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2023年04月20日
カテゴリ： 戯言
前の記事で勤労観的な話をしたのにタイムリーな感じですが、よくオレが言われるのは「仕事楽しいでしょ？」という聞き方。
どうだろう？まぁ独立して店を自分で始めてからは勤め人してた頃よりは明確に楽しいけどね。
前の会社にいた最後の方は楽しかったか？と言われると楽しいとは思わなかったけどな。
ただ仕事は嫌いじゃないし目標ある方が動けるタイプだし責任は果たしたいし義理や恩がある人のメンツは立ててやりたいとか、そういう意識だったかもしれない。
会社にいつも「給料上げろ」と要求してる以上は言うだけの成果を数字で出さなきゃカッコ悪いというケジメもあったし。
ただ、オレの根っこの部分にはなんていうか座右の銘というほど大層なもんじゃないけど、仕事に対する美徳というか勝手な価値観みたいなもんがあって、行動理念の根っこにはそれがあるかな。
高校出て拾ってもらったバイク屋の師匠に入って間もない頃に言われたんだよ。
「男は多少バカでもろくでもない奴でも仕事さえキッチリしてりゃ男でいられる。」って。
イケメンだけど仕事は嫌いで半端に賢しらに要領よくサボる方法ばかり考えてて他人に仕事押し付けてる男より、ブサイクで学も無い馬鹿でも朝から晩まで働く体力ある奴の方が男として評価高いじゃん。
前者はそのうち会社の中で居場所がなくなっていくのだ。そしてそのうちバカだけど働き者の後輩に抜かれていき、飲み会で似たような仲間と集まって会社の愚痴を吐くだけの存在になる。
例えば「その姿を自分の嫁や子供に見せられるか？」って話にもなる。
職場は学校じゃないので、男なら社会の中で自分の居場所は自分の仕事で作るもんだ。
人生の大半を費やす活動を人に誇れるかどうかはオレの中では結構ウエイト大きい。
誇れるようになるまでには時間と経験が必要だけどね。
経験がない時期は失敗もするんだけど、聞けば現代の若い子は昔の若者よりも知識レベルや応用力は高いけど、反面で失敗を極度に恐れる傾向があるそうな。
世の中、大体は失敗すると怒られるケースが多い。学校でも家でもミスすれば当然叱られたりする。
その怒られたり責められる事が恐怖なんだとか。ある意味で完璧主義に近いのかもね。
まぁ昔なら笑って済まされてたしくじりやミスが今の時代はネットで袋叩きにされることもあるし、そういうの見て育った若者なら考え方もそうなるんかね？
まぁ…オレ個人的な勤労観に基づいて、仮にそんな現代の新社会人に一言アドバイスするとしたら…
「同じ失敗を何度もする奴はバカと呼ばれるけど、失敗しない程度の仕事しかしなくなる奴は能無しって言うんだぜ？」かな(笑)
人間、やっぱり若いころの方が吸収力とか成長の度合いが高いじゃん？
オレは若い頃には多少無理してでも無理できるうちに無理はしといた方が良いと思うタイプです。そのうち年取ってくると無理できなくなるんだから。
これってね、勉強とかと同じなんだよ。
子供のころから特に学校の勉強もテキトーで遊びまわってた俺みたいなタイプと、キチンと授業聞いて塾にも行って勉強頑張ってたけど遊ぶ自由も犠牲にしてた子と、高校生くらいで明確に差が出るじゃん？
必死で勉強してた子は子供のころは我慢してたかもしれないけど国立の大学行って医師になりましたとか、１部上場企業に就職して稼いでますとか、あの頃サボったツケや報いが１０年後とかに返ってくる。
仕事も同じよ？使える体力と時間は若い頃の方が多いんだし。
スポーツ選手とかもっとわかりやすいじゃん？
野球選手とか成長のピークってやっぱり２５歳くらいまでで、長くても２０代後半さ。
