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雑記として記録を残すことにしてみた。
アウトプットすることが成長の近道とよく聞く本当に何年ぶりか解らないが、頭の中を可視化する意味で書き出すことにした。目的そしては、自分用のデータベース・考えたこと・感じたこと・気になったこと上記の観点で緩く書きためて行く事にする
2023.02.05
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3日の日記
伊勢参り iPhoneから送信 2013/03/03 9:59、 のメッセージ:
2013.03.03
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7日の日記
出来てない事に気が付いたのは、 良くなるきっかけを得ただけ 落ち込む必要はない On 2010/06/07, at 9:35, wrote:
2010.06.07
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3日の日記
四つの目 長い目 短い目 広い目 深い目 On 2010/06/03, at 9:39, wrote:
2010.06.03
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28日の日記
引継ぎ後は、そのままのやり方をやらない。 価値を加えて、前よりよくする On 2010/05/28, at 9:37, wrote:
2010.05.28
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27日の日記
得たい結果のためにコントロールの 輪を広げる 渡部真 On 2010/05/27, at 9:39, wrote:
2010.05.27
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26日の日記
何を何故 なぜを大切にする On 2010/05/26, at 9:40, wrote:
2010.05.26
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15日の日記
決断する 目的を明確にする 目標を明確にする なぜを明確にする 期日を決める 渡部真 On 2010/05/15, at 9:37, wrote:
2010.05.15
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14日の日記
問題ではなく、得たい結果に集中する 渡部真 On 2010/05/14, at 9:41, wrote:
2010.05.14
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再会
2008年6月まで、一緒に勉強会を開催していた仲間に再会した。約１年ぶりの再会だ。ともに過ごした体験の振り返り、ともに電池を売り歩いたあの日のこと。参考体験を増やすためのチャレンジ。共有できる体験をお互いに持っていることの喜びを感じた時間だった。そして仲間達は、１年前からは環境を変え、それぞれのキャリアを築くために新しいフィルードにたっていた。現在、私がおかれている状況は、以前から望んでいたチャレンジが形になって現れただけなのかもしれない。忙しさ、見通しのきかない状況では、時には無理をしてでも、仲間と会う時間に貴重な価値があることを実感することができた。落ち込んでるとき、人に会いたくないときは、時間をとって、エネルギーが湧き出る人にあうことが必要。今後定期的に会うことで別れた。・スポーツの世界で、必ず結果を出しているコーチ、監督へのインタビュー・体を使うイベントのリストアップ次回は、これらのことの具体化に向けて再開する予定
2009.06.19
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この３連休、合宿に参加してきまーす！
今日から、２泊３日で「起業と投資の実践合宿」に参加緑に囲まれた、自然の中、なべの目標とする師の合宿に参加します。師匠の出会いから、７ヶ月。私の人生に確実な変化が起こっている事を感じます。既成の枠の外側にどれだけ飛び出るか！師曰く「本気モードの地獄の特訓」になるらしい。覚悟しろ！！！師匠のストレス発散も兼ねたこの合宿の結末は・・・・-----------------------------------------------------偉大な力を身に付けるまで、出発を引き伸ばすな。動かないことはあなたをさらに弱めるからである。明確に見えるようになるまで、始めることを引き伸ばすな。光に向かって歩まなければならないからである。この第一歩をとる力があるか。必要性一目瞭然のこの小さい行いを実行する勇気があるか。その第一歩をとり、その行いを実行せよ。その努力を達成することで、あなたの力は尽きることなく、倍増されることに驚くことだろう。そして、、次に実行するべきことは明確に見えるようになるのであある。 Ｂｙ フィリップ・ベニエー私に勇気を与えてくれる言葉の一つです。
