2003年11月26日
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内定者フォロー研修に行ってきました。
むむぅ・・・知りませんでした。内定辞退者がこんなに多いとは！
特に飲食業が多すぎです。内定を出して、４０％を越える辞退
率・・・ある意味すごいですね。
なぜ、こんなに内定辞退者が出てくるのでしょう？？
飲食業は内定者のフォローをしていないからですかね？？
・・・とりあえず、僕の勤めている事務所はさすがに、内定辞退者
が４０％を越えることはありません。きちんとフォローしています
からね。
内定が決まったら、1ヶ月に一度研修を行い、マネジメントゲーム
をしたり、マナーを教えたりしています。この、研修を通じて、仕
事に対する意欲を高めて行きます。
今日の研修で教えてもらった内定辞退者を減らすポイントは、会社
説明会から内定通知を出すまでの間は、会社と学生の接する時間が
10時間を越えるようにしようということです。
接する時間が10時間を切ると、学生が会社に対して不安を抱き、内
定辞退が出やすいようです。
・・・それはそうですよね。会社と接触する時間が短すぎると、仕
事内容はわからない、職場の雰囲気もつかみづらいって感じで、不
安が先行してしまいますからね。
当たり前のことですが、仕事でも、採用活動でも、相手との信頼関
係構築のために、一定以上の接触回数が必要ということなのですね。
そう考えると、優秀な学生を採用するためには、トップセールスマ
ンが採用活動するべきなのでしょうね・・・・
―本日の学び――――――――――――――――――――――――
優秀な学生を採用するには、費用と時間と営業センスが必要！
――――――――――――――――――――――――――――――
むむぅ・・・知りませんでした。内定辞退者がこんなに多いとは！
特に飲食業が多すぎです。内定を出して、４０％を越える辞退
率・・・ある意味すごいですね。
なぜ、こんなに内定辞退者が出てくるのでしょう？？
飲食業は内定者のフォローをしていないからですかね？？
・・・とりあえず、僕の勤めている事務所はさすがに、内定辞退者
が４０％を越えることはありません。きちんとフォローしています
からね。
内定が決まったら、1ヶ月に一度研修を行い、マネジメントゲーム
をしたり、マナーを教えたりしています。この、研修を通じて、仕
事に対する意欲を高めて行きます。
今日の研修で教えてもらった内定辞退者を減らすポイントは、会社
説明会から内定通知を出すまでの間は、会社と学生の接する時間が
10時間を越えるようにしようということです。
接する時間が10時間を切ると、学生が会社に対して不安を抱き、内
定辞退が出やすいようです。
・・・それはそうですよね。会社と接触する時間が短すぎると、仕
事内容はわからない、職場の雰囲気もつかみづらいって感じで、不
安が先行してしまいますからね。
当たり前のことですが、仕事でも、採用活動でも、相手との信頼関
係構築のために、一定以上の接触回数が必要ということなのですね。
そう考えると、優秀な学生を採用するためには、トップセールスマ
ンが採用活動するべきなのでしょうね・・・・
―本日の学び――――――――――――――――――――――――
優秀な学生を採用するには、費用と時間と営業センスが必要！
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