2005.11.28 いきさつ（６）
それはいかなるものか？
日産のような劇的な回復を望めるのか？
計画の概要 ： 固定費を削ります。売上げをアップさせます。
そうすれば今期はギリギリ黒字になります。
みなさん頑張ってください。
・・・
・・・ それだけかいっ！（＾＾；
売上げが落ちてる原因ってあるでしょ？
それに対してこれからどうやっていこうってのがないじゃん。
なんとか今期を乗り切ろうってだけじゃん。
その後にビジョンが見えないじゃん。
しかもその計画、どー考えても現実的にムリだってば・・・
持ってる武器はそのままに、「もっと売ってこい」って・・・
そりゃ、僕も以前は自分で経営してたことあるから、言いたいことは分からんでもないけど。
分からんでもないだけに、この計画を見れば考えてることもある程度分かります。
どーしたらいいのか分かんないんでしょ？ でしょ？
具体策無いし・・・様子見ながら決める・・ってアナタ （＾＾；
こりゃまずいかも。
あ、案の定社員がソワソワし始めた（笑）
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