2006.07.15
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第二回目勉強会
実は先月より、勉強会を開催しております。自分達の夢、目標の実現に向け勉強開始です。勉強会の中間達にどうやって貢献するか？本当に楽しみです。自分の中の基準値をあげ続ける活動をこれから継続して行うぞ！PSコンサルティングの依頼を頂きました。そろそろ物語を描き、お話をしに行きたいな
2006.06.18
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ようこそ、我が家へ
いやー良かった。三男坊がぶじ誕生しました。土曜日ということもあり、出産にもゆとりを持って立ち会うことができました。本当に感謝します。男三人兄弟、これからが楽しみ。海に山に、大冒険。健康で元気にすくすく大きくな～れ。今日からお兄ちゃん２人と男だらけの合宿生活。
2006.06.10
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２００６年６月になりました。
速いスピードで２００６年も時間が過ぎてます。振り返ってみると１月・・・子供の入院２月・・・師匠を訪ねてバンコク訪問３月・・・投資での学び４月・・・ビジネス立ち上げへの決断５月・・・９ｓｔｅｐ参加＆勉強会開催（プロジェクトキックオフ）一度きりの人生だから、自分に正直に本気とは？「時間をつくること！」恋愛を想像してみて下さい。大好きなあの人に会うために沢山の努力・工夫をして時間を作った経験は有りませんか？人間は普段の生活の中で、９０％以上は無意識で行動している事が多いそうです。無意識を排除し、意識的に時間を使う。今までの習慣からの卒業。
2006.06.01
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日記の更新をしてなかったのは？
こんにちは！本当に久しぶりの日記更新です。最近、週刊誌や書店でも投資に関する記事・書籍を多く見ますよね！実は、39なべなべも投資を真剣に昨年の１２月ぐらいから始めました。１１月の末に参加した、キャッシュフローゲームである方にお会いしたのがきっかけなんです。お金に関する出来事は、自分の心にダイレクトに響いてきます。自分の中にある、欲や恐怖との会話。いままでに意識する事のなかった感情です。今、意識しているの日経２２５のオプション取引。最近の動向は！ 225 3/24 3/27 3/28 3/29終値,16470(15:10) 16570(15:10) 16650(15:10) 16910(15:10)始値,16450(09:00) 16580(09:00) 16550(09:00) 16670(09:00)高値,16560(09:27) 16660(09:14) 16700(13:15) 16990(14:14)安値,16380(10:40) 16570(09:00) 16450(09:31) 16610(09:08)C1800 3/24 3/27 3/28 3/29終値, 9(15:10) 9(15:10) 9(15:10) 15(15:10)始値, 8(09:00) 9(09:00) 8(09:00) 7(09:00)高値, 10(09:09) 15(09:06) 10(13:33) 25(13:50) 安値, 7(10:40) 9(09:00) 6(09:52) 7(09:00)C1750 3/24 3/27 3/28 3/29終値, 35(15:10) 45(15:10) 40(15:10) 70(15:10)始値, 35(09:00) 35(09:00) 40(09:00) 40(09:00)高値, 45(09:22) 50(09:20) 45(13:34) 90(14:42)安値, 25(12:32) 35(09:00) 25(09:13) 30(09:08)C1700 3/24 3/27 3/28 3/29終値,100(15:10) 125(15:10) 135(15:10) 225(15:10)始値,100(09:00) 125(09:00) 115(09:00) 130(09:00)高値,130(09:21) 150(09:13) 145(13:35) 260(14:44)安値, 90(10:42) 125(09:00) 90(09:31) 115(09:07)P1600 3/24 3/27 3/28 3/29終値,110(15:10) 80(15:10) 60(15:10) 35(15:10)始値,120(09:00) 85(09:00) 85(09:00) 55(09:00)高値,140(12:33) 90(10:08) 100(09:13) 60(09:02)安値,100(09:25) 70(09:09) 50(13:43) 25(13:50)P1550 3/24 3/27 3/28 3/29終値, 30(15:10) 25(15:10) 15(15:10) 6(15:10)始値, 40(09:00) 20(09:00) 25(09:00) 10(09:00)高値, 40(09:00) 25(10:12) 30(09:12) 15(09:01)安値, 25(15:08) 15(09:14) 10(13:23) 5(14:49)日経平均も１７０００円台をキープしてますね。さあ、これをどう読むか？