そこまでの期間、練習量をサボった選手って選手寿命短いじゃん？なかなかレギュラーになれずクビ候補に挙がり焦りだしたころには２０代後半になってて、それまでしてない無理してキャンプで故障したりとか、大体３０くらいで引退になる。
投手とかで４０過ぎまで現役やってた選手って揃って若い頃相当ハードワークしてるよ。
もちろんそれで壊れて選手生命が終わる選手もいる。
でも、レギュラー獲れてないのに肩壊す心配する必要ある？
元阪神の投手で能見っているんですよ。最後オリックス行って引退しましたが。
彼ね、社会人の大阪ガス時代に何度も肩壊して肘壊してチームからも「来季無理だったら野球辞めて社業の方に移れ」と通達された事で「どうせダメなら肩壊れるまで痛くても潰れるまで投げよう」で投げ込んだら痛みどっか行っちゃって、そのまま投げ続けドラフトで阪神に入り、以後１７年４０過ぎまで投げ続けた。
ちなみに能見はアイシングもしない、マッサージもしないのにプロ入り後は一度も肘も肩も手術してないという変異種みたいな選手だった(笑)
もし社会人時代に壊れる覚悟で投げずに無理せず無難にやってたら、彼プロ入りしてない。今頃大阪ガスの社員だ。
今はコーチになった能見だけど、さすがに自分の経験は「誰にもお勧めはできない」と言ってるけど。
人間ね、長い人生の中で一度や二度くらいは無理しなきゃいけない時期とかしんどい思い耐える時期ってのが来るはずなんだけど、大人になると結構簡単にそういうもんから逃げられるからね。
最近、前いた会社の知り合いから聞いたんですが、オレが前いた会社の創業期くらいから在籍してるメカニックのコージ君（仮名）てのがいるんですが、彼が退職するという噂を聞きました。
このコージ君。一言でいえばスーパーメカニックです。
自分で言うのもなんですが、オレがスーパーって言うんだから相当ですよ？(笑)
前の会社でオレ自身、スキルや知識、業務能力で自分より上だと認識してる整備士って片手で数えるほどもいません。
一時期、整備職の業績ランキングみたいなのを会社が毎月出してた頃、TOP５のうち3人は常連でした。
その中の一人はオレなんですが、他の2人はコージ君ともう一人は今は都内にいますけど元はオレの同僚のアキラ君て男ですが偶然ですが3人とも同じ年です。
整備士の仕事って数値化したモノが必ずしもその人の実力を正確に表してるとは言い難いのでランクでは上下動しますが、俺よりもメカニックとしての総合力は明らかにコージ君は上でしょう。
作業速度はオレの1.5倍は速い。
毎月の作業台数と工数合計がオレの1.5倍はありました。
作業単価と売上ではオレに分があったんですが。
オレ、コージ君、アキラ君の3人はそれぞれ微妙にスタイルや性格が違いますが、共通してた点は「会社として使いやすい人材とは言い難い」という評価でしょう。
メカニックなんぞジャンルとしては職人畑なんで基本は営業とは価値観も違えば向いてる方向も違うわけで理解されないことが多い。
アキラ君は自分が正しいと思ったことは絶対曲げないタイプです。自分の理想と外れたやりたくない仕事は「そんな仕事できるか！」と平然と言ってしまう。
なので会社の営業系からは恐れられてて近寄りがたい気難しい人だと思われてる。でも仕事はできるので逆らわずにいれば害はないと。
オレとコージ君はその点では「会社に言われればやる」所までは同じですが、違うのはその先でオレの場合は自分の意見は言ったうえで、それでもやれと言われれば「納得できなくても給料もらってる以上はやる」ですがコージ君は「やる以上は自分が納得できる説明をしろ」と会社に説明させようとするところですな。
オレは会社との対話なんて諦めてたわけですが、コージ君は「腹割って話そうぜ」スタンスなんですな。
誰の勤労観が正しいのかはわからんです。
ただ
