、
「２月末までに事務所の机の上をきれいにしよう」
と決まりました。

本来の狙いは、机の上をきれいにすることによって、
・周囲から個人の仕事が見えるようにする
・自分自身の仕事を整理してわかりやすくする
（ミスを防ぐ効果も期待できる）
・スペースを空ける（スペースはお金です）
といった狙いがあったのですが、残念ながら理解されていないようで
期限である２月２７日の午後３時に事務所内を見たところ、
整理されていない机が半分以上ありました。
（会議で決まってからすぐに机の上を整理した人もいましたが）

翌朝、事務所へ入ってみると、机の上はかなりきれいになっていました。
役員の机だけが汚かったですが、それもお願いしたら次の日には
きれいになっていました。

表面だけを見ると成功したように見えますが、実態は、
「ただ机の上のものを机の中に入れただけ」
のようです。その証拠に、営業時間中の机の上は
以前とほとんど変化していません。

「ただ机の上を片づければいい。ほとぼりが冷めればまた出してみて、
　なし崩しに元通りにできるだろう」と思われているのかもしれません。

「プロセスデザイン」ができていないんだな　と感じさせる出来事でした。

でも、実行されたことは素直によかったと思います。
この状態がどれだけ続くかが大事ですね。注意して見守ります。

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