2006.03.30
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お盆前だから
お盆前だから事務手続きなど、今週はバタバタします。スーツを着て街中や電車に乗っていると家族でどこかへお出かけといった情景をよく目にします。普段を一生懸命頑張っているから、休日が楽しいでしょう。オンとオフフ上手に組み合わせて自分のモチベーションを高めて行きます。避けては通れない事務手続き決済事項をまとめながら、資料作り中
2005.08.08
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花火大会
今日は、地元岡山の花火大会。久しぶりに花火を見た気がします。近くまで行かずに遠巻きに建物の上から家族で花火見物。花火を眺めていると様々な色が飛び散ります。あれ？こんな色昔からあったかな？真っ黒な空をキャンバスにキラキラと光が立体的な絵を描く。風があったせいか、熱さも感じません。光と音これは、キーワードですね。
2005.08.05
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次の階段
最近身の回りに起こる出来事を考えてみると、自分が脱皮・成長するための宿題が出されているのではなないかと感じます。「逃げてはだめだよ」「責任を持って進みなさいよ」「やり方を見直しなさいよ」避けては通れない階段。自分自身に対して、プレッシャーをかける。この階段の先には、次のステージがある。では、具体的にどうするのか？
2005.08.04
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７月を振り返ると
振り返ると７月１６日から激動の日々でした。今年はあきらめていた「あの仕事」が動き出したのですから。平日は、東京で活動し、週末は、大阪・広島・島根へ遠征。自分の計画に向けてがむしゃらにもがいている感じです。今のままでは、自分の計画に影響がでそう。ここで考えなければならないのが、日中の生産性を３倍にする方法。良いアイディアが有れば教えていただきたいです。今、チャレンジしているの気になる事をすべて付箋に洗い出して、消しこむ方法です。しかし、難易度の高い案件になると予定よりも時間を消費してしまいます。
2005.08.03
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仕事のスピードを加速する
今日は、打ち合わせで全て日中の時間は埋まってしまいました。しかし、ネタの仕込みや、資料の準備が残ったままの状態。しかも、日中の打ち合わせの結果、宿題が増えている。こんなとき、どんな工夫をしますか？なべなべは、先ず。１．気になる宿題事項を付箋に洗い出す。２．納期や優先順位、難易度で並べ替え。３．付箋の順番にとにかくやる。４．完了したものを消しコミしてノートに貼る。上記の手順でやってゆくと想定していた時間よりも短い時間で完了するのです。特に、４．完了したものを消しコミしてノートに貼る。この行為をする時に、頭の中で、「できた×できた×できた」⇒これもできた。と自然に繰り返していると生産性もあがってきました。ポイントは、難易度の低いもの（すぐできるもの）を頭に持ってきて自分を調子良くすることが秘訣ではないかと考えています。でも、難易度の高い案件が残ってるんですよね。だけど、心の中は落ち着いています。沢山の宿題⇒手持ちの宿題は、これだけになっていますから明日は、いつもより少し早く出社して準備します。では
2005.08.02
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よいよ８月
早いもので今日から８月。夏休みの影響で、飛行機のチケットが取れない・・・。そんな訳で今日は、新幹線で東京へ遠征。６時の新幹線に乗るつもりで気合を入れていたのですが、目が覚めると５時３０分。ムムム。飛行機ならばこの時間でも間に合うのにと思いながら身支度。予定から１時間遅れの７：０５分発の”のぞみ”に飛び乗り東京へ３列席の通路側に座ることができたので快適な旅になりました。列車内で午前中に使う資料をシコシコ作成。人の乗り降りで、立ったり座ったりを繰り返すので、名古屋を通過後から本調子。途中気分転換に読書をしたりしながら、移動を楽しみました。今読んでいる本は、「気絶するほど儲かる絶対法則」石原明著師匠の師匠が書いた本を現在探求中。今、１／３ぐらいしか読んでないので今週中には、アウトプットしたいと思います。師匠から出た、夏休みの宿題にそろそろ着手せねば。自由研究のテーマ模索中。７月の後半は、ほんとうに目が回る忙しさだった。今月は、計画的に攻略してゆくぞ！
2005.08.01
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どこへ取りに行くか
