企業経営理論
企業経営理論は、配点が200点であり、２次試験との関連性が強いため、これを得意科目にできると非常に心強いでしょう。経営戦略論、組織論、マーケティング論から成ります。
【主な学習項目】
1．経営戦略論
経営計画、経営管理、企業戦略、成長戦略、競争戦略
・経営計画と経営管理 : 期間別経営計画、意思決定の階層構造、経営管理の原則、意思決定プロセス
・企業戦略 ： 外部･内部環境分析、事業領域（ドメイン）の決定、階層別戦略、戦略立案プロセス、組織と戦略、組織文化と戦略
2．組織論
経営組織の形態と構造、経営組織の運営、人的資源管理
・経営形態 ：職能別組織、機能別組織、事業部制組織、マトリックス組織
・組織の構造：コミュニケーション、命令の一元化、分業、専門化、権限と責任
・経営組織の運営：意思決定システム、モチベーション、モチベーション管理、モラール管理、リーダーシップ、組織と文化、組織活性化、組織間関係
・人的資源管理：労働関係法規、人事・労務情報、雇用管理、能力開発、賃金管理、作業条件管理
3．マーケティング論
マーケティング計画と市場調査、消費者行動、製品計画、製品開発、価格計画、流通チャネルと物流、プロモーション
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