無垢の木材で造作材を作る枠屋の日記

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オフィス町内会が主催する森の町内会の間伐サポーター企業・団体が
１００社を超えたことを記念して開かれた、
構想日本代表・加藤秀樹さんの講演会「事業仕分けの本当の意義、使い方」に行ってきました。

当社は森の町内会発足直後から、間伐サポーター企業として、製品パンフレットに
「間伐に寄与した紙」を使ってきました。間伐サポーター企業には大企業が多く名を連ねていますが、
間伐を直接の仕事としている当社がメンバーに入っていることは、他の業界から
見ても何か意味を感じていただけるのかな？と思っています。

加藤さんの講演を聞いて、事業仕分けについて、知っておかないと誤解することが
たくさんあることに気がつきました。

まず、事業仕分けは過去の事業を評価するもので、これから始まる事業については
わからないそうです。実績がないのですから当然ですね。

「１時間で何がわかるのか。乱暴ではないか」という批判が多いそうですが、
時間を長くしても、結論はほとんど変わらないそうです。なぜなら、役所担当者の説明は
「必要だから必要なんです」といった説明が多く、本質的な説明をすることがほとんど
ないそうです。

また、事業仕分けにはものすごく下準備がされています。会議だけをとれば一時間ですが
仕分け担当者は現地を必ず見に行くそうです。その上で、事業シートと呼ばれる書類が
事前に出てきているので、大方のポイントは会議が始まる前にわかっています。

これも誤解していたのですが、事業仕分けは民主党になったから出てきたものでは
ありません。自民党の時代にも事業仕分けをしていたそうです。
「二番ではいけないんですか」というスパコンに関する蓮舫さんの有名なコメントも、
自民党時代の事業仕分けにも同じコメントがあったと聞いて驚きました。

事業仕分けは依頼先から報酬をもらってする仕事ではありません。
実費はもらいますが、報酬をもらったら感情が入ってしまって仕分けにならないそうです。

加藤さんは、「アパホテルや東横インなど、安いホテルに詳しくなった」と
話していましたが、あれだけ有名になった「事業仕分け」の仕掛け人が、
アパホテルや東横インに泊まっていることを聞くと、本当に志をもって事業仕分けを
していることがよくわかります。

報道だけでは本当のことはわからないものだなと感じましたし、
志をもって事業仕分けをしている加藤さんには頑張ってほしいと思います。

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