岡山の自宅でゆっくりと過ごしたのは、約２週間ぶり。少し心にゆとりのあった今日。午前中は、子供達とセミ取り。灼熱地獄の中、よく歩きました。帽子も準備したし、お茶も持ってゆきました。最近、日光に当たり過ぎると翌日、体がだるいんですよね。セミも場所や木によって、取れる種類が違うことに気が付き勝手に関心しました。しかも、取り易さも違うのです。帰りにカキ氷屋で涼みました。暑い日の氷って最高ですよ。明日は、広島に遠征です。
2005.07.23
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セミナーでの学び
７月１６日（土）に大阪で開催されたセミナーに参加してきました。今回のテーマは、「戦略」についてです。前回の内容、「マーケティング」にプラスしての内容でした。前提として、「人は嫌いな人から買わない」これは、私は最近痛感しています。その前提を踏まえて、マーケティングは考えて行く必要があることを学びました。そして、戦略に関しては、ワークをしながら、商品戦略／エリア戦略／客層戦略／営業戦略／顧客化戦略について事例説明。今回のセミナーでは、夏休みの宿題が出ております。今回学んだ、観点で自社のサービスを分析です。自分自身の棚卸にもつながると思います。さて、講義の内容によって、参加者の顔ぶれが変わって来ました。これは、面白い事実だと思います。この夏休みの宿題を連休中にやり終えている人もいるのだろうなと感じます。
2005.07.19
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約２週間ぶり
２週間ぶりに日記を書くことになります。この２週間、本当に目まぐるしい変化の日々だったように記憶しています。上がったり、下がったり。グッときたり。今週始めは、久しぶりに落ち込んだりもしました。今苦しんでいるのは、仕事に対する取り組み姿勢や考え方の違いです。チームを作って、同じ目標に向かって取り組む事が必要な時期です。利害関係のアンマッチ、さてどうする？
2005.07.15
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随時確認
週末に散髪に行き髪を短くしてきました。先週までの重い空気を一新したかったという想いと前髪が目に入って痛いというのもありました。長めの髪から、ほぼスポーツ刈にしたために、お店の人も一気に短くするのには抵抗があるようでした。ざっくり短くしたとこで長さの確認。なべなべのイメージより長い感じなの、「もっと思い切って切って下さい」とお願いしました。最近は、気温の上昇で熱いらしい。お店にも短くしてくれ！とお願いするお客さんも増えているようです。その結果、短くしすぎてもちょっと長いほうが良かったと言うお客さんも居たようです。オーダー通りの仕上げと頭に描いているイメージのアンマッチが原因のようです。その教訓から、修正の可能な範囲で短くしておいて微調整でお客さんのニーズに合うように仕上げるそうです。この間、時間にして５分程度５分の時間で、お客様の満足につながるのであればこの確認の時間は重要だなと感じました。この確認、目線合わせは自分の生活の中でも使えそうですよね。
2005.07.04
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友人との再会
２・３年ぶりの再会でした。見た目には変化の無い友人をうらやましく思いました。なべなべ、すっかり「おやじ」になったと言われてしまいました。トホホ・・・。友人は、メーカ系の企業で働いてます。話の前半は、最近のＩＴ業界の傾向・動向に関して日常の業務から感じること解る事を教えてもらいました。・システム開発における、パッケージの活用と手作りの切り分けはどこか？ そのポイントは？・費用対効果を出すためには？・経営戦略とＩＴ投資の相関関係について非常に有意義なディスカッションでした。そして後半は、友人の抱えている悩みに関してです。一番のテーマは、キャリアパスについて。現在勤めている企業の重点戦略変更に伴う担当職種の変更が発端です。・働くなら東京か地元岡山か・働くことの目的／ゴールについて・人生設計について（含む恋愛）目的意識を効果的に活用するためのゴール（キャリアパス）の設定。本日の感想ですが、友人に言わすと、やはりなべなべは、すっかり「おやじ」になったとの事。フレッシュ感を取り戻すために一工夫考えることにします。このフレッシュ感が既に「おやじ」か・・・・・残念。
2005.07.01
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計画の変更
「あの仕事」大幅な、計画の見直しが入りそうな状況になってきました。来週からの検討会で明らかになる予定です。なべなべの担当部分は、１年から２ヶ月開始が後ろにズレルかも。今年度の中心的な案件に位置づけていたので優先順位の組み換えと営業活動に力を入れることになりそう。いろいろと相談・協力をお願いした方々に状況を報告する必要が有りそうです。
2005.06.29
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こんどは、メールで
