無垢の木材で造作材を作る枠屋の日記

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先日、スコラコンサルトさんからいただいた
遠藤咲子著　「衰退産業・崖っぷち会社の起死回生」を読みました。

著者の遠藤さんには、経営者オフサイトミーティング第一期のときに
何度かお会いしていて、鋭い質問を受けてたじたじになりました。

この本は、経営者オフサイトミーティングの前身である、経営者アカデミー
第一期参加者の会社でおきた風土改革の軌跡を書いたものです。
社名や人名は変えられていますが、基本的に実話を描いたところが
「なぜ会社は変われないのか」三部作と違うところです。
でも、話の展開はなぜ会社は変われないのか三部作に近いと思います。

ちょっと大げさな題名ですが、木材産業も衰退産業といわれているわけで
当社にとってもこの題名は「自分ごと」です。

sennjyou3033さんが企業の盛衰のカギは「経営の意思と実行！」
と書いている通りですね。
どういう会社にしたいのか、経営の意思をはっきりさせること、
そして会社全体で実行するためには参謀の動きが大事であること、
実話だけによくわかります。

こうなってみたいなという願望だけじゃなくて、実際にどうしたらよいかを
学び取るのに良い本です。

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Last updated 2010.07.13 08:29:03
コメント(6) | コメントを書く

■コメント

社長のマインド

sennjyou3033 さん

　木村さん　こんにちは
同族企業で　しかも定年なんてない私たちが考える風土改革には　期限設定がないのに対し　この社長さんには任期という期限があって・・・
ここまでのことをやろうと決意　行動したことに敬服しちゃいます。
こういうスピード感を盛っていなきゃいけないだろうな・・・って
焦りすぎちゃダメなんでしょうが・・・適度な“背水の陣”感覚・・・
事業承継を考えたらいいのかなぁ・・・ (2010.07.13 08:39:48)

返事を書く

sennjyou3033さん

本物大好きさん

そうですね。期限がある中でここまでのことをするというのは大変なことです。
背水の陣感覚、良い方向に持っていくのも悪い方向に持っていくのも自分しだいということでしょうか。

読んでいて元Ｄ社のＨさんを思い出します。 (2010.07.13 08:45:05)

返事を書く

通じるところがありますよ

磯輪さん

本物大好きさんの言う通り、Ｄ社のＨさんに通じるところが
あります。

みんなにブログに書いてもらい、遠藤さんも喜んでいることと
思います。 (2010.07.13 20:54:51)

返事を書く

磯輪さん

本物大好きさん

モデルご本人をご存知の磯輪さんがそうおっしゃるのであれば間違いないですね。
遠藤さんに喜んでもらえたらうれしいです。
(2010.07.13 21:21:06)