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kingkazu11ohagi
このブログは、「大好きな本を読み、その中から共感した内容や今後身に付けていきたいことなどを紹介する」をテーマにしております。 したがって本の内容を紹介するものであって、書籍の著者及び著者に関係する団体とその活動を推薦するものではありません。
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2010年11月23日
カテゴリ： 2★ビジネス
■ 本日の一冊紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
P・F. ドラッカー 、ダイヤモンド社
【私の評価】★★☆☆☆
■ 私の読書感想 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回の評価が低いのは、決して本のせいではない気がしてます。
私の力が不足していて、なかなか理解できませんでした。
アマゾンの評価とかでは、良いことがたくさん書いてありますし、実
際この本から、今年を代表するベストセラー「もし高校野球の女子マ
ネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」が誕生した
い！っと思ったほどなので良い本のはずです。
ただ、私には難しかった。
恐らく、様々な分野についてのことを対象としており、その為一般論
として平たく書かれているせいか何か実感がわかないというか・・・。
理解できるように、「もしドラ」の様な解説本を並行して何度か読み
返してみたいと思います。
そうすれば、自分としても評価が上がってくるかも。
本の評価は★２つとしました。
素敵な本をありがとうございました。
●この本で私が”グッ”と共感したところは次のとおりです。
組織は、目的ではなく手段である。したがって問題は、「その組織は
（p9）
利益は、個々の企業にとっても、社会にとっても必要である。しかし
それは企業や企業活動にとって、目的ではなく条件である。
（p14）
企業の目的の定義は一つしかない。それは、顧客を創造することである。
三人の石切り工の話がある。何をしているかを聞かれて、それぞれが
「暮らしを立てている」「最高の石切りの仕事をしている」「教会を
建てている」と答えた。第三の男こそマネジャーである。
（p137）
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。・・・
凡人から強みを引き出し、他の者の助けとすることができるか否かが
、組織の良否を決定する。
（p145）
成果とは打率である。弱みがないことを評価してはならない。そのよ
うなことでは、意欲を失わせ、士気を損なう。人は、優れているほど
多くのまちがいをおかす。優れているほど新しいことを試みる。
（p146）
コミュニケーションが成立するには、経験の共有が不可欠だというこ
とである。
（p164）
企業活動からリスクをなくそうとしても無駄である。現在の資源を未
来の期待に投入することには、必然的にリスクが伴う。まさに経済的
な進歩とは、リスクを負う能力の増大であると定義できる。リスクを
なくす試みはもちろんのこと、リスクを最小にする試みさえ、リスク
を非合理で避けるべきものとする考えがそこにある。だがそのような
試みは、最大のリスクすなわち硬直化のリスクを冒しているといわざ
るをえない。
（p175）
●この本の目次をご紹介！
1 マネジメントの使命(企業の成果
公的機関の成果
仕事と人間
社会的責任)
2 マネジメントの方法(マネジャー
マネジメントの技能
マネジメントの組織)
3 マネジメントの戦略(トップマネジメント
マネジメントの戦略
マネジメントのパラダイムが変わった)
■ 本日の一冊紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
P・F. ドラッカー 、ダイヤモンド社
【私の評価】★★☆☆☆
《著者紹介》
P.F.ドラッカー(Peter F. Drucker)
ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦
の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、
「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報
化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンピタ
ンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考案し、発展させて
きた。
1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。米国クレアモ
ント大学院大学教授。
主な著書に、『現代の経営』『経営者の条件』『断絶の時代』『マネ
ジメント』『イノベーションと起業家精神』『新しい現実』『ポスト
資本主義社会』『明日を支配するもの』など多数ある。2000年刊行の
「はじめて読むドラッカー」三部作、『プロフェッショナルの条件』
『チェンジ・リーダーの条件』『イノベーターの条件』が世界中で大
反響を呼ぶ。
■ 関連書籍 ■
a. 「 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 」
岩崎 夏海
【私の評価】★★★★★
b. 「 はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 」
マイケル・E. ガーバー
【私の評価】★★★★★
c. 「 日本でいちばん大切にしたい会社 」
坂本 光司
【私の評価】★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜本の格付け基準＞
★★★★★（絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
★★★★☆（買いましょう。素晴らしい本です）
★★★☆☆（社会人として読むべき一冊です）
★★☆☆☆（時間とお金に余裕があればぜひ）
★☆☆☆☆（人によっては価値を見い出すかも）
☆☆☆☆☆（こういうお勧めできない本は掲載しません）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最近は、休日出勤や深夜残業が続き疲れ気味でしたが、おとといは定
時に退社することができたので十分な睡眠がとれました。
睡眠時間が十分取れると、身体が楽になりますね。おかげで、昨日は
献血にも参加できました。
献血は愛のアクション！
LOVE in Action
献血は愛です。