地元岡山から、３年前に転職で東京に飛び出して行った、友人からメールが届いていた。最近、ふと気になり携帯に電話をしたら、「この電話は、現在～」とアナウンスされ、彼とのつながりもここまでかと思っていた矢先の出来事。メールの中を読むと彼もなべなべの事を気にかけてくれていた様子。有り難い。社内の体制変更に伴い、担当していた職種の事業が無くなったらしい。それを受けて転職を含めた今後の人生を検討中とのこと。なべなべも今週は、２９日（水）より東京に滞在しているので、３０日（木）の夜に会って話をする約束をしました。お互いの近況も含め、話をしようと思っています。出会う人に勇気や元気を伝えれるそんな人間でありたいと考えています。
2005.06.28
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友人からのうれしい知らせ
今日の昼休み、携帯に友人からの電話。ここ２・３年超低空飛行状態だった友人ですが、苦しい時期（我慢・努力）を過ごした甲斐があり、この７月に昇進が決まったようです。その喜びを、なべなべに伝えるために電話してくれたのです。一時期は、会社を辞めようかと呟いていた友人ですが、コツコツと努力をした結果だと思います。彼の信条は、「お客様の喜ぶことをする」だそうです。職種は、営業です。会社の戦略とのアンマッチで、２・３前は思うような展開ができずに苦しんでいたようですが、会社の戦略変更とお客様の後押しの結果が、昇進という形で友人に現れたのだと思います。これからも、がんばれよ～！うれしい知らせを本当にありがとう。
2005.06.27
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相互成長
今週の打ち合わせは、実務担当者との話が中心でした。現在のプロジェクトを進めるうえでのスケジュール確認と課題事項の共有、今後に向けての準備事項といった内容が中心です。話の中で、「そこは私の担当ではないですから」と何度も聞きました。正直残念な感じがしました。しかも、相手は、二十代半ば。もったいない。立場的に相手は、お客様。しかし、お客様であろうがなかろうが、人間対人間。おせっかいかも知れませんが、ＯＪＴを開始しました。実は、今年の１月より一緒に仕事をしている担当の方ですが、昨日までは、一歩距離を置いて接してきました。ここで出し惜しみをしていても何の進歩もありません。そう感じたのでスタンスを変えることにしました。お互いに限りある時間の中で、一緒に仕事をする訳ですからお互いに磨き合える関係でありたいと考えています。過去の経験を振り返った時にお客様に成長させて頂いた場面が何点も有ります。その当時は、素直に受け取れない事もありました。しかし、今振り返ってみると非常に有難い経験です。相互成長をテーマに活動してみます。
2005.06.24
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ホテルに配達
明日の打ち合わせに合わせて、本日は都心に宿を取りました。部屋に入って先ず驚きが、狭い、とにかく、狭い。ベットが昇降式になっており、使用するときに降ろすようになっているのです。これには驚きました。アイディアがすばらしい！もっと、感動したのは、なんとビラが置いてあるのです。「コンビにでいつもの買い物、ホテルにお届けします！」ホテルとコンビにがタイアップしているんですよね。カタログがあり、好きな商品をチョイスして、専用ダイアルに電話をする仕組みになっています。受付時間は、１０：００－２３：００配達料：２１０円支払いは、現金（カード不可）時間の制限がないと活用できたのですがこれって面白いですよね！同じ感覚でいつも使っているものが、出先でも活用できる。サービスに広がりがでますよね。
2005.06.23
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ワクワクする仕事
今日は、夕方より、東京へ移動しました。移送時間は、いつものように読書と考える作業を繰り返します。今、頭の中にあるのは週末に相談を受けた、「バックオフィス系業務」の改善。商品の受注から発送までの一連の流れで作業負荷が高いとの事。ネタメモに状況を整理して、解決策を探すことにします。タイミングを見て、相談を頂いた方にコミュニケーションしてみようかなぁ～。ワクワクするって、楽しいな。
2005.06.22
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掛け持ちが丁度良い
今週は様子見の「あの仕事」噂を聞きつけ、どうやら他の案件の相談が、２・３入りそうな感触。今日は、午前中から頭の回転が調子いいみたい。昨日のダルサが嘘のよう。他の仕事と掛け持ちこれが常識でしょう。適度な緊張感と気分転換だできるこの感触がたまらない。同じことだけを考えていると煮詰まっていたのではないかと思えます。予算必達のため、掛け持ち案件ＯＫになったので今後の展開に楽しみが増えました。「あの仕事」で結果を出すことは前提ですが・・・
2005.06.21
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今週は様子見
