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わくわく裕次郎

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価値観型・ビジョン型の本

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2009.01.26

２４日は急に人に会うことに決め、寝起きの状態で飛び出て
髪ボサかつ眉描き忘れかつ部屋着、という有り様に後で気付く。
そういうボケボケの状態で人に会って、クリエイティブな関係は
築けないのを痛感。取り合えず会う～というスタンスを反省する。
常にベストな自分で人に会いたいものだ。

２５日は「日清食品カップヌードルの米国進出マーケティング」
をテーマにビジネススクールの仲間と楽しく勉強会を実施した。

カップヌードルはいまや全世界で成功した商品であり、米国の
どこのスーパーマーケットでも普通に買える定番商品だ。
1971年、万博の翌年に超ファストフードとして日本で登場した。
(同じ年にマクドナルドが銀座・三越で産声を上げた)
ところが米国では当時、「インスタントラーメン」という概念が
消費者の頭にはなかった。スープなのかパスタなのか？？
日清食品は市場調査結果、米国ではカップヌードルを「スープ」
として売り出すことに決めたのである。
ラーメンではなく「具だくさんの食べるインスタントスープ」である。
なぜ、スープか。主食の座をいきなりハンバーガーやピザから
奪い取るのは難しいという結果が出たためだ。
一方で調査によって、平均的な米国人は、ランチやディナーの
際に、スープを一緒に食べるケースが多いことが判明した。
彼らは食べる量が多いので、ホットドッグと一緒にカップヌードル
を食べても量が多すぎることはない。つまり、スープとして販売
すれば、他のファストフード類と主食の座を競争しなくてすむのだ。
このような形で発売した結果、それまでインスタントラーメンなど
全く知らなかった米国人の間にカップヌードルは受け入れられ、
大成功を収めたことは周知の通りである。

商品のポジショニングが売行きを左右する、事例である。

２６日は、打合せの続く中でメールして、ミスコミュニケーション。
私の今年のセルフ・コード「そこに愛はあるか？」を徹底して唱え、
在りたい姿に早く近づきたいものだ、としみじみ思う。。反省。

◆気づき
センタリングと呼吸と行程的な内的対話でベストな自分を創りだし、
皆の太陽になれる場を探そう。

●教　訓
善か悪かにこだわると、愛から遠ざかる。
損か得かにこだわると、真理から遠ざかる。
好きか嫌いかにこだわると、中庸から遠ざかる。
勝つか負けるかにこだわると、道から遠ざかる。

★宣　言
私は、自分がより人の役に立てるよう、コンディションを整えます。

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