A「誰の指図も受けん！俺は俺の理想の仕事をするだけだ」
B「まぁ命令ならやるけど俺はそうじゃないと思うとだけ言っておきます」
C「命令を聞く条件として自分に納得できる説明をしてくれ」
Bは先に辞め独立し、Cも今度辞めるという。
つまり、結果から見れば組織に一番適合するのがＡタイプってことになるのか？
今の俺は１人親方なのでＡスタイルなんですけどね。
ちなみにですけどね…
オレ、もし仮にＡのアキラ君とかＣのコージ君がオレの雇い主だとしたら普通に上手く会わせて付き合う自信はあるんですよ。
でもＡとＣはどっちが上司でどっちが部下でも合わないと思う。
逆にオレが上司とか雇い主の立場でＡとＣを使いこなせる自信があるかと言われたらわからないな。
2人とは仲も良かったけど、それは同僚だからであって上司と部下になれば全く別の要素が出てくるし。
ちなみにこの3人から唯一認められてた上司がオレが横浜居たころの所長なんだけど、整備士としてはそれなりのレベルですが管理能力とか統率力とか人心掌握術に長けてた人でしたな。
前線の先鋒で切り込む戦闘力はないけど全軍の統率と部隊士気の維持に長けてる、ああいうタイプが総大将適正あるタイプなんでしょうな。
オレにはない資質ではある。
ちなみに横浜在籍時にその所長から昇格の打診を受けたことがあるんだけど「なんでオレなんすか？」と聞いたら「野村君は隊長にすると一番手柄上げるけど一番戦死者を出す部隊になっちゃうから組織としては困るけど、副官としては優秀だからさ。」という褒めてんだかディスってんだかわからない理由で打診されたんだけど断ったんだよな。まさに指摘された通りで何人かの精鋭育てる代わりに辞めていく人間増やしそうだという自覚あったんで。
んで代わりにだれか推薦しろと言われて当時オレの助手みたいに付きまとっては色々聞いてきてた若手の名前出したけど、今そいつなかなか出世して指導員的な仕事してるらしいからな。我ながら人を見る目はあったのかもしれない。
仕事のスタイルって人それぞれなんだろうけど、雇われてるうちは自分のスタイルを出すことを許される前に信頼を得るところから始まるからね。
自分の居場所は自分の仕事で作るってのはそういうことなのだ。
何も結果出してなくて周囲に認められてもいない奴のスタイルなんて誰も尊重しない。
「俺は会社の歯車じゃない」と言う資格あるのは、誰よりもよく回る歯車になったやつにしか言えないセリフなんだ。
噛みあってる他の歯車に回してもらってるうちは「うるせぇ、いいから働け」で一蹴される。
「上司が仕事教えてくれない」は当たり前だろと。
学校じゃあるまいしオマエは授業料払ったか？誰が好きでもない奴に自分の時間割いてまで教えるんだ？
てか自分から聞いたか？＿
まず気に入られる努力、認められる働きをしたうえで「こいつ仕込めば使えそうだな。期待してみるか」と思われれば黙ってても教えてくれるよ。
目離せばサボる奴とか遅刻ばかりする奴に仕事教える気になるか？と。
労基だ法規だ言う前に、結局は仕事なんて人間同士がするもんだ。
学校とかでちょっとかわいい女子とかとなんとか話しようと思うなら何かしらアピールするだろ？
…いや、言ってて自分の10代思い返してみたら照れてツンデレってたクチなんで偉そうに言えねーけど(笑)
でもバレー部で頑張ってたらバレンタインでその子からチョコ貰ったりしたから、何かしら頑張って認められるってのは大事なんだよ。
…ちなみにもらったチョコは一目瞭然の義理チョコである。
あれ？何の話だっけ？
あぁ、勤労観の話だ。
要するに仕事なんて恋愛と一緒だと思えばいいんだよ。
むしろ恋愛と違って頑張れば頑張っただけ確実に報われるんだから楽な方だぞ？
社会に出たらどんなイケメンで社交性あっても仕事しないニートは見向きもされないが仕事できる男はモテるんだ。