日曜の家族サービスの結果、体がだるい感触。昨日は、日光を体に浴び過ぎたようです。先週までの東京での活動の結果、「あの仕事」は一時様子見です。今後の展開をお客様の中で検討との事。この時間を使って、先回りするように考えています。具体的には・つくりかけの資料の完成・裏づけとなる基礎数値の整理・パートナー企業の体制強化・自社内でバックアップしてもらうための関係作りこの４点です。最近、スーツがきつくなってきました。これって、もしかして・・・オメデタ？
2005.06.20
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勉強会参加
地元での勉強会に参加しました。雰囲気は、寺子屋。講師は、受講生の中から選ばれ翌月の定例会で講師を務める形式。なべなべは、今回が初参加。私が購読している、メルマガに告知が出ていたのが参加を決意させました。「燃えろ！岡山」（もう古いか・・・）まさに熱い会でした。何を持ち帰るかは、受講生の感度によって違うのかなといった印象です。なべなべ的には、インプットをしっかりして、アウトプットの量を増やして行くところからスタートといった感じです。今回、参加した勉強会は、「岡山非凡塾」http://www.heart-i.net/hibon/harenokuni.htm来月は、７月１５日（金）の予定です。勉強会の後の懇親会も良い感じです。
2005.06.17
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久々に日記
久々に自分のページを確認しました。週の頭より、バタバタしています。走りながら考える、そんなパターンの繰り返し。自分の中の約束を守る。今はそれが一番の心の支え。４月からの環境変化を振り返って見ても今が人生の転換期のような気がします。時々送られてくる嫁からの写メール。子供の顔が懐かしい。少し、弱っているのだろうか。。。。いつものセオリーが通用しない。裸の自分。
2005.06.16
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刻々と変わる状況
「あの仕事」の状況が刻々と変化しております。最近、週に一度はお客様の元に行き、状況を確認しておりましたがそれではスピードに欠ける感じがしています。顧客の立場・自社の都合。板ばさみ。曲げれない信念。交錯する状況今はやるべきは、方向性が決まってから動くのではなく事前にいつでも動けるように今準備しておくことだと考えています。
2005.06.15
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余裕がなくなると
余裕はなくなると十分な検証をしないままお客様への報告を行うことがあります。そえが自分を苦しめる。品質は納得できるか？コストは適切か？目的は達成されているか？そして、手段に工夫をしたか？余裕がないと、いつもの「このやり方」になったりしませんか？
2005.06.14
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比べるサービス
２種類のコンビニを使用して気が付いたんですけどどちらのコンビにも、購入金額に応じてスクラッチカードのサービスをやっておりました。Ａ社・・・カードを削ると、１０桁くらいの番号が現れる ＱＲコード携帯で読み取り、その番号を入力 結果はお楽しみ！Ｂ社・・・カードを削ると、商品の写真が現れる すると店員の方が「今お持ちしましょうか？」と 商品を持ってきてくれました。後からお楽しみか、その場で受け取りか。ここがサービスの違い。実際、サービスを受けた結果の感触ですが、私は、Ｂ社の方が好印象でした。後から携帯を使う、この手順が面倒です。Ａ社を訪れた時間が遅かったのもありますが。それと比べて、店舗での受け取り、スピーディで解り易い。この「解り易い」は、かなり重要だと考えます。また、店頭でのやりとり時にコミュニケーションが発生します。印象が良ければ、また来ようかなぁーと思いませんか？
2005.06.13
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守備範囲の拡大
来週からの東京遠征に向けて、担当部分の資料を準備中。なかなか、順調！しかし、心のどこかにモヤモヤしたものが今週の始めごろから有りました。原因がなかなか解らない。「何だか解らないけど、やなか感じ」こう例えることしかなできない感触でした。午前中は、代理で社内会議への参加。午後からは、今回のプロジェクトのパートナー候補先と体制に関する検討会。思ったような回答が出てこない状況。こころのモヤモヤは、これなのか？そう考えながら、自席に戻っているところに声がかかった。「おっ！いいところに 探していたよ」嫌な予感です。今回の部門新設に関して、深く関わっているこの人物。そこからが大変。来週提示予定の概算見積もりに対して社内での報告の必要性をご指摘頂く。う～む。その件ならば、４月に報告したはずでは・・・。そこから、関連者集めての報告に関する内容の確認と今後の方向性に関して相談。なべなべの予定からは、２週間ぐらい早い感触。それはそのはず、私の担当外の部分に関してもまとめる必要がある様子。これが、こころのモヤモヤの原因だったのでしょう。この会の結果・提案のスタンスに関する方向性の確認・開発中の役割とターゲットの確認・稼動後のお客様に対するサポート体制に関しての合意すっきりした。こうなれば、全部まとめて面倒見ますよ！この報告資料準備にのお陰で、来週の数値的な資料は前倒しで準備できました。メインの資料に遅れが出ていますが、週末でフォローすれば何とかなるか？今回のこの事件。なんだか、良い教訓になります。今後が楽しみ。「やるなら、トコトンダー！」
