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2015.01.03
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(544715)
カテゴリ： 日々
中々濃い1年でした。
鬱・会社合併・部署異動したよ。
個人的には、
会話が通じない同僚（アスぺ？）の対応で病み→鬱→異動ができたことが良い出来事です。
合併は、派遣生活のとき「会社廃業」「吸収合併（される側）」経験してるので
どうにかなるさって感じです。
4月：異動願い（同僚か私のどちらか）
上司へ嘆願。
・・同僚は自身が雑用と思う仕事を放置するが、他部署からクレームが私にくる。
突発性難聴も2回なった。ストレス性咳喘息発症。
鬱（診断、内服治療中）で限界だ。
≪同僚タイプ≫-----------------------------------------------------------------------
・定型業務以外の業務確認で同じ内容を4回位、一から説明しないと納得しない。
（他部署のひとでも1回で理解。）
・自分を貶されていると思うと自己弁護に走る。
・・・・担当業務してくれって言っているだけです。
（他部署から私がつつっかれた）
・仕事を押し付ける。
・・・・・面倒な実務をやらないので、周囲が困り私が代行。
→名前だけ担当者（業務がわからないまま）、
いつの間にか、私の業務にされ業者さんから名指しも私へ、
でも業者交渉権はあやふやなまま～
・報連相がない。
例）遅刻するもその報告がないため、業者アポ時間に支障をきたす。
・会議時、目がいっている（ラリっている）、
6月：薬の副作用（抗精神系）で攻撃性が高まる。
他部署に迷惑かかるから～と代行していた業務を
上司経由の依頼以外断ることを断言。
言いたい放題だが、グレード＋ボーナス昇給してた。
（2.5人分の業務担当とお母さんスキル（お世話）と業務のマニュアル化してたので）
7月：業務量増加に伴い、派遣1名入るも逃亡される。
9月異動決定。
8月：派遣2名入る。業務引継ぎとマニュアル改善作成。
会社合併に伴う物の手配祭り（挨拶状・名刺・社名グッズ、宅配ルール・文具ルール等）
・・同僚がやらかし、業者さんへ謝罪と改善対策考えて上司経由で言って貰うも、
上司へ「でも」「でも」と逆切れ。状況確認にいっても納得せず
（会社固有の部署略称なんか業者にわかるかー、電話して放置するなーレベル）
その状況に私も切れて、手の震えが止まらくなり、上司へ
『もう無理です。明日から異動させて下さい。このまま働き続けろって言うならば、
診断書貰って1か月休みます。・・明日は、〆の仕事があるから同僚がいない時間か
会議室で働きます。だめなら会社辞めます。』
翌日、上司が異動先へ調整してくれ10日早く異動出来ました。
てへっ、オーバー気味に精神状況をアピール。
同僚にマジ切れしたことある「上司の上司」と「同僚の元いた部署の上司達」の存在と
同じ部署の仲間達の支援があったので強気で行けました。
≪感想≫
同僚が疾患を認め、周囲に説明し協力を依頼するならば、もう少し協力できたかも知れない。
関わらないようにするしか自己防衛出来ないと感じました。
※アスペルガーか精神系の疾患と判断してるのは、私と同じ部署の仲間です。
鬱・会社合併・部署異動したよ。
個人的には、
会話が通じない同僚（アスぺ？）の対応で病み→鬱→異動ができたことが良い出来事です。
合併は、派遣生活のとき「会社廃業」「吸収合併（される側）」経験してるので
どうにかなるさって感じです。
4月：異動願い（同僚か私のどちらか）
上司へ嘆願。
・・同僚は自身が雑用と思う仕事を放置するが、他部署からクレームが私にくる。
突発性難聴も2回なった。ストレス性咳喘息発症。
鬱（診断、内服治療中）で限界だ。
≪同僚タイプ≫-----------------------------------------------------------------------
・定型業務以外の業務確認で同じ内容を4回位、一から説明しないと納得しない。
（他部署のひとでも1回で理解。）
・自分を貶されていると思うと自己弁護に走る。
・・・・担当業務してくれって言っているだけです。
（他部署から私がつつっかれた）
・仕事を押し付ける。
・・・・・面倒な実務をやらないので、周囲が困り私が代行。
→名前だけ担当者（業務がわからないまま）、
いつの間にか、私の業務にされ業者さんから名指しも私へ、
でも業者交渉権はあやふやなまま～
・報連相がない。
例）遅刻するもその報告がないため、業者アポ時間に支障をきたす。
・会議時、目がいっている（ラリっている）、
6月：薬の副作用（抗精神系）で攻撃性が高まる。
他部署に迷惑かかるから～と代行していた業務を
上司経由の依頼以外断ることを断言。
言いたい放題だが、グレード＋ボーナス昇給してた。
（2.5人分の業務担当とお母さんスキル（お世話）と業務のマニュアル化してたので）
7月：業務量増加に伴い、派遣1名入るも逃亡される。
9月異動決定。
8月：派遣2名入る。業務引継ぎとマニュアル改善作成。
会社合併に伴う物の手配祭り（挨拶状・名刺・社名グッズ、宅配ルール・文具ルール等）
・・同僚がやらかし、業者さんへ謝罪と改善対策考えて上司経由で言って貰うも、
上司へ「でも」「でも」と逆切れ。状況確認にいっても納得せず
（会社固有の部署略称なんか業者にわかるかー、電話して放置するなーレベル）
その状況に私も切れて、手の震えが止まらくなり、上司へ
『もう無理です。明日から異動させて下さい。このまま働き続けろって言うならば、
診断書貰って1か月休みます。・・明日は、〆の仕事があるから同僚がいない時間か
会議室で働きます。だめなら会社辞めます。』
翌日、上司が異動先へ調整してくれ10日早く異動出来ました。
てへっ、オーバー気味に精神状況をアピール。
同僚にマジ切れしたことある「上司の上司」と「同僚の元いた部署の上司達」の存在と
同じ部署の仲間達の支援があったので強気で行けました。
≪感想≫
同僚が疾患を認め、周囲に説明し協力を依頼するならば、もう少し協力できたかも知れない。
関わらないようにするしか自己防衛出来ないと感じました。
※アスペルガーか精神系の疾患と判断してるのは、私と同じ部署の仲間です。
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