ちなみに俺は現在バリバリ仕事してる45歳独身である。
どうだろう？まぁ独立して店を自分で始めてからは勤め人してた頃よりは明確に楽しいけどね。
前の会社にいた最後の方は楽しかったか？と言われると楽しいとは思わなかったけどな。
ただ仕事は嫌いじゃないし目標ある方が動けるタイプだし責任は果たしたいし義理や恩がある人のメンツは立ててやりたいとか、そういう意識だったかもしれない。
会社にいつも「給料上げろ」と要求してる以上は言うだけの成果を数字で出さなきゃカッコ悪いというケジメもあったし。
ただ、オレの根っこの部分にはなんていうか座右の銘というほど大層なもんじゃないけど、仕事に対する美徳というか勝手な価値観みたいなもんがあって、行動理念の根っこにはそれがあるかな。
高校出て拾ってもらったバイク屋の師匠に入って間もない頃に言われたんだよ。
「男は多少バカでもろくでもない奴でも仕事さえキッチリしてりゃ男でいられる。」って。
イケメンだけど仕事は嫌いで半端に賢しらに要領よくサボる方法ばかり考えてて他人に仕事押し付けてる男より、ブサイクで学も無い馬鹿でも朝から晩まで働く体力ある奴の方が男として評価高いじゃん。
前者はそのうち会社の中で居場所がなくなっていくのだ。そしてそのうちバカだけど働き者の後輩に抜かれていき、飲み会で似たような仲間と集まって会社の愚痴を吐くだけの存在になる。
例えば「その姿を自分の嫁や子供に見せられるか？」って話にもなる。
職場は学校じゃないので、男なら社会の中で自分の居場所は自分の仕事で作るもんだ。
人生の大半を費やす活動を人に誇れるかどうかはオレの中では結構ウエイト大きい。
誇れるようになるまでには時間と経験が必要だけどね。
経験がない時期は失敗もするんだけど、聞けば現代の若い子は昔の若者よりも知識レベルや応用力は高いけど、反面で失敗を極度に恐れる傾向があるそうな。
世の中、大体は失敗すると怒られるケースが多い。学校でも家でもミスすれば当然叱られたりする。
その怒られたり責められる事が恐怖なんだとか。ある意味で完璧主義に近いのかもね。
まぁ昔なら笑って済まされてたしくじりやミスが今の時代はネットで袋叩きにされることもあるし、そういうの見て育った若者なら考え方もそうなるんかね？
まぁ…オレ個人的な勤労観に基づいて、仮にそんな現代の新社会人に一言アドバイスするとしたら…
「同じ失敗を何度もする奴はバカと呼ばれるけど、失敗しない程度の仕事しかしなくなる奴は能無しって言うんだぜ？」かな(笑)
人間、やっぱり若いころの方が吸収力とか成長の度合いが高いじゃん？
オレは若い頃には多少無理してでも無理できるうちに無理はしといた方が良いと思うタイプです。そのうち年取ってくると無理できなくなるんだから。
これってね、勉強とかと同じなんだよ。
子供のころから特に学校の勉強もテキトーで遊びまわってた俺みたいなタイプと、キチンと授業聞いて塾にも行って勉強頑張ってたけど遊ぶ自由も犠牲にしてた子と、高校生くらいで明確に差が出るじゃん？
必死で勉強してた子は子供のころは我慢してたかもしれないけど国立の大学行って医師になりましたとか、１部上場企業に就職して稼いでますとか、あの頃サボったツケや報いが１０年後とかに返ってくる。
仕事も同じよ？使える体力と時間は若い頃の方が多いんだし。
スポーツ選手とかもっとわかりやすいじゃん？
野球選手とか成長のピークってやっぱり２５歳くらいまでで、長くても２０代後半さ。
そこまでの期間、練習量をサボった選手って選手寿命短いじゃん？なかなかレギュラーになれずクビ候補に挙がり焦りだしたころには２０代後半になってて、それまでしてない無理してキャンプで故障したりとか、大体３０くらいで引退になる。
