December 2, 2004
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と言っても、年賀状のことではなくて・・・引継ぎの用意。自分の分身のように進めてきた仕事を、後任の方に渡し訳だが、その後任が一体誰になるのかが、現時点でまだ詳細は不明という恐るべき事態なので、一方では引継ぎ書を作成し、一方では担当としてプロジェクトを動かしていくという状態。そして年が明けたら、新しい部署に行くのだけれど、
暫くは、本店と支店の間を往復する事になるであろう。一度異動というものを経験しているので、何を残されたら「いやな感じ」になるのか、という事も解っている。面倒な仕事であっても、プロセスと抑えるべきツボが何処なのかを明確にして、スムーズに仕事に入っていけるようにしようと思う。 たまたま廊下ですれ違った同期と立ち話になり「僕も、前任の悪口を言ったし、僕も多分後任から言われているだろうけどね。ちゃんと渡したいよね」と彼が言っていた。当にその通りである。仕事上の接点という意味では、バトンを渡す相手というのは、瞬間的だけれど、しっかりした結合でなくてはいけない部分である。
「本業」の方で、夢中になってエクセルを触っていたら、帰宅がこんな時間になってしまった。週の半ばも過ぎ、ちょっと疲れたので、冴えない文章のまま、今日はおしまい。
暫くは、本店と支店の間を往復する事になるであろう。一度異動というものを経験しているので、何を残されたら「いやな感じ」になるのか、という事も解っている。面倒な仕事であっても、プロセスと抑えるべきツボが何処なのかを明確にして、スムーズに仕事に入っていけるようにしようと思う。 たまたま廊下ですれ違った同期と立ち話になり「僕も、前任の悪口を言ったし、僕も多分後任から言われているだろうけどね。ちゃんと渡したいよね」と彼が言っていた。当にその通りである。仕事上の接点という意味では、バトンを渡す相手というのは、瞬間的だけれど、しっかりした結合でなくてはいけない部分である。
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