愛 こ と ば・心 の 散 歩 路

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2019/07/24
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 ^-^◆ GNP(元気で・長生き・ぽっくりこ)談義
   <怒りも元気の起爆剤>【1】



「確か、先輩は63歳で創業されたんですよね?」

「ちょっと、若すぎたかな? (^-^)ははははっ……」

「えっ、……いえいえ……。そのう。。。。。(^_^;)
 聞くところによると『怒りの創業』と聞いていますが……」

「ははははっ………、そんな話が流れているのか……はははっ。
 怒りというのはマイナスの感情だよ。
 ……笑いの反対だもんな。
 怒りはストレスを産むし……心の健康という見地からは、
 あまり望ましい事ではないよな……」

「まぁ…………それはそうかもしれませんが……」

「ふふふふっ……。( ̄ー ̄)
 怒りはいたずらに貯めるとストレスにもなるが……、
 行動の起爆剤にすると、気持ちを活性化させ、
 勇気を産むんだよ」





「よくわかります…………。
 一体何があったんですか……?その時期に………。
 ……いつも、あまり話したくないと言われて、
 言葉を濁されてきましたが……」

「うん……、もうそろそろ時効かもしれんな……」

「お願いしますよ……」

「人生の道々の活性化……とは、話が違うような気がするな」

「いえいえ、常々言われているように『奮起』の元になるのは、
 決意だったり、切迫感だったり、正義感だったりと、
 様々な状況が考えられますが、怒りもその一つだと思います。
 だって、噂では、創業された当時苦労されていた段階で、
 随分、若返られたって……聞きましたよ」

「……まぁ……、気合が入ったからなぁ。(^。^)仕方がない、
 少しバラすとするか……恥ずかしい面もあるが……」





「お願いします……」

「うん、随分以前に15年間ほど在籍した会社があってな……。
 その会社を離れて12年後に、突然その会社が、
 危機に陥ったわけだ……」

「危機といいますと、……経営難ですね……」

「うん……、それであればある種の自己責任で、
 大変ではあるが、OBが怒り狂うことではないな……」

「……ですね。……その会社は大きな会社だったんですか?」

「うん、200名余りの極めて健全な企業だったよ……。
 それが、親会社……これは超大企業だが……、
 そこの都合で経営再編成の波に呑み込まれそうになった。
 ……そんな噂が、巷に流れてきたんだ……」

「といいますと、まさか会社をたたむというような事ですか?
 資本サイドの都合で……。経営悪化していたんでしょうか?」





「いやいや、ずっと黒字の会社だし、
 地域でも手広く事業を広げていた健全極まりない会社だよ。
 いわゆる、事業の重点化政策の一環として、
 整理しようという考えだ……」

「うーーーん、超大企業であれば考えられますね。
 経営の重点化政策は、様々な大企業が取り組んでいますね」

「ひとつの会社組織内部の問題なら、まだ良いんだが…………。
 派生する人事問題も内部で吸収できるかもしれないからな。
 しかし、これが、子会社、孫会社となってくると……、
 深刻なんだよ。彼らに非があるのならともかく、
 一度も赤字を出した事の無い健全極まりない企業を、
 潰してしまおうってんだから……」

「『止ーーめた』ってな……感じですか?」

「誠実な企業に対する親企業の横暴だ!!!<`ヘ´>
 一から始めて、その規模に持って行くまでにどれ程の
 苦労があったか、地域に助けられ一体化していったか……、
 分かって言っておるんか!!!<`ヘ´>コラ!!!!」





「まあまあ、先輩、お怒りは良く分かります。(^_^;)
 そこに、15年もいらっしゃったんですからね。
 知人も多いことでしょうし…………ね」

「うん……単に15年というが……な。
 36歳から51歳までの、人生の円熟期だよ。
 まさに、人生の最盛期だ……。
 職場の第一線で仕事らしい仕事を貫いた時期でもある……」

「そうなんですか……そういう時期だったんですね」

「うん、職場だけでなく、家庭生活で考えたってよ、
 小学校低学年だった三男が、大学を出るまでの期間だぞ。
 会社の事業も、新規事業だったから、新しく25人で初めて
 15年後には、200人規模に成長していたんだ。
 皆で頑張って成長させたのさ。
 もちろん、当時は親会社の事業戦略とも一致していた」





「うわーー、新進気鋭の成長企業だったんですね……」

「もっと言うとな…………、その15年に出席した結婚式が、
 社員145人、仲人も21組もさせて頂いてご家族との
 つながりも若干ある……知人なんて言うレベルじゃないんだ。
 大袈裟に言うなら、家族同様の感覚を持てる仲間達が、
 居る会社だったんだよ……」

「そうなんですか……。そんな事情とは知りませんでした。
 それで……実際にはどんな風に行動されたんですか?」

「まずは、その会社の業態が何らかの形で持続的に残るように
 働きかける動きが基本だよな。しかし、なんといっても、
 相手が超大企業だから、これには限界もある……」

「でも、先輩はその時点では、既に他の企業に所属されて
 いたんでしょう。いくら長く居たOBといっても、
 超大企業の人が耳を傾けることはないでしょう……?」

「まあな、公式にはあり得ないよな…………」

「そうですよね。……でもどうかされたんですよね。(゜_゜)
 きっとね……」



        <続く>







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Last updated  2019/07/24 08:05:42 AM
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