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頭の「瞬発力」みたいなものがはっきり鈍くなっている。
「今日は調子が悪い」なんて言って自分を誤魔化すのはもうヤメ。
とにかく、そういう年齢になったのだと。

とくにIT業界みたいなところに身を置いていると、社員の大半は20代のワカモノなので、自分の衰えを嫌というほど見せつけられます。スポーツ選手が30代前半で引退を考える気持ちが理解できたような気がしますね。分かるよ新庄(何様?)。
とはいえ、一般企業に勤める仕事人はスポーツマンではありませんから、引退して別の世界で「第二の人生」を送ることなどできません。「第一の人生」をまっとうするしか道はないわけで。

おそらく従来型の企業ならば、一線を退いた後は管理者として組織全体のことを見たり、後進の育成にあたるのが「道」でしょう。体力が衰えた分は知恵とか経験で貢献するという。でもねえ、・・・ワタシのいる業界はそうでもないんですよ。
経験というものがさほど役に立たない(全然とは言いません)。年々新しいビジネス形態が生まれますし、その都度最新のものを吸収していかねばなりません。「以前はこうだったから」みたいな発想をしたら、その時点で負けですからWeb 2.0の世界は(出たーッ)。
「人」に関することだってそうです。今学校を卒業して社会に出てくる若者たちは、働く理由やライフスタイルがワタシたちとは全然違います。「自分」を基準にして彼らを動かそうとしたら、たいてい失敗しますから。そんなですから、人事部でもなければ彼らを「育てよう」なんて思わないことですね。むしろ不遜です。

あるIT経営者の受け売りですが、ワタシたちの業界は常に「最新」と「最高」が求められます。逆に言えば、それができる人ならば経験がなくても経営者になれるわけです。もっとも、人間的に未熟なままで大きな影響力を持ってしまうと、いろいろ問題が出てくる可能性もあるわけですが。ホリエモンの例をひくまでもなく。

こういう傾向って、多分IT業界が顕著なんでしょうけど、今後は普通の業界にも広まっていくような気がします。他人事じゃないですよ、安定大企業に勤める皆さんも(もうすでにそうかも)。
それとオヤジを「パソコンもできない」と馬鹿にしているワカモノ諸君も、パソコンに代わるものが出てきたら後輩から「パソコンしかできないのかよ」と笑われるかも知れません。そのときになって「年長者に敬意を払え」とか言わないようにね。なんかちょっと話がそれてきた。

とにかく、年をとろうが衰えようが、現実に食らいついていくしかありません。かといって、昔と同じようなやり方ではダメ。速球派から技巧派への転向は避けられません(と言いつつワタシは若い頃からさほど速球派ではなかったですが)。
戦略は、どうしたってワカモノのほうが優れている部分で勝負するのは避けて、自分にしかないモノを磨くこと。ですか。「できない自分」を認めて、その上でできることを探す。なあに、ベテランにしかできない仕事ってのもあります。
何にせよ、これからの社会は年を食ったからといって、ゆっくり落ち着かせてはもらえません。それだけはもう、間違いなく。

あ、仕事に「勝負」なんて言葉使ってら(赤面)。





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最終更新日  2006年06月15日 09時47分30秒
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