2005.06.10
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立ち位置の確認
最近悩んでます。現在進めているプロジェクトに関して、顧客の立場 OR 自社の立場で考えるのか混乱する機会が増えてきました。自社のメリットを追及しているのか顧客のメリットを追求しているのかこのプロジェクトを成功させるための障害は何か？こんなことを考えるときも相反する考えが頭の中を混乱させます。状況によっては、両者の幸せは一致しないケースがあると思います。私が今回の活動において、達成するべき目標は「業務改革の実現」⇒ 最終顧客に対する価値あるサービスの提供そのために、・物の流れを見直す・仕組み（システム）を再構築する私が考えなければならないのは？「プロジェクトが成功するために」・どのパートナーを選定すると確実に計画が実現されるか今の一番のテーマは、パートナー選定なのかもしれません。システム開発の委託先／業務運用の委託先それぞれを選択する必要があるのです。ここで忘れてはいけないのは、「どことパートナーシップを取れば、 確実にプロジェクトが成功するか？」明日以降の判断の基準にこのクエスチョンを使いたいと思います。
2005.06.09
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うれしい便り
今日は、偏頭痛が激しくなかなか効率が上がらない感じでした。こんな時は、暖かいお風呂に入ってのんびりすると大体よくなるものです。暖かいお風呂を求めて帰宅。郵便受けに一通の封書が届いておりました。差出人は？何と学生時代の友人からです。６年前に会社を辞め、鍼灸の道に進むと言った友人です。５年間の修行を終え、開業するための場所を探していると聞いていました。彼はとうとう、やりました自分の鍼灸院を開院したのです。突然の退職より、自分の夢（目標）に向かって前進。「ほんとうにおめでとう！よいよこれからだね。」うれしいニュースは、活力の素になります。よーし、頑張るぞ！
2005.06.06
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ワークフロー型パッケージ
ワークフロー型のパッケージ紹介が本日ありました。業務のプロセスに合わせて、工程の組み換えが自由自在。部品として提供されていない機能に関しては、ユーザーカスタマイズで組み込み可能とのこと。イメージデータ・ＦＡＸ・Ｗｅｂ・Ｍａｉｌ等あらゆるデータを対象に入力部分のプラットフォームとして設計されている。国外製品、本社はイスラエルになるようです。私が考える、パッケージの利点は、１．サービス開始までの期間が短縮できる。２．機能的な考慮不足が少ない。 （標準的・一般的なものについて）３．安定的に稼動 （導入実績が多く、洗練されていれば）まとめてみて感じることは、早く・必要最低限の機能でサービスを開始するのには適しているかもしれません。その一方で懸念事項は、１．個別のニーズに対して追加改訂が必要 ⇒開発コスト・品質・時間に対しての考慮が必須２．ライセンス形式のサービス提供だと事業規模が拡大すると 維持費用が増大する。 ⇒クライアント数の増加などによる費用増加、 処理量による課金３．サポート範囲今回、ご紹介頂いたパッケージは、金額的に高めだと感じます。将来的な側面も考慮に処理量・業務のボリュームによって判断できそうです。現在検討している新規案件だけでは維持できませんが、手持ちの業務と合わせて考えると可能性があるかもしれません。既存業務も視野に入れた場合、「あの機能」が盛り込まれていないのが難点です。
2005.06.03
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久々の再会
更新が遅れてしまいましたが、アップします。せっかくの東京滞在。久しぶりに知人に会いました。お互いの空き時間を使っい待ち合わせての再会。ワクワクしました。お互いの近況をザックバランに話しましたが、意外な接点があったりして驚きもありました。また、新たな発見だったことは、 １．自分の業界では当たり前のことが、業種・業態が違うと 新たなヒントになる！ ２．自分の所属する業態で工夫したポイントが、他の業種・業態でも 転用が可能！この２点です。ヒントは異業種からと聞きますが本当にあるんですね。ほんの一時でしたが、非常に充実した瞬間でした。今度会うときには、「おもしろいおっさん」を紹介してくれるらしいです。楽しみが増えました。それまでに次なるネタを仕込んでおくことにします。
2005.06.02
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次のステップに進むには？