・・・たった今もラジオで山本シュウさんが叫んでます！
http://ken-love.jp/index2.html
今回も最後まで読んでいただいてありがとうございました。
送料無料！ポイント2倍！！【書籍】マネジメント 基本と原則【smtb-u】
価格：2,100円（税込、送料込）
P・F. ドラッカー 、ダイヤモンド社
【私の評価】★★☆☆☆
■ 私の読書感想 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回の評価が低いのは、決して本のせいではない気がしてます。
私の力が不足していて、なかなか理解できませんでした。
アマゾンの評価とかでは、良いことがたくさん書いてありますし、実
際この本から、今年を代表するベストセラー「もし高校野球の女子マ
ネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」が誕生した
い！っと思ったほどなので良い本のはずです。
ただ、私には難しかった。
恐らく、様々な分野についてのことを対象としており、その為一般論
として平たく書かれているせいか何か実感がわかないというか・・・。
理解できるように、「もしドラ」の様な解説本を並行して何度か読み
返してみたいと思います。
そうすれば、自分としても評価が上がってくるかも。
本の評価は★２つとしました。
素敵な本をありがとうございました。
●この本で私が”グッ”と共感したところは次のとおりです。
組織は、目的ではなく手段である。したがって問題は、「その組織は
（p9）
利益は、個々の企業にとっても、社会にとっても必要である。しかし
それは企業や企業活動にとって、目的ではなく条件である。
（p14）
企業の目的の定義は一つしかない。それは、顧客を創造することである。
三人の石切り工の話がある。何をしているかを聞かれて、それぞれが
「暮らしを立てている」「最高の石切りの仕事をしている」「教会を
建てている」と答えた。第三の男こそマネジャーである。
（p137）
組織の目的は、凡人をして非凡なことを行わせることにある。・・・
凡人から強みを引き出し、他の者の助けとすることができるか否かが
、組織の良否を決定する。
（p145）
成果とは打率である。弱みがないことを評価してはならない。そのよ
うなことでは、意欲を失わせ、士気を損なう。人は、優れているほど
多くのまちがいをおかす。優れているほど新しいことを試みる。
（p146）
コミュニケーションが成立するには、経験の共有が不可欠だというこ
とである。
（p164）
企業活動からリスクをなくそうとしても無駄である。現在の資源を未
来の期待に投入することには、必然的にリスクが伴う。まさに経済的
な進歩とは、リスクを負う能力の増大であると定義できる。リスクを
なくす試みはもちろんのこと、リスクを最小にする試みさえ、リスク
を非合理で避けるべきものとする考えがそこにある。だがそのような
試みは、最大のリスクすなわち硬直化のリスクを冒しているといわざ
るをえない。
（p175）
●この本の目次をご紹介！
1 マネジメントの使命(企業の成果
公的機関の成果
仕事と人間
社会的責任)
2 マネジメントの方法(マネジャー
マネジメントの技能
マネジメントの組織)
3 マネジメントの戦略(トップマネジメント
マネジメントの戦略
マネジメントのパラダイムが変わった)
■ 本日の一冊紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
送料無料！ポイント2倍！！【書籍】マネジメント 基本と原則【smtb-u】
価格：2,100円（税込、送料込）
P・F. ドラッカー 、ダイヤモンド社
【私の評価】★★☆☆☆
《著者紹介》
P.F.ドラッカー(Peter F. Drucker)
ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦
の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、
「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報
化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンピタ
ンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考案し、発展させて
きた。
1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。米国クレアモ
ント大学院大学教授。
主な著書に、『現代の経営』『経営者の条件』『断絶の時代』『マネ
ジメント』『イノベーションと起業家精神』『新しい現実』『ポスト
資本主義社会』『明日を支配するもの』など多数ある。2000年刊行の
「はじめて読むドラッカー」三部作、『プロフェッショナルの条件』
『チェンジ・リーダーの条件』『イノベーターの条件』が世界中で大
反響を呼ぶ。
■ 関連書籍 ■
a. 「 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 」
岩崎 夏海
【私の評価】★★★★★
b. 「 はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 」
マイケル・E. ガーバー
【私の評価】★★★★★
c. 「 日本でいちばん大切にしたい会社 」
坂本 光司
【私の評価】★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜本の格付け基準＞
★★★★★（絶対お薦めです！家宝となるでしょう）
★★★★☆（買いましょう。素晴らしい本です）
★★★☆☆（社会人として読むべき一冊です）
★★☆☆☆（時間とお金に余裕があればぜひ）
★☆☆☆☆（人によっては価値を見い出すかも）
☆☆☆☆☆（こういうお勧めできない本は掲載しません）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編 集 後 記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最近は、休日出勤や深夜残業が続き疲れ気味でしたが、おとといは定
時に退社することができたので十分な睡眠がとれました。
睡眠時間が十分取れると、身体が楽になりますね。おかげで、昨日は
献血にも参加できました。
献血は愛のアクション！
LOVE in Action
献血は愛です。
・・・たった今もラジオで山本シュウさんが叫んでます！
http://ken-love.jp/index2.html
今回も最後まで読んでいただいてありがとうございました。
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