投手とかで４０過ぎまで現役やってた選手って揃って若い頃相当ハードワークしてるよ。
もちろんそれで壊れて選手生命が終わる選手もいる。
でも、レギュラー獲れてないのに肩壊す心配する必要ある？
元阪神の投手で能見っているんですよ。最後オリックス行って引退しましたが。
彼ね、社会人の大阪ガス時代に何度も肩壊して肘壊してチームからも「来季無理だったら野球辞めて社業の方に移れ」と通達された事で「どうせダメなら肩壊れるまで痛くても潰れるまで投げよう」で投げ込んだら痛みどっか行っちゃって、そのまま投げ続けドラフトで阪神に入り、以後１７年４０過ぎまで投げ続けた。
ちなみに能見はアイシングもしない、マッサージもしないのにプロ入り後は一度も肘も肩も手術してないという変異種みたいな選手だった(笑)
もし社会人時代に壊れる覚悟で投げずに無理せず無難にやってたら、彼プロ入りしてない。今頃大阪ガスの社員だ。
今はコーチになった能見だけど、さすがに自分の経験は「誰にもお勧めはできない」と言ってるけど。
人間ね、長い人生の中で一度や二度くらいは無理しなきゃいけない時期とかしんどい思い耐える時期ってのが来るはずなんだけど、大人になると結構簡単にそういうもんから逃げられるからね。
最近、前いた会社の知り合いから聞いたんですが、オレが前いた会社の創業期くらいから在籍してるメカニックのコージ君（仮名）てのがいるんですが、彼が退職するという噂を聞きました。
このコージ君。一言でいえばスーパーメカニックです。
自分で言うのもなんですが、オレがスーパーって言うんだから相当ですよ？(笑)
前の会社でオレ自身、スキルや知識、業務能力で自分より上だと認識してる整備士って片手で数えるほどもいません。
一時期、整備職の業績ランキングみたいなのを会社が毎月出してた頃、TOP５のうち3人は常連でした。
その中の一人はオレなんですが、他の2人はコージ君ともう一人は今は都内にいますけど元はオレの同僚のアキラ君て男ですが偶然ですが3人とも同じ年です。
整備士の仕事って数値化したモノが必ずしもその人の実力を正確に表してるとは言い難いのでランクでは上下動しますが、俺よりもメカニックとしての総合力は明らかにコージ君は上でしょう。
作業速度はオレの1.5倍は速い。
毎月の作業台数と工数合計がオレの1.5倍はありました。
作業単価と売上ではオレに分があったんですが。
オレ、コージ君、アキラ君の3人はそれぞれ微妙にスタイルや性格が違いますが、共通してた点は「会社として使いやすい人材とは言い難い」という評価でしょう。
メカニックなんぞジャンルとしては職人畑なんで基本は営業とは価値観も違えば向いてる方向も違うわけで理解されないことが多い。
アキラ君は自分が正しいと思ったことは絶対曲げないタイプです。自分の理想と外れたやりたくない仕事は「そんな仕事できるか！」と平然と言ってしまう。
なので会社の営業系からは恐れられてて近寄りがたい気難しい人だと思われてる。でも仕事はできるので逆らわずにいれば害はないと。
オレとコージ君はその点では「会社に言われればやる」所までは同じですが、違うのはその先でオレの場合は自分の意見は言ったうえで、それでもやれと言われれば「納得できなくても給料もらってる以上はやる」ですがコージ君は「やる以上は自分が納得できる説明をしろ」と会社に説明させようとするところですな。
オレは会社との対話なんて諦めてたわけですが、コージ君は「腹割って話そうぜ」スタンスなんですな。
誰の勤労観が正しいのかはわからんです。
ただ
A「誰の指図も受けん！俺は俺の理想の仕事をするだけだ」
B「まぁ命令ならやるけど俺はそうじゃないと思うとだけ言っておきます」
C「命令を聞く条件として自分に納得できる説明をしてくれ」