今日は、東京への移動日です。移動中の飛行機の中で考えたのです。様々な課題が身の回りにありますが、物事は、シンプルなはずです。難しくしているのは、自分自身かもしれないと目前にある課題は、自分のレベルに合わせて現れると以前、本で読んだことがあります。物事の本質は、「あたりまえのことをあたりまえにやり続ける」これだと思います。商売・ビジネスだとお客様にとっての当たり前は何か？喜ぶこと感動することは何か自分のチーム・組織にとってメンバー（同志）にとっての当たり前は何か？喜ぶこと感動することは何か「あたりまえのことをあたりまえにやり続ける」特に「続ける」この部分にこだわって取り組みたいと思っています。
2005.06.01
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最後はやりたいか、やりたくないか
「あの仕事」の足場固め中です。社内の状況を確認していると早くも撤退気味のパートもあるようです。現実的に時間的制約・投資対効果を考えた場合にこの案件は、座礁するとの判断のようです。しかし、話を聞いていると結局その担当者がやりたくないだけでは？と疑問を感じるさせるフレーズを口にします。物事には常に２面性があり、自分に都合の良い事実を用いればいずれも説明ができるように感じています。よって、最後は自分がやりたいかどうか？これが最後の一押しを決めるのではないでしょうか？私の場合、現実的な課題があるにしても １．どこまでやるべきか ２．どうやればできるのか ３．現実的な線はどこかこの３点で考えています。また、この経験を通して、自分自身を次のステップに押し上げたいと考えています。過去に躓いた部分で苦戦したり、考えさせられたりしています。（当時は、時間の関係で安易な解決策を選んだりしました。）従来とは異なるアプローチで考えなさいという、何かのサインだと考えています。結果を出すことがもちろん大切ですが、私の中には別のテーマもあるのです。ここで妥協しては、過去の繰り返しになるのではと感じています。そういった意味で、やりたい仕事だと言えます。
2005.05.31
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社内調整
久々に岡山の事務所に出勤。見かける人の顔が懐かしい。「あれ、岡山？」とか「どこに行っていたの？」と声をかけてくれる。中には、体調不良で休職中だと思っている人も・・・本当に久しぶりの岡山。５月２０・３１日に岡山でやっておかないといけないことは、「あの仕事」・今後の体制を社内で合意しておく・稼動後の役割を明確にしておく６月に入ると企画を進めるうえでの最終的な詰めに入ります。内側から固めておかないと全力でやれませんから一人で、できることは限界がありますし、得意な分野もあれば苦手な分野もあるのが現状です。自社だけでは調達できない資材があるので協力先にも、そろそろ打診が必要です。６月１日（水）から東京へ乗り込むので、５月３１日（火）を使って万全の準備をしておくことにします。先回りしておかないとね！
2005.05.30
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手応有り
準備の甲斐あって、話し合いはスムーズに進みました。物事は、やはり準備だなと感じます。話の中身も進展が、有り今後の取り組みのスタンスを決める必要がありそうです。社内を調整する必要がありそうです。来週の前半は岡山でネゴの時間になりそうです。久々の岡山。そろそろ自宅が恋しい。
2005.05.27
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ネタの仕込み完了！
昨日の予定通り、仕込が完成！一部条件が変わりそうな所もあります。経験から感じることですが、クイックレスポンスでアクションを多くしたほうが結果的に上手く行くことが多いです。方向修正など即時に変更できるから金曜日の打ち合わせが楽しみです。来週以降の活動に関して何点か提案をしておこうと思います。ムフフ、楽しみ
2005.05.26
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先回りする
”あの仕事”で現在苦戦中。これは、従来の進め方では通用しない環境に身を置いているではないかと考えさせられる。過去、成果がでやすかったプロセス・進め方がいつでも通用する訳ではないということでしょう。これは、私にとって勉強の良い機会なのだと感じます。対策が必要です。今週の前半から感じていることですが確実に準備不足なのでしょう。建て直しの為に以下の対策を行います。＜直近＞２・３日で対応・現在の流れをトレースし整合性を確認する ⇒取りこぼしがないか・現在組み立てているタイムチャート／処理量予測の精緻化をしておく＜中期＞１週間後のために・価値あるサービスにするためのエッセンスを埋め込む・企画実現に必要な金額的な数字を事前に計算しておく明日の予定午前中は、・ＲＦＰのページ構成を整理・新規に準備する必要のあるページの確認午後・１～３月までに調査した結果のサマリーを準備・現在考えている流れのトレースを実施
2005.05.25
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