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やるでぇSGtaka @ Re:あなたの会社のことなど知らない(09/10) １０日：こんばんは！！遊びに来ました。 …

ベンチャー大学の栢野／かやの7380 @ ありがとうございます！竹田陽一の弟子です。師匠は最高です！

はうぜん @ Re:ちゃんとやり取りしたんだろうか・・・(07/22) 私のケースが...分かりやすいですよ! 出…

カントリーライフ＠Oregon @ Re:知財紛争と企業規模(05/13) http://www.nissan.com これなんかはどう…

カントリーライフ＠Oregon @ Re:さすが中国、何でもあり！(05/15) 中国人が増えているアメリカでは、韓国系…

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2009.05.12

経営に役立つ寄与率算定方法

カテゴリ：知的財産

8日の記事の続きです。

知的財産や生産力・販売力といった要因の
製品の売上に対する寄与率を
どう考えればいいのでしょう？

というところでした。

これに関してはいろいろな方法が用いられています。

たとえば、営業利益は
資本力、営業力、技術力の３要素からなるとし、
それぞれに三分する利益三分法。

いずれも根拠に乏しい方法ですね。

これらも、その方法をルールとして採用する、
ということであれば、
特許に関する取引を、
そのルールに則って行えばよいのですから、
それはそれで合理的な方法といえます。

しかし、それでは経営には役立たない。

経営に役立つ評価方法を確立するためには、
経営上の根拠を持った寄与率の算定が、
必要になってきます。

また、経営に役立つ評価方法が確立されれば、

合理的な評価として使えるはずです。

これを考えていくためには、
経営をイチから見ていくことが求められます。

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