Bは先に辞め独立し、Cも今度辞めるという。
つまり、結果から見れば組織に一番適合するのがＡタイプってことになるのか？
今の俺は１人親方なのでＡスタイルなんですけどね。
ちなみにですけどね…
オレ、もし仮にＡのアキラ君とかＣのコージ君がオレの雇い主だとしたら普通に上手く会わせて付き合う自信はあるんですよ。
でもＡとＣはどっちが上司でどっちが部下でも合わないと思う。
逆にオレが上司とか雇い主の立場でＡとＣを使いこなせる自信があるかと言われたらわからないな。
2人とは仲も良かったけど、それは同僚だからであって上司と部下になれば全く別の要素が出てくるし。
ちなみにこの3人から唯一認められてた上司がオレが横浜居たころの所長なんだけど、整備士としてはそれなりのレベルですが管理能力とか統率力とか人心掌握術に長けてた人でしたな。
前線の先鋒で切り込む戦闘力はないけど全軍の統率と部隊士気の維持に長けてる、ああいうタイプが総大将適正あるタイプなんでしょうな。
オレにはない資質ではある。
ちなみに横浜在籍時にその所長から昇格の打診を受けたことがあるんだけど「なんでオレなんすか？」と聞いたら「野村君は隊長にすると一番手柄上げるけど一番戦死者を出す部隊になっちゃうから組織としては困るけど、副官としては優秀だからさ。」という褒めてんだかディスってんだかわからない理由で打診されたんだけど断ったんだよな。まさに指摘された通りで何人かの精鋭育てる代わりに辞めていく人間増やしそうだという自覚あったんで。
んで代わりにだれか推薦しろと言われて当時オレの助手みたいに付きまとっては色々聞いてきてた若手の名前出したけど、今そいつなかなか出世して指導員的な仕事してるらしいからな。我ながら人を見る目はあったのかもしれない。
仕事のスタイルって人それぞれなんだろうけど、雇われてるうちは自分のスタイルを出すことを許される前に信頼を得るところから始まるからね。
自分の居場所は自分の仕事で作るってのはそういうことなのだ。
何も結果出してなくて周囲に認められてもいない奴のスタイルなんて誰も尊重しない。
「俺は会社の歯車じゃない」と言う資格あるのは、誰よりもよく回る歯車になったやつにしか言えないセリフなんだ。
噛みあってる他の歯車に回してもらってるうちは「うるせぇ、いいから働け」で一蹴される。
「上司が仕事教えてくれない」は当たり前だろと。
学校じゃあるまいしオマエは授業料払ったか？誰が好きでもない奴に自分の時間割いてまで教えるんだ？
てか自分から聞いたか？＿
まず気に入られる努力、認められる働きをしたうえで「こいつ仕込めば使えそうだな。期待してみるか」と思われれば黙ってても教えてくれるよ。
目離せばサボる奴とか遅刻ばかりする奴に仕事教える気になるか？と。
労基だ法規だ言う前に、結局は仕事なんて人間同士がするもんだ。
学校とかでちょっとかわいい女子とかとなんとか話しようと思うなら何かしらアピールするだろ？
…いや、言ってて自分の10代思い返してみたら照れてツンデレってたクチなんで偉そうに言えねーけど(笑)
でもバレー部で頑張ってたらバレンタインでその子からチョコ貰ったりしたから、何かしら頑張って認められるってのは大事なんだよ。
…ちなみにもらったチョコは一目瞭然の義理チョコである。
あれ？何の話だっけ？
あぁ、勤労観の話だ。
要するに仕事なんて恋愛と一緒だと思えばいいんだよ。
むしろ恋愛と違って頑張れば頑張っただけ確実に報われるんだから楽な方だぞ？
社会に出たらどんなイケメンで社交性あっても仕事しないニートは見向きもされないが仕事できる男はモテるんだ。
ちなみに俺は現在バリバリ仕事してる45歳独身である。
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