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August 29, 2007
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(566007)
カテゴリ： カテゴリ未分類
ゆっくりブログを書く時間も
もう、終わらせます！！！
今の会社に入社し、ちょうど１年が過ぎました。
いやー、ありえないことだらけの会社でした。
もう、いいや。
決心はつきました。
去ります。
周りへの迷惑が最小限ですむよう、
タイミングと言い方を考えて話をしようと思う。
先週、最初に同じチームになり、一緒に頑張ってきた同僚が去りました。
先週月曜に社長に辞意表明をし、
水曜に退職日および最終出社日が決まりました。
最終出社日は・・・その週の金曜。
・・・・・衝撃でした。
社長の意向です。
「後１週間、出勤延ばしてもいいけど、売り上げ生まない部分に
６万も７万も使いたくないし。」
だそうです。
これを、社員である私に言う、社長の神経、どうなんですかね？
残念ながら、彼女はそんなにもらってません。
さらに単純に彼女の１ヶ月の残業時間を計算すると・・・
彼女は要領がよく、社内では残業時間の少なさは、１～２位も争います。
（が、この１年の会社への売上貢献度も、１～２位を争います。）
社内では残業時間は少ない方の彼女でも、１ヶ月の残業時間を計算すると
当然のごとく、残業手当など、いただいておりません。
それを、それを、
「後１週間、出勤延ばしてもいいけど、売り上げ生まない部分に
６万も７万も使いたくないし。」
と社員の前で言ってしまうのが、うちの社長です。
今週、４月に同じチームになり、一緒に頑張ってきた同僚が去ります。
今週火曜に社長に辞意表明し、今週金曜が最終出社日に決まりました。
ありえるんでしょうか？これ。。。
・・・と、まぁ、こんなことは氷山の一角にすぎず、
あきれ果てるようなことが次々と・・・
仕事がキツイとか、休みも休めないとか、終電帰宅の日々とか、
そんなことよりも、何よりも、
経営者が信じられず、経営者にあきれ、経営者に人としての魅力を感じられません。
会社の経営状況も真っ赤っ赤です。
それをどうにかせねばと、必死に考え、土日も無償で出勤している社員に向かって
「マンション売れたから、車買おうかと思うんだけどさ～」
って、どんだけぇ～？！？！
当然、経営状態ヤバイのは、わかってます。社長も。
「何でもいいから数字上げろ」
って、あんた・・・人任せかよ！！
もちろん、いいとこがないわけでは、ないんですけどね。
でも、経営者としては、ちょっと認められません、私は。
ベンチャーでその状態。
去ります。。。
８月がリミットだと思っていたけれど、
決心がついたのは、やはり８月でした。
どのタイミングで、何て言うか・・・
先週・今週と急な退職者が出て、私のチームは５人→３人に減りました。
急遽。
当然、負担は残りの社員にのしかかっています。
これ以上、あとの二人に負担をかけるわけにはいきません。。。。
まぁ、チームと言っても、体制なんて、ころころ変わる会社ですが。
なるべくキレイに去りたいけどなぁ。。。。。
うわー。
ここんとこ、たまに書いたと思ったら、愚痴っぽい話ばっかだなぁ・・・
何かイイ話いい話・・・・・
あ！
もうすぐ妹が結婚します！
結婚式で言われるんだろうなぁ。。。
「先こされたねー！」
でも、そんなの関係ねぇー
もう、終わらせます！！！
今の会社に入社し、ちょうど１年が過ぎました。
いやー、ありえないことだらけの会社でした。
もう、いいや。
決心はつきました。
去ります。
周りへの迷惑が最小限ですむよう、
タイミングと言い方を考えて話をしようと思う。
先週、最初に同じチームになり、一緒に頑張ってきた同僚が去りました。
先週月曜に社長に辞意表明をし、
水曜に退職日および最終出社日が決まりました。
最終出社日は・・・その週の金曜。
・・・・・衝撃でした。
社長の意向です。
「後１週間、出勤延ばしてもいいけど、売り上げ生まない部分に
６万も７万も使いたくないし。」
だそうです。
これを、社員である私に言う、社長の神経、どうなんですかね？
残念ながら、彼女はそんなにもらってません。
さらに単純に彼女の１ヶ月の残業時間を計算すると・・・
彼女は要領がよく、社内では残業時間の少なさは、１～２位も争います。
（が、この１年の会社への売上貢献度も、１～２位を争います。）
社内では残業時間は少ない方の彼女でも、１ヶ月の残業時間を計算すると
当然のごとく、残業手当など、いただいておりません。
それを、それを、
「後１週間、出勤延ばしてもいいけど、売り上げ生まない部分に
６万も７万も使いたくないし。」
と社員の前で言ってしまうのが、うちの社長です。
今週、４月に同じチームになり、一緒に頑張ってきた同僚が去ります。
今週火曜に社長に辞意表明し、今週金曜が最終出社日に決まりました。
ありえるんでしょうか？これ。。。
・・・と、まぁ、こんなことは氷山の一角にすぎず、
あきれ果てるようなことが次々と・・・
仕事がキツイとか、休みも休めないとか、終電帰宅の日々とか、
そんなことよりも、何よりも、
経営者が信じられず、経営者にあきれ、経営者に人としての魅力を感じられません。
会社の経営状況も真っ赤っ赤です。
それをどうにかせねばと、必死に考え、土日も無償で出勤している社員に向かって
「マンション売れたから、車買おうかと思うんだけどさ～」
って、どんだけぇ～？！？！
当然、経営状態ヤバイのは、わかってます。社長も。
「何でもいいから数字上げろ」
って、あんた・・・人任せかよ！！
もちろん、いいとこがないわけでは、ないんですけどね。
でも、経営者としては、ちょっと認められません、私は。
ベンチャーでその状態。
去ります。。。
８月がリミットだと思っていたけれど、
決心がついたのは、やはり８月でした。
どのタイミングで、何て言うか・・・
先週・今週と急な退職者が出て、私のチームは５人→３人に減りました。
急遽。
当然、負担は残りの社員にのしかかっています。
これ以上、あとの二人に負担をかけるわけにはいきません。。。。
まぁ、チームと言っても、体制なんて、ころころ変わる会社ですが。
なるべくキレイに去りたいけどなぁ。。。。。
うわー。
ここんとこ、たまに書いたと思ったら、愚痴っぽい話ばっかだなぁ・・・
何かイイ話いい話・・・・・
あ！
もうすぐ妹が結婚します！
結婚式で言われるんだろうなぁ。。。
「先こされたねー！」
でも、そんなの関係ねぇー
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