2020年03月29日
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大大大好きな、日曜出勤です。
Ｋ問題を公にしていいやと思ってから、ノンストレスで仕事ができる環境を作ろうと月に１～２回は日曜出勤日を設定するようにしています。
建前としては、集中できる環境で業務を片付けたいというところで、それも本当なのですが。
予定していた面談を、役員Ｓとしました。
私としては、もう手放したつもりでいたＩさんのことをもう一度取り扱うのは気持ちの上でちょっとしんどい部分があったのですが、今年入社してくる新入社員にとって少しでもプラスになればという思いで。
感情的になってると思われてしまったら、伝えたいことも伝わらなくなると思ったので、日記や手帳の記録から事実ベースの年表を作って。
それをもとに、当事者から聞いた内容だったり、私が思う問題点や懸念事項を話して。
私が新入社員の時に感じたことだったり、教育担当の時に起こったことや感じたことを伝えました。
冷静に！って、資料のファイルにまで大きく張り紙をして臨んだけど、やっぱりそこまでコンテントとして取り扱うことはできませんでした。
私自身が腹立たしく思うことだったり、悲しく思うこともたくさんあったし、その感情は今でも昇華できてない状態なんだなと。
かなりの時間（合計２時間近く）を使って話をしたし、聞かれたことには全部答えたし、私にできることは全部やったな、と思います。
なので、新入社員教育問題については、もう手放そうと思います。
そもそも私の仕事とは直結しないことだし、私がおせっかいオバサン根性で自分のために関わってきたことなので。
そして。
先日のＷ部長との面談では、Ｗ部長との関係性が積み上げられそうな感覚があったのに対して、そういう意味での手ごたえがなかったのが…
もともとの関係性だったり、私が抱いているその人への印象のせいなのか？
話す前よりも、印象がネガティブになった面すらあります。
一番は、私が伝えた情報について「よく知らない」という返答があったことなのかな。
その立場で知らないわけがないだろう？とも思ったし、知らないと言ってしまえることへの疑問だったり、本当に知らないなら知らないでそれが一番マズイ状態だし…などなど。
何年か前に、総務のＭさん＆Ｓさんに役員Ｓの印象を聞かれた時に答えた「自分が見たいものを、見たいように見る人」ということは、あながち的外れじゃなかった気がします。
とにかく、私にできることはやったので、ミッション・コンプリートとします。
帰ってから仲良しＳちゃんにメールして軽ーく報告して、Ｋ問題についても「刺し違える覚悟で闘ってくるから、討ち死にしたら笑ってね」って書いたら「討ち死にしたら仇討ちに行く！」って返ってきたのがおもしろくって嬉しかったです。
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最終更新日
2020年03月31日 23時52分51秒 